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关于工程造价相关论文范文资料,与建筑施工企业如何有效控制与管理工程造价相关毕业论文
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的管理办法,结合实际情况争取更多的权利,使自己的利益得到更大程度的保证.3施工阶段的工程造价控制与管理
工程施工阶段是指按照设计图纸将原材料、成品、半成品、设备及构配件变成工程实体的过程.采取强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价监控、提高经济效益将起着显著的作用.
3.1把好工程材料管理.建筑工程承包项目的造价组成中材料费一般要占整个造价费用的65%以上,因此控制好材料的用量和价格是施工阶段工程造价动态控制的一个关键环节.对于材料用量,在各个施工班组中应实行限额领料制度,才能达到节约材料杜绝浪费的目标；对于材料采购价格,要抓住钢材和水泥等主要材料采取货比多家选择质优价平的供应商进行集中采购,只要有效地控制了主要材料费用,才能使整个施工阶段的造价比较容易地控制在施工承包价内.
3.2做好工程变更管理.设计变更是工程施工过程中,为了纠正设计错误或满足现场条件变化而进行的设计修改工作.发生工程变更时常常伴随着工程量或清单项目的变化,这就必然会影响工程造价.所以当收到工程变更后施工单位应按合同约定条款的规定,及时提出变更工程价款的报告给发包人,经确认的工程变更价款作为追加（减）合同价款与工程进度款同期支付.计算每次变更的价款最好能争取做到先签证后变更施工.
3.3做好施工记录,办好签证和索赔.由于工程建设的周期长,以及工程项目的复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免会出现一些图纸以外的工程内容,或者发承包方都有可能发生的指挥管理错误,造成增加工程内容或返工,为了分清责任,作为建设管理人员特别是承包方的施工管理人员必须及时做好施工记录,办好施工签证或索赔,为工程竣工结算提供可靠的依据.在施工过程中施工单位要重视签证,善于收集各种有利于自己的证据,如甲方供料不及时、资金不到位、等待图纸、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程等,均要与监理工程师和建设单位及时的办理签证工作,并及时提出索赔方案,力求索赔成功,为自己争取到最大的利益.如果久拖不办,会出现与监理、建设、设计等单位的推诿扯皮现象,从而影响自己的声誉乃至丧失自己的经济利益.
3.4做好工程竣工验收和结算工作.竣工验收和结算是工程造价控制与管理的最后一道环节,也是最重要的环节,要按照设计要求和质量验收规范,对工程项目的外观、结构、材料、设备、质量、进度进行全面的考核,只有通过工程竣工验收合格后才能办理工程竣工结算.竣工结算要按照合同约定的条款进行办理,做到工程量计算准确、套价准确、计算的费用费率准确,并注意结合国家和当地政府对工程建设的政策性计价文件进行结算造价调整,做到有专人核对和跟踪检查、监督管理的工作,避免漏算少算,确保工程造价的正确性和合理性.及时做好工程竣工验收和结算,争取资金尽早到位,提高企业经营效益.
综上所述,如何才能控制与管理好建筑工程造价,是一个全过程、全方位的管理行为的合力结果.建筑施工企业为了加强工程造价的管理,为了适应现实和发展的需要,提高自身的经济效益,应合理利用各方面人才,建立良好的造价管理系统来动态控制工程造价.首先,施工企业应组织设计、施工和管理等部门在预算和已完工程数据的基础上对工程量清单进行研究,做到动态管理,以提高报价的速度和质量；其次,施工企业应准确合理地做好成本预测,根据实际市场价格和企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等生产直接要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用；第三,在施工过程中,施工企业应根据实际施工情况采取进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高现场施工管理水平等措施,从而节约和降低施工成本、提高工程项目利润,以期达到有效的控制与管理工程造价的目的.
参考文献：
[1]柯洪主编,工程造价计价与控制2006年版,中国计划出版社
[2]刘宁、李丽红主编,工程量清单计价与投标技巧,化学工业出版社,2012
作者简介：李有恒,男,1964年10月,汉族,广西桂平市人,广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（第一分公司）,广西大学工业经济管理专业大专毕业,工程师；钟林,女,1973年2月,汉族,广西贵港市人,广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（经营处）,重庆大学建筑工程专业大专毕业,工程师.
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