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成本管理相关论文范文参考文献,与石油装备制造企业实施目标成本管理的有关问题探究相关论文摘要
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#30340;共同努力,只有全体员工都树立成本意识,积极主动参与成本管理,形成与成本管理相适应的企业成本文化,才能使成本管理有效的得以进行.该文出处:http://www.sxsky.net/guanli/0083053.html
（六）开展成本分析
企业在正确核算成本的基础上,应按季、半年、年度定期进行成本分析.成本分析应坚持实事求是、用数据说话、注重实效等原则.通过运用比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等方法,全面分析成本水平及其构成的变动情况.通过查找影响目标成本升降因素及变动原因,降低成本的规律和潜力,制订进一步降低成本的措施,给未来的目标成本管理指出努力的方向.
五、结束语
目标成本管理对企业转变成本管理观念、改进成本管理方法和提高成本竞争力具有重大意义.目标成本管理的成败,很大程度上取决于企业最高领导是否真正了解目标成本管理的内容,是否有采用此种方法的愿望.所以他们必须了解目标成本管理对企业的重要性,如何发挥其作用及其优缺点是什么、目标管理是否适合本企业等等.另外,推行目标成本管理,必须有最高领导亲自做出实行和如何实行决策,并集中精力对成本管理一次全面彻底的分析.
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