应收账款类有关论文范文集,与混凝土企业的应收账款管理相关毕业设计论文

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摘 要：现代化城市建设在不断进行,在如此激烈的竞争中,从事建筑业服务的混凝土企业也是通过各种手段来扩大自身的销售数额,也因此应收账款总额在不断增加.然而,混凝土企业应收账款的管理不善以至于大量的坏账、乱账的出现,也为企业带来了很大的困惑,假设企业未能及时收到货款,将造成流动资金短缺,使得原材料采购、产品生产等方面面临停滞的危机,这对于混凝土企业的发展是非常不利的.本文着重于混凝土企业的发展背景,浅谈企业要如何对应收账款进行管理,从中提出一些有价值性的建议,以促进混凝土企业的稳步发展.

关 键 词：应收账款；应收账款管理；混凝土企业

一、序言

各行业企业内的运作模式都是如出一辙的,混凝土企业也不例外.对于企业来说,应收账款是混凝土企业的一种债权,是企业对外销售产品或其他所收取的款项.作为债权人一方的混凝土企业,出身于激烈的市场竞争,企业在应收账款方面的管理就显得有心无力,致使企业发展掺拌着一定的风险.一方面,企业是希望能够通过应收账款来增加企业自身产能,从而提高销售量,增强企业的综合能力；另一方面,企业也不希望由于应收账款回收的不顺利,而处于现金断流的困境.因此,企业对于应收账款的管理应该有着明确的管理目标和计划,并不能因为应收账款的问题而牵连到企业整体的发展.

二、混凝土企业应收账款的研究现状

目前,多数混凝土企业在发展过程中,由于不重视应收账款对于企业发展的影响,所以出现应收账款持续增加的现象在所难免,除了有混凝土企业对于财务方面的管理不妥这方面原因之外,还有与企业本身的行业特点也是密不可分.一来,由于混凝土企业建设周期并不长,却使得个人资本过高投入在内,加上同行业之间的激烈竞争,容易使得供需双方发生争执.这恰恰让建设单位趁机向混凝土企业提出赊账的不合理要求,使得企业应收账款逐渐增加,与此同时,混凝土企业内部的应收账款管理理念的Ç

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三、混凝土企业应收账款持续增加的影响

应收账款,对于混凝土企业而言是未来发展的契机所在,意味着企业未来的发展直接会受到应收账款的影响.一旦企业不能顺利收回所得的应收账款,那么企业原定的采购、生产计划都有可能受到相应的影响,滞后了企业的正常运作.所以说,应收账款的持续增加对企业来说,是弊大于利,会给企业的发展带来很大的负面影响.

（1）资金周转负担加大,降低使用效率.混凝土企业运营过程中,资金的使用除了涉及维持日常企业运作的所有花费,还需要偿还企业所借的贷款以及相应的利息,这对于混凝土企业来说不是一笔小数目,加上企业本来应有的现金如今是应收账款的形式,那么,将大大加重企业在资金周转方面的负担.与此同时,如果欠款企业采用以物抵债,这样将使企业收回的现金远远少于应收款,甚至于无法追回,这就更降低了混凝土企业资金的使用效率,总之,应收账款的持续增加为混凝土企业的资金周转带来不利的影响.

（2）错失良好的投资机会.混凝土企业假设拥有大量的现金,那么势必会加大企业采购、生产、营销方面的力度,以获取更多的利润.然而,混凝土企业的现金受到应收账款的约束,应收账款如果不能按时收回,不仅损失了原本的账面价值,也增加了企业其他费用的支出,另外还有可能错失良好的投资机会,这些都是对企业未来发展至关重要的因素.因此,混凝土企业如果持续增加应收账款,将错失很多投资的机会,严重制约了未来的发展.

（3）影响着混凝土企业其他部门的运作.混凝土企业在进行交货后,应取得货物相应的资金,然而不少的建设单位却屡屡赊账,致使混凝土企业应收账款有增不减,这样一来,企业原本制定好的采购方案、生产计划所需要的资金都无从得来,致使采购部门、生产部门的运作受到不同程度的影响.可见,应收账款的增加对混凝土企业其他部门的运作造成了影响,也同时加大了企业整体协调运作的难度.

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四、混凝土企业管理应收账款的策略

对于众多的混凝土企业而言,应收账款对于未来的投资有一定决定性作用,然而应收账款的增加,也确实阻碍着企业发展的脚步,那么对于应收账款,作为建筑服务行业的混凝土企业应该采用什么样的策略进行管理?值得企业深思熟虑的问题.一方面混凝土企业如果能处理好应收账款的问题,使得企业的资金周转效率加大,将有利于企业的发展；另外一方面,如果采取措施能及时收回应收账款,有利于增加投资的机会.

（1）加大催收应收账款力度.鉴于多数建设单位赊账情况,使得混凝土企业应收账款逐渐增加,所以混凝土企业,不是坐等应收账款到来,而是应该采取各种方法,尽量争取如期收回应收账款.对于一些逾期的应收账款,可能是无力偿还也有可能故意拖延,最终容易导致企业应收账款无法收回的现象,甚至于产生坏账,这是对于企业而言无疑是致命的影响.因此,混凝土企业在管理应收账款,要做到加大催收力度,依据不同的情况做仔细分析,并确定优先收款对象,采取切实有效的收账措施,以确保企业的应收账款能顺利收回,为企业的运作打下一定的资金基础.

（2）做好应收账款的对账工作.混凝土企业的应收账款涉及财务账面管理的问题,因为要管理好企业中的应收账款,必不可少的是要做好财务中的对账工作,根据企业的对账制度,有依有据地对企业中的所有账目进行核实、整理,特别是在应收账款项中要算好账款的收回时间.

（3）建立合理的信用管理体制.混凝土企业在建筑服务行业发展,一定有着固定的客户人群.因此,为了便于了解客户人群的信用情况,可以建立合理的信用管理体制.建立合理的信用管理体制,主要目的是将客户的信用情况进行校对,以便更为直观地了解到客户的信用,也对客户进行信用评估.据了解,很多混凝土企业都利用信用管理体制来对客户进行评估,也取得了一定的效果,一方面混凝土企业可以依据建立的信用体制对客户的信用、偿还能力等,做一个合理的分析,以给予客户相应的信用额度.另一方面,也可以从信用体制中了解到之前合作,该客户的信用情况,以考虑下一步是否与其合作的问题.总的来说,建立合理的信用管理体制,也是为混凝土企业顺利能收回应收账款做一个铺垫,以促进企业的进一步发展.

五、结束语

虽然造成混凝土企业应收账款累增的原因有很多,而且对于企业发展有着一定的风险性,但是也要求企业在发展中要懂得管理好自身的应收账款,切实地解决应收账款有可能带来的影响.总而言之,混凝土企业首先从自身出发,加强管理理念,最大限度地控制好企业所涉及的应收账款,以将影响企业发展的风险降到最低.另外,混凝土企业不能只看眼前的利益而忽视了未来的发展,不切实际地盲目去追求利润,而更应该注重企业的发展态势,认识到应收账款带来的危机,并且加大力度对其进行有效的管理.这样一来,可以大大降低混凝土企业运营的风险,提高资金周转的效率,促进企业在市场上取得的有利地位.

参考文献：

[1]张俊杰.浅谈企业应收账款管理问题与对策[J].中国论文下载中心,2010.

[2]梁爱玲,谭婉君.我国企业应收账款管理和现状及加强管理的

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