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中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）05-000-02

摘要管理会计自上世纪的三四十年代开始,就不再陌生,各行各业都在运用管理会计来降低生产成本,提高企业决策水平,为未来的发展做好科学的预测.本文重点所要解析的是,管理会计在制造业企业中的应用,探究制造业企业中是如何运用管理会计的,以及概括管理会计在制造业企业中具备哪些特点,在制造业企业中又有何积极意义.

关键词管理会计制造业企业应用

一、前言

管理会计,自上世纪三四十年代从传统会计中分离以来,发展至今已经日趋成熟,尤其是在发达国家中,管理会计被广泛的运用于各行各业中,为企业提供决策、降低陈本,并为企业的未来发展作好预测工作.而在本文中,所要探讨的是,管理会计在制造业企业中的应用情况,同时综述管理会计在制造业企业的应用中的进步意义,最后展望管理会计在制造业企业中的应用趋势.

二、什么叫管理会计

社会越发展,经济越发达,人类的劳动分工也就越细；同时,学科的划分也就越准确细致.正如管理会计,是从传统会计中分离出来的一样.为了适应社会的高速发展,尤其是上世纪的发达国家,尽管一再出现经融危机,但也正说明了发达国家的经济在发生着翻天覆地的大变化.正是在世界经济发展,世界经济格局不断发生变化的的不安定时期,各企业亟待需要一种新的会计方式与内容来服务20世纪动荡的经济发展.正于此时,管理会计从传统会计中分离出来,应运而生.管理会计很大程度的满足了经济的复杂变化,从而推动了经济的发展.

简言之,管理会计是一套用于信息处理的系统,从传统会计中分离出来,综合利用统计、财务会计的方法,并通过对相关资料的搜集整理,对比分析,计算统计等手段,给公司企业提供科学决策的参考,帮助企业的管理人员更有效的进行控制、规划.总之,管理会计它是以企业的各阶层的管理人员为服务对象的；特点是面向未来,且没有固定的核算程序和会计原则,在实际的会计管理中灵活运用；目的是给企业提供有效的资料参考,帮助企业进行决策,有效控制企业的生产活动,并预测规划未来的发展.

三、管理会计在制造业企业中的应用情况

管理会计在制造业企业的应用参考属性评定
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管理会计在制造业企业中的应用,主要是在成本控制和盈利控制这两大方面下功夫,下面分成六小点来详细解析管理会计是怎样被具体应用的.

(一)管理会计在企业成本管理上的应用

制造业企业为实现企业的利益最大化,首先想到的就是在成本上做功课,如何降低成本的投入,并且以最少的成本生产出最多的产品,在成本问题中,管理会计得到了充分的运用.

1.降低材料成本

制造业企业通过对材料的分类管理,对材料分类使用,减少浪费,且对于某些特殊的材料进行循环利用,从而降低了材料的成本.在此管理会计就可以充分发挥管理及会计的作用,管理材料的分类,会计部分负责计算循环利用材料中对成本的节约.

2.严格配料,科学用料

在材料的分布配置上,要严格按照材料调用单上的信息,一一对应的配发材料,减少误发材料和错发材料.此外,对于材料的使用,要做到节约用料和科学用料,尽量避免材料的不必要浪费.

3.采购材料是遵守物美价廉的原则

在采购材料时,要货比三家,在充分了解市场行情后,兼顾质量和价格,再决定购买哪家的材料.在此,管理会计在材料采购中就要充分发挥自身宏观管理和细节计算,做到把握市场总体情况的同时,又熟悉了解具体材料的价格区间.

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(二)科学营销

市场营销在各行各业中都十分重要,因此制造业企业在生产活动中同样需要重视产品的营销,科学决策营销策略,积极沟通客户,打通每一条可能的营销渠道,同时还要做好市场调查分析,计算出盈利.而管理会计在市场营销中,就要精确预测市场的走向,同时管理好每一个客户的材料及客户的爱好,便于在营销中快速找到合作对象,及时销售出去生产的产品.

(三)科学计算盈利

对于企业利润的计算,不经需要结合市场行情,还需要考虑生产中存在的边际利润,做到科学精准的越算利润,以是否盈利为标准,确定是否投入生产.对于边际利润的计算,首先这是企业经营细致周到的一个表现,其次,对于边际利润的计算,运用管理会计的技巧,将更容易计算出接近实际的数据,利于制造业企业最初科学的决策,边际利润值是企业决定扩大生产或是停止生产的一大依据.

(四)保障企业活力

创新是企业成败的关键,因此制造业企业在生产活动中,要不断推陈出新.但是,生产的推陈出新并不是盲目的翻新旧产品,而是应该在确保企业在开发新产品的同时仍然要保持盈利.在盈利的基础上,或研发新产品,或扩大规模,总之为既已稳定的生产活动引进新的活力与挑战,只有不断注入新活力,也不断树立新目标,企业生产才会不断调动企业人的积极性与创造性.

(五)对盈利进行科学分析管理

利用统计学知识,科学计算出企业生产的盈利与否,再决定生产中是停工休整还是扩大再生产.制造业在停工或是扩建的问题上,如果决策失误,很有可能给企业带来重大的危机,深刻影响企业的后续发展,所以要科学管理计算企业的盈利项目.正是由于盈利背后隐

关于管理会计方面论文范文文献藏着很多的商业信息,因此,管理会计就要加大力度,对每月的利润进行单独分析,并在一个较长的时期当中,对每个月的利润值进行对比分析,从中找到影响盈利的因素,并在日后的生产当中吸取经验,趋利避害.

(六)设计成本控制系统

制造业企业在生产过程中,由于生产的产品的规模大,同时生产的产品常常是相同型号的一模一样的产品,所以,在生产中就要进行市场调查,并科学分析,制定一个良好的成本控制系统,以确保生产中不超出市场需要,使企业的生产保持在一个最符合市场需要的份额上,抓住商机又不因过度生产而带来浪费,从而提高企业的盈利.四、制造业企业中应用管理会计的积极意义

在上文的第二大部分,主要解析了管理会计是怎样被应用在制造业企业中的,可见管理会计主要在于帮助企业降低成本,增加盈利,并为未来发展作出科学的决策.总的来说,管理会计就是制造业企业的管理者提供战术战略帮助,同时也在日常业务运营中提供资料参考,从而更好地开展生产,达到降低生产成本和提高企业的盈利与收益.