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公路工程方面有关论文范文参考文献,与公路工程中经济管理要点相关毕业论文模板
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中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202（2014）02-000-01
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摘 要本文通过对我国公路经济管理中存在的问题进行说明,分析在我国经济不断发展的状况下,我国公路工程管理如何利用我国对基础建设投资的资金,有效地推动我国公路工程建设的不断发展.
关 键 词公路工程经济管理质量控制
因我国经济建设的不断发展,我国公路建设正如火如荼的展开.公路建设是经济建设与社会进步的重要工具,因此在公路工程建设中重视质量、抓好经济管理要点是我们的重点工作.本文主要通过对我国公路工程经济管理中存在的问题进行分析,说明提高我国公路经济管理的措施.
一、我国公路工程经济管理中存在的问题
首先,在我国公路工程经济管理过程中,普遍对公路工程经济管理不够重视,各企业的领导往往把注意力集中在公路工程的施工建设上,忽略了对公路工程经济管理中施工资金的有效控制和管理.因此,常常因为重视程度不够导致公路工程经济管理出现问题.
其次,在公路工程施工过程中,工作人员的个人素质参差不齐,缺乏系统完善的员工培训,使得在工程建设的过程中不能有效地控制施工材料,造成材料浪费,影响了公路工程中整体经济管理的控制工作.另外,由于公路工程经济管理工作对经济管理工作人员的专业素质要求较高,员工的个人专业素养的高低直接影响公路经济管理项目的运行及实施,因此必须加强培训和制度建设,提高公路工程经济管理的水平.
第三,在公路工程经济管理过程中缺乏有效的审计程序,不能按照程序计划进行预算.任何一个公路工程建设开工前都要经过资金的计划和调配,但是在最后的审计环节,往往缺乏详细的计算,出现各种失误影响施工质量.另外,从我国市场经济发展状况来看,公路工程未按照原定的计划进行,很多公路工程施工的资金跟不上工程进度,延误了工期,造成公路工程经济管理的混乱局面,不利于提高施工的质量.
二、公路工程中经济管理的应对措施及要点
在公路工程经济管理的工作中,各个部门需要相互配合,因为公路工程管理工作是个系统工作,需要各个部门、每名员工的积极配合.在公路工程的建设过程中,虽然存在对工程经济管理重视不够、公路工程建设缺乏有效的审计过程、公路工程经济管理队伍缺乏培训等一系列的问题,但是只要对公路工程经济管理的要点进行分析,积极采取应对措施就能提高公路工程经济管理工作的水平,保证公路工程建设项目的顺利开展.
首先,预算及实际成本间的有效控制.对于公路工程经济管理中的预算和实际成本要进行有效的管理.不断增强相关经济管理人员对于预算及实际成本的重视程度.通过管理考核加强工作人员工作的积极性,严格按照预算成本的编制对各个工程项目的实际应用成本进行对比核算,认真监督公路工程施工预算及其实际成本之间的变化.
其次,在公路工程中要加强对施工建设材料的管理.众所周知,在公路工程建设中,施工材料的成本占了很重要的部分,同时对施工建设的质量有着非常重要的影响.所以在经济管理中不但要做好成本控制工作,还应该严格依据计划进行定额的采购,通过监督和管理,加强对施工建设材料的应用,避免在施工过程中出现的各种乱用材料、浪费施工材料等扩大施工成本的做法.
第三,在公路工程经济管理过程中,要加强对施工过程中各个机械设备的演算及预算.在实际的工作过程中,公路工程施工设备的成本预算是公路工程建设的重要问题.通过对公路工程建设过程中核对机械设备的数量、台数,做好对照预算工作,详细制定好资金的预算方案.
第四,在公路工程经济管理过程中要不断提高财务的监督、核算水平,做好工程经济管理中的
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第五,积极开展好公路工程中经济管理人员的专业素养的培训和提高工作.因为,在公路工程经济管理的过程中,我们需要各种各样多方面的人才,即要通过一定的专业素养,认真学习管理、经济等方面的专业理论知识.比如说,企业可以积极开展工程经济理论、技能素养提高等方面的学习活动.只有这样才能不断完善和提高公路工程中经济管理的水平,发展好人才优势.
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三、小结
综上所述,随着我国经济建设的不断发展,公路建设也快速展开.因为,公路建设是经济建设与社会进步的重要工具,因此在公路工程建设中重视质量、抓好经济管理要点是我们的重点工作.在公路工程施工过程中,我们应该及时对施工工程中所需进行监督的部分进行监督.及时调配公路工程建设中的各种关系,制定合理的财务报表,明确资金周转的方向,为公路工程建设的管理者提供科学分析的依据.另外,还要做好公路工程的结算和综合分析工作.
通过总结我国公路工程中经济管理存在的问题,我们可以看出预算及实际成本间的有效控制、施工建设材料的管理、施工过程中各个机械设备的预算等是我国公路工程中经济管理控制中的关键问题.只有处理好以上几点,才能正确、有效地提高我国公路工程经济管理的水平,合理的控制成本.因此,通过以下积极的应对措施：预算及实际成本间的有效控制、在公路工程中要加强对施工建设材料的管理、在公路工程经理管理过程中,要加强对施工过程中各个机械设备的演算及预算、在公路工程经济管理过程中要不断提高财务的监督、核算水平,做好工程经济管理中的结算和综合分析、积极开展好公路工程中经济管理人员的专业素养的培训和提高工作等措施,充分利用我国对基础建设投资的资金,大力推动我国公路工程建设的不断发展.
参考文献：
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[2]王伟.探讨公路工程中经济管理的要点.财经界.2011,12（08）：122-123.
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