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企业经济管理方面论文范文素材,与当代企业经济管理中存在的问题措施相关论文范文
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可持续发展.最后要着手建立合理的福利与社会保障制度,以确保员工安心工作.这样不仅可以增强企业的凝聚力,降低人事风险,防止企业关键人才的流失,为企业战略的顺利实施提供组织保障,赢得未来的竞争优势,实现企业的可持续发展.完善企业内部控制制度.目前,信息化的管理模式已经进入企业,建立网络化的信息管理系统能够完善企业内部控制系统,信息管理一体化能够减少企业管理偏差,使企业规避经营风险.要重视增强内部文件的时效性,使员工及时了解公司动态,同时要全面收集有关企业发展的信息,及时关注政府最新的政策,改善与客户的关系,搭建公司、政府和客户三方联系平台,并准确地向公司决策者传递信息.
优化和改进企业采购和生产过程,要加强质量关键点的检测和控制,在保证产品质量的前提下保障企业生产目标的顺利实现,实现企业利益的最大化,使企业的生产管理活动更加符合企业的经济管理的要求,顺应企业经济管理的规律.
加强企业的核心竞争力,明确企业经济发展目标.努力在成本、人才、品牌、网络、服务、创新等核心竞争力方面下功夫,加大资金投入力度,更新观念、调整战略、挖掘经济增长点,这是企业生存和发展不可忽视的环节.
确定企业的经济发展目标的方式是多种多样的,企业通过调研、评估、检验等方法把握市场的发展趋势,对客户的要求进行综合评定.当确定了企业的经济发展目标之后,合作双方要进行产品的满意度检验,对于企业产品的生产与服务过程要进行严格的监管、控制,使产品能够达到计划设定的标准,以此来保证企业实现有预期的经济发展模式,实现健康快速的发展.
三、结束语
总之,现代企业经济管理是企业制度管理中最重要的部分,是企业实现经济利益的重要保证.只有认清到企业经济管理中存在的问题,采取必要的措施加强企业经济管理的管理力度,提升企业经济管理队伍的专业素养.同时,要树立长远的发展目标,高瞻远瞩,确立自己的发展方向,规范企业的经济管理模式,构建合理的组织机构和经济管理体系,要用科学的、系统的、合理的、规范化的方法管理企业的现代经济活动,以保障实现企业的利润和价值,进一步改善现代企业在经济管理中存在的问题,提高企业的经济管理水平,以保证企业健康有序的发展.
（作者单位：湖北省水利水电规划勘测设计院）
参考文献：
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[5]马瑞红.建塑先进企业文化引领企业发展旗帜[J]；经营管理者；2011年20期
[6]涂建华.企业形象靠宣传企业发展靠质量[J]；城市质量监督；1995年01期
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