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招投标类有关论文范文,与基于EPC模式下的电力工程招投标博弈相关论文下载
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包括：准备合同的成本；达成合同的成本（谈判费用）；监督和实施合同的成本.在工程招投标过程中,由于存在着招标人与投标人、投标人与投标人之间的信息不对称,因此各方为了获取更多的有价值的信息,都会投入数目不菲的有形实物和资金以及无形的时间和机会成本等.另外,招标人在选择招标代理机构的过程中也需要花费一定的交易成本.一般来说,招投标费用的高低与标的物价值的大小和投标人数的多少成正比例关系.对于一个特定的工程项目,标的物的价值可以得到一定的预测.因此,从收益极大化的规律来讲,选择投标人数应受到工程成本的制约,应与工程的规模大小和重要程度相适应.
二是风险因素.招标人如果选择过多的投标人参与竞争,势必意味着在一定程度上降低了进入壁垒,由于出现了更多的投标人参与投标,无疑加大资格预审的强度和数量,但是受到人力资源和时间的限制,几乎不可能对较大数量的投标人进行详尽细致的预审,这样便使得一些资质水平较低、施工技术不合要求的投标人有机会参与竞争,增加了工程质量和施工安全的风险.另外,随着投标人数目的增多,对于单个投标人来讲,中标的概率会相应的降低,逐次累计的投标成本也会随之增加,如此循环所造成的结果便是,投标人要参与更多的投标竞争、花费更多的投标成本才可能实现中标,中标后,投标人为了弥补过去的投标成本和误工等累积费用,必定用尽各种办法求得补偿,这也无疑增加了投标人在履行合同中行为失范的风险.
经上述分析可知,在EPC模式招投标实践过程中,招标人不可能邀请趋于无穷的投标人参与投标,并且从会计角度来讲,投标人的投标费用会间接的计入投标报价之中,投标费用实质上是由招标人间接承担的.因此,选择合适数目的投标人显得犹为重要.
根据公式b*（c）等于c（n-1）/n可以推导出在参与投标人数不同的情况下,对工程建造成本的探知比例（见表一）.
2-1投标人数与成本探知之间的关系
由此可见,当招标人选择5-10家投标人参与投标报价时,招标人对投标人的建造成本的探知度可达到80%-90%之间.如果再考虑到EPC工程投标报价与拍卖的差异性,即工程报价不仅仅是简单的通报工程最终总价,还需要报各分部分项工程的单价.这样招标人通过对比分析工、料、机等单价.就可以基本掌握投标人的建造成本.但是如果招标人参加投标的人数过少,如少于五家,则对建造成本的信息占有太少.因此,当采用合理最低价中标的原则进行评标时,邀请参加投标的投标人的数量应以5-10家为宜.
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四、投标人行为失范的博弈分析
现在,假设有两个投标人A和B参与投标.在一个电力工程EPC项目的招投标中,双方只进行一次交易.双方的目的都是相同的,即都是为了在投标中获胜.又假设双方有两种行动决策,即实事求是、公平竞争和采取不正当的手段（行为失范）――弄虚作假或舞弊参与竞争.假设参与人A、B都选择诚实战略时,博弈双方均需花5个单位的投标成本,中标的概率均为50%（定量化为50单位的收益）.若只有一方行为失范情况下,行为失范者中标概率为80%（定量化为80单位的收益）,需花费10个单位的成本,诚实方的中标概率为20%（定量化为20单位的收益）,需花费的成本仍为5个单位.若双方都选择舞弊战略,则中标概率也均为50%,花费的成本均为10个单位.根据上述假定,可得如下支付矩阵（见表二）
3-1投标人A、B支付矩阵
根据表二寻求A、B双方纳什均衡：假定A选择诚实战略,B的最优战略为舞弊,因为B舞弊获得的收益70高于诚实获得的收益45；同样,假定A选择舞弊战略,B的最优战略也为舞弊,因为B舞弊获得的收益40高于诚实获得的收益15,这样舞弊就是B的占优战略.同理,A的占优战略也是舞弊.故表二支付矩阵的纳什均衡为（舞弊,舞弊）.上述分析反映博弈论中一个著名的问题――囚徒困境（prisoners’dilemma）,我们由此也可以引出结论：一种制度（机制）安排,要发生效力,必须是一种纳什均衡.否则,这种制度安排便是无效率的.电力工程EPC招投标机制同样适用,即在没有任何激励措施和监督约束的条件下,招投标机制是很难发挥效用的.
五、结论
经上述分析可知,电力工程EPC招投标机制设计的关键是在满足个人理性约束和激励相容约束的条件下,经过严格的资格预审,吸引较多优秀的投标人参与投标,在良好的监督、激励机制下,使得最具竞争力的投标人中标,最终实现招标人与投标人的双赢.
参考文献：
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[2]程恩富,胡乐明.新制度经济学[M].经济日报出版社,2004.
[3]张莹.招标投标理论与实务[M].中国物资出版社,2003.
[4]谢识予.经济博弈论[M].复旦大学出版社,2002.
[5]付晓玲.投标人失信行为的经济分析[J].武汉化工学院学报,2004,6.
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