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经营管理类有关论文范文素材,与有关我国建筑企业的经营管理探析相关论文格式模板
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大科技投入,强化设备管理企业要牢固树立依靠技术进步,强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想.要建立和完善以总工程师为首的技术开发和技术进步管理体制,紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加大采用新技术、新工艺、新材料、新设备的力度.同时,要注意技术积累,不断开发形成具有企业自已特色的工法.企业还要高度重视机械设备的管理,实行“管、用、养、修、算”一体化管理,抓好企业内部机械设备的租赁和调剂工作,提高机械设备使用率,按照国家有关设备管理的规定,保证企业机械设备的正常维修和更新改造.各级物资设备部门要积极争取有关部门的支持,多渠道为企业开辟技术更新和技术改造的渠道,重点向优势技术倾斜,提高生产效率,争取经济效益.
三、小结
可以说,经营管理用于是企业领导管理者需要重点考虑的问题.而企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障.
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