纺织企业有关论文范文素材,与纺织企业遭遇生死抉择相关毕业设计论文
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销售渠道维持生存,出口产品单一,附加价值低,产品创新和产业升级的动力和能力均不足.二是从业人员素质明显偏低.目前我国中小企业从业人员中,从学历结构看,具有高中以上学历的约占40%,其中大专及以上学历仅占11%.从专业技术职称看,有技术职称的从业人员约占10%,其中有中级及以上技术职称的从业人员约占5%.缺乏优秀人才或留不住人才,是中小企业发展壮大的主要障碍之一.三是企业管理效力不高.在许多中小企业中,还没有建立现代企业管理制度,有相当一部分仍然实行家族式管理,在管理上存在诸多的随意性,从而削弱了企业的管理效力,无法与先进的企业开展有效竞争.――信用基础较差,增大了融资困难.中小企业一般财务管理基础比较薄弱,透明度较差;自我约束力不够,经营方式粗放,经营规模小,风险控制能力不足;信用程度低,经营风险大,持续赢利时间短.这些不足导致很多企业无法达到银行的风险控制标准.而金融业由于实行谨慎原则,制定了相对严格的经营规则以保证其安全性、有效性、流通性.加之金融机构与小企业之间信息不对称,金融机构在搜寻适合自己投资方向的优质小企业时遇到的问题是,信息不足、风险过高、成本过高.银行在中小企业贷款业务中承担的风险和获得的收益存在失衡,由此在贷款方面使中小企业处于不利地位.
出口退税率成“生命线”
对于纺织企业来说,出口退税是构成其利润的重要组成部分.在纺织业遭受冲击之后,纺织企业自然而然地便把目光集中到了出口退税上.中国纺织工业协会有关负责人说,经过测算和调研,13%的出口退税率是国内纺织企业的“生命线”.
据记者了解,历史上纺织业的出口退税曾降至11%,1998年,由于多数企业面临着困难,纺织业出口退税也曾回调到15%,此后又降到了13%.自2006年9月15日起,我国纺织品的出口退税率由13%降至11%,从2007年7月开始,服装与粘胶纤维的出口退税率又进一步下调到5%.据纺织工业协会测算,2007年下半年,由于出口退税率下调两个百分点,服装行业损失利润48亿元,利润率下降0.26个百分点.
纺织工业协会的相关人士表示,目前国际纺织业市场竞争非常激烈,中国与印度、越南都处在较劲的关键时刻,后者不希望把努力打拼出来的市场份额拱手让与他人.
浙江省湖州市浓浓服饰有限公司总经理吴卫平说,出口退税率保持11%的水平他们只能勉强维持生存.如果出口退税率能提高到13%以上,这样他们企业将能略有盈余.
中国人民大学财政金融学院财政系主任朱青说,出口退税从本质上来说属于中性税种,并不具有调节经济的功能,更不能把它作为一种税收优惠.特别是在出口环节上,应该让关税担当调节功能,出口退税应该全额退还给企业.
洗牌格局不可避免
中国纺织行业的大洗牌格局不可避免,整合市场、整合资源、整合产业链条是大势所趋,做为一个企业,如果不想在这次大整合过程中消亡(或者说能够被整合进去),就必须主动出击,提前为整合做出准备,当然整合的领头羊则是行业内具有资金实力和品牌优势的龙头企业.
在未来几年内,纺织企业要生存就必须转变观念,依靠自身的实力做“山大王”的年代已经过去,必须融入在市场整合的大潮中,因为在市场细分和产业布局调整之后,没有被整合的企业的必然走向消亡,这是历史进步的必然,实际上彩电、汽车、洗涤剂及钢铁等行业整合已经走到前头,今年纺织行业的困境也为纺织行业的市场整合提供了一个良好机遇,发达国家纺织行业生存下来的成功经验也是资源和市场的整合,资源和市场整合并不意味着每个企业都被兼并,而是建立不同层面的战略同盟,在龙头企业的带领下,进行资源和市场共享,从而提高每个企业的竞争实力.当然,并不是所有的中小企业都能够被整合,许多技术装备落后,管理水平低下的企业,在这次纺织行业的整合大潮中会被淘汰出局.
尽管要求提高出口退税率的呼声很高,但也有业内人士认为,出口退税率下调,短期而言,会降低整个行业的利润水平,但从长期来看,将会促进纺织产业结构调整升级.
有关专家认为,从国内纺织行业发展的大背景看,中国纺织品生产的“井喷”式发展时代已基本结束,今后将难以在规模上继续形成
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分析人士认为,纺织品出口退税率下调绝非偶然.从宏观角度看,出口退税率下调是国家宏观调控出击“组合拳”的一个步骤,首要作用就是促进外贸增长方式的转变,推动我国出口结构升级.从纺织行业发展历程看,纺织品出口退税率下调是国内纺织行业由“数量增长”向“质量增长”转型的一个有效途径.
权威人士指出,在出口退税下调及国家宏观调控的调节下,一些以低附加值竞争的边缘企业会由微利变为无利,并进一步被市场淘汰.而有市场承受能力、赢利能力强的大纺织企业会留下来.这将促进全行业结构升级,提高纺织业的整体竞争力.在国家宏观调控力度加大、整体竞争环境日益艰难的背景下,出口退税率的下调,对抑制过剩行业固定资产投资、淘汰落后产能、减少资源浪费和污染都将有辅助作用.
所以,对纺织企业而言,面对目前如此多困难,要想生存下去,既不能期待政府出台政策保护,又不能等“救世主”来拯救,因为幸运之神不会光顾那些不努力的人们,只有从现在开始,自己更加努力做好自己能够做好的事,不要好高骛远的想入非非,谋求去做自己力所不能及的事情.要眼睛向内、狠抓管理,大力推进技术进步的步伐和不断加大技术改造的投入,坚决淘汰落后设备,提高产品质量和劳动生产率.只有这样,企业才能在纺织业整合的大潮中挺立潮头,不被淘汰.
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