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23545;要排除在外的.那么,内账怎么看待和对待这个问题呢?从现金流诊断的角度看,公司是一个既有货币输入,又有货币输出的“现金池”.而为了赚钱,在开始从事生产经营活动前,是需要投资购建一些设施的,最低限度也要有办公场所、生产场所和生产设备等.这个通道或平台搭起来后,就形成赚钱能力,才可以开始“货如轮转,日进斗金”.本篇论文出处 http://www.sxsky.net/guanli/0073162.html
长效贵重资产就是构成公司基本生产经营环境,有助于公司自营活动的配套设施.例如生产设备、厂房和办公楼等,也包括土地使用权、购进的专利等无形资产在内.作为长效贵重资产,需要同时满足两个条件：一是预计可在自营活动中发挥长期效用（本教程姑且设定为2年或以上）；二是单件达到规定的下限金额（本教程姑且设定为2万元或以上）.
长效贵重资产的作用,可以理解为“构建赚钱通道的设施”,提供了自营业务得以开展的环境条件,公司的商业活动、生产活动或其他服务正是在这个通道中不断循环周转,最终回归为货币资金的.可见,持有长效贵重资产的目的,与持有其他长期投资项目资产不同,与持有在通道中周转循环的存货也是不同的,人们更看重的是这些设施组合起来所形成的“通道赚钱效率”,而不是在将来可以变卖得钱,长效贵重资产组合起来,要对自营的生产经营活动提供持续的平台服务作用,是理所当然的,所以,它们全面配套后的业务运行效率、设备完好率等才是关注重点.至于其中的某个单件目前还值多少钱,将来处理时还能卖多少钱,倒在其次,因为购进它的目的,本来就不是为了变卖得钱.
此外,“长效”意味着可使用年限的不确定,即使是机械设备,除非工艺落伍需要淘汰,在理论上也有“永久寿命”,要不时更换的只是轴承、车刀、冲模等易损零部件；“长效”也意味着由于“夜长梦多”或者“收藏效应”,资产的未来价值不易确定,例如土地使用权可能价值大涨,百年厂房可能因成为纪念工业时代的“文物”而卖出天价.也就是说,对于写字楼等“长效贵重资产”,在最终处置之前,任何人为地计算折旧、预估减值损失和预估公允价值之类的行为,最后都被证明是不靠谱的,也是无聊的.所以,除了行政上的资产管理手段之外,只需要同时登记其价值,进入内账管理.即除了品名数量之外,还要在会计账上保留原始购建金额.无论持有多长时期,这个原始购建金额一直保留着.并且要从制度上规定,确保定期盘点实物,当失去效用时,或未失去效用而需提前处置时,要把处置的得到的货币收入（哪怕只是作为废品得到的回收价值）和这个原始购建金额对比,作为判断货币升溢（亏绌）的参照.这样的处理方式,和公司处理其他投资项目的资产是一致的,全新的写字楼也好,用了20年的写字楼也好,完全由市场来决定其最终价值,这才是站得住脚的、客观科学的做法.
除了长效贵重资产以外,经营过程中还需要不时购置许多实物,它们或者价值低到可以忽略,例如办公用品、灯管、电风扇之类；或者使用期限短到不值得关注,例如容易磨损腐蚀的轧、辊、溜槽、化工管道等,需要时常更换.不能同时满足“长效且贵重”的条件,也就不是“长效贵重资产”,可以沿用过去的说法,称为“低值易耗品”.也就是只要满足“低值”（本教程姑且设定单件2万元以下）,或“易耗”（本教程姑且设定预计效用在2年以下）两条件之一,或者两者兼而有之的,就算是低值易耗品.
低值易耗品当然也是构成公司运营环境的资源,但由于以上所说两个原因,一旦投入使用,实际上就没有多大的回收价值,所以不值得特别关注,只需要用一般的行政手段管理实物即可.在会计账面上,低值易耗品投入使用后,就作为间接费用一次性注销了.
长效贵重资产是长期投资决策的结果.对于有些项目,如特定产品的生产线来说,即使是单件价值不达标准的某些构成物,因为是成套设施的一部分,在基建安装完成时,也可作为“长效贵重资产”,进入投资项目清单,整体移交给生产运营使用.不过,投入使用后需要局部更换时,就要按单件是否符合“长效贵重资产”标准来处理了.单件重置价格符合标准的,注销报废的单件资产的原始购进成本,登记新资产的购进成本；单件重置价格不符合标准的,视同低值易耗品,作为当期间接费用处理了.该繁则繁,可简则简,因为,这里看重的、要维持的是“成龙配套”的运行能力.
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