成本控制方面论文范文文献,与加强成本控制,强化医院财务管理相关论文网

本论文是一篇成本控制方面论文网,关于加强成本控制,强化医院财务管理相关专科毕业论文范文。免费优秀的关于成本控制及财务管理及医院财务管理方面论文范文资料,适合成本控制论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要在当前我国竞争激烈的医疗市场中,完善医院的成本控制方法,加强医院财务管理是提升医院竞争水平,提高医院管理水平与医疗水平的好方法,不仅可以实现医院在社会上的效益,还可以壮大医院发展规模,使医院在竞争激烈的医疗市场中永久发展下去.但是目前来说我国医院财务成本控制和管理中还存在一定的问题,因此必须财务有效措施对其解决.

关 键 词成本控制医院财务管理

引言在我国当前新医改政策下,医院也渐渐意识到财务成本控制的重要性.但是医院在成本控制以及财务管理中还存在一些问题,使得医院的成本并没有得到很好的控制,降低医院在同行间的竞争力,严重制约医院的发展.下面本文就对医院成本控制及财务管理问题进行探讨,并提出相应对策.

一、我国医院成本控制和财务管理中存在的问题

（1）医院内部财务管理制度并不完善

一些医院内部缺乏有效的管理手段与措施,使得其内部财务管理制度并不健全,从而导致医院财经秩序混乱,医院经费管理出现漏洞,以及重供轻管的现象普遍,还将造成医院经费物资的严重流失与浪费,脱离医院财务管理活动的实际,使得医院内部

成本控制方面论文范文文献

（2）医院成本管理中的不足

在医院内成本管理方面,不仅不能提高资金的使用效益,而且才财务收支上更是缺乏严格的财务监控制度.对于医院的后勤物资购置,以及相关科室的采购计划,医院的报销审批制度并不完善,不能使资金的使用落到实处,从而造成医院资源材料的浪费,出现物资的浪费积压,使医院的资金运行出现周转困难.

（3）医院财务管理人员素质低

在部分医院内财务人员的素质低,不仅缺乏优秀的财务管理人员,而且医院还不重视培养财务管理人员,致使医院的财务管理出现问题,造成医院成本控制上的误区,非常不利于医院的竞争.在医院财务管理中,财务人员职业责任感差,在工作中不能适应医院的新发展形式,并没有做好核算工作,财务人员在经营活动决策与管理中,无法为医院提出建设性的意见,不利于医院经营效益的提高.

二、如何提高医院成本控制有效性

（1）完善医院内的成本核算

在医院内应该完善成本管理,有效利用医院内的人力、物力、财力等资源,提高医院的运行效率、降低医院的成本.医院应根据自身需要,从医院成本业务实际情况出发,制定出有效的成本核算方法.在医院成本核算中,应坚持“主细次简”的原则,控制医院的成本开支范围,加强医院财务管理工作的成本管理,实行成本核算,健全医院内的责任成本会计制度,开展医院成本效益的分析评价,提高医院经营成本和价格竞争的优势.

大学成本控制本科毕业论文怎么写
播放:25938次 评论:7635人

（2）科学手段控制医院成本

在医院成本控制中,可以利用科学手段对其进行控制.可以在医院内开展成本效益分析,建立健全医院内财务管理中的现代化手段,健全医院内的成本会计制度,提高医院的竞争力和市场占有率.建立医院内的成本管理网络,制定适合医院发展的成本核算制度,制定和医院科室成本核算办法匹配的分配机制,实现对医院成本的全过程控制.在医院成本控制中,应该以科学的手段,提高医院人力的素质,强化医院财务管理工作中人事制度的改革,还应最大限度的降低对医院材料的浪费,使医院的材料资源不出现堆积和缺乏的现象.

（3）强化医院成本控制体系

在医院成本控制中,应该降低医院在财务中不必要的损耗,运用先进的财务管理方法,强化医院的成本控制体系,建立适合的成本管理组织,建立成本责任考核体系以及成本分析评价体系,和规范核算收入和费用项目,还要建立成本信息反馈体系,从而实现对医院内各项成本规范化的管理.

三、如何加强医院财务管理水平

（1）强化医院的财务监管工作

在医院财务管理中,应强化财务监管工作,确保医院成本的有效控制.在医院财务管理中,财务管理人员应该格遵守工作流程,加强对财务信息的日常维护控制,确保医院资金流通的安全性.医院内还要不定期的展开内部的审计、监督、考核内容,了解医院内部控制制度的执行情况,加强对于医院会计业务质量的管理,强化医院内部的审计监督,确保医院内部财务的安全.

（2）强化医院内的财务管理制度

在医院的财务管理中,应建立健全的财务规章制度,根据医院自身的特点以及工作中的实际情况,成立专门小组对医院内各项财务来进行抽查,并及时反馈和治理财务管理中的问题,控制医院药品的加成定价,杜绝药品变相加价,提高医院内财务的透明度.检查控制医院的财务管理账目,规范医院的财务流程,提高医院的运行效益.

（3）强化医院财务人员的工作素质

在医院财务管理中,必须要提高医院财务工作人员的整体素质.在医院财务人员选拔中一定要认真考核,选拔合格的会计人才,为医院建立专业扎实的财务管理队伍；医院还应定期对在职财务人员进行行业务培训,鼓励财务人员学习掌握现代化的科学管理方法,运用现代计算机网络技术知识,从多角度为医院提供合理的理财方案,确保医院的长久发展运行.

结论

总而言之,在我国当前的市场经济形势下,医院内必须要树立正确的财务管理理念,提高医务工作人员的服务水平,转变医院传统财务管理的旧观念,为医院树立“优质、低耗、高效”的财务管理理念,合理控制医院成本,合理利用资源,降低消耗,才能使医院取得较好的社会效益与经济效益.

参考文献

[1]赵颖,马宇林.新医改形式下医院财务的成本管理研究.中国卫生产业,2013（4）：198-199.

[2]贾秀芹.浅谈如何加强成本控制完善医院财务管理.中国外资.2012（11）：325-326.

[3]张瑞雪.浅谈加强医院财务成本管理的重要性.科技创新导报,2013（8）：134-135.

[4]张红伟.医院财务内控管理工作研究.经济视野,2012（12）：258-259.

成本控制方面论文范文文献,与加强成本控制,强化医院财务管理相关论文网参考文献资料：

企业管理学术论文

行政管理学自考科目

质量管理体系咨询

iso 9001质量管理体系

物流管理专业论文选题

生产质量管理

专升本行政管理论文

科技档案管理论文

南大公共管理硕士

管理学论文论题