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关于财务管理论文范例,与仓库管理的全新理念相关论文摘要

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368;后,应该转变其传统观念,不能够简单的认为仓库就是储备物资的场所,而是应该充分利用仓库在库存控制中的作用,从而实现对物资收发的动态管理.及时的将物资收发状态、不合理库存物资以及积压等信息进行公布,做好优化库存结构的工作,从而加速物资的资金周转,也为物资采购者提供依据.

(三)提高仓库财务人员新科技的运用能力

另外,随着计算机技术在仓库管理中的广泛应用,对仓库管理人员的业务素质提出了更高的管理要求.目前,仓库管理工作不仅仅具有其责任心,更多的掌握熟练的操作技术,尤其是现代仓储物流管理等,对现代仓储物流理论熟练于心,使用6S管理进行库房的现场管理,提供其相当准确的仓储数据,发觉物资的经济潜力,从而使仓库管理实现质的飞跃.通过对仓库管理人员进行定期培训,加强仓库管理人员的专业技能和知识水平,并对管理员的学习效果进行考核、评价,增强培训的有效性和实效性.另外,制定相关的奖励机制,促进管理管理人员工作的积极性.同时还培养其职业归属感,增强仓库管理员的责任意识,让他们感觉在仓库管理中能够寻找到工作的乐趣.

四、结束语

在新形势下,仓库管理员要不断更新管理理念和管理方法,加强对物资的验收、物资的保管、库存的检查以及物资的出库,积极使用计算机等先进技术,不断完善仓库财务管理,促进仓库管理科学化发展.并制定合理的物资储备计划,增强仓库计划管理,努力提高仓库管理人员的综合素质,使仓库财务管理逐步趋于科学化、合理化,为企业实现战略目标提供动力,使企业收获更大的经济效益.

参考文献：

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[2]孙予欣.浅谈仓库管理和物资管理会计协调[J].现代经济信息,2011,（11）：55

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[5]樊振波.分析仓库管理在物资管理中的重要性[J].中国外资（下半月）,2013,（6）：128

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