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电力企业相关论文例文,与电力企业班组安全文化建设与实施相关论文答辩
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摘 要：安全文化包含着安全和安全文化,其中的安全是自身、家庭、企业乃至国家中非常重要的组成部分,而安全文化是集体以及个人的态度、行为以及价值观的综合性因素.现如今,在企业的安全文化中,是将企业中的安全管理在一定程度上,让所有的员工进行的安全行为.然而,企业班组安全文化在建设的过程中,为企业带来了非常可观的作用.那么,在电力企业中实施班组安全文化建设的情况下,可以让电力企业更加的趋于现代化.本文就电力企业班组安全文化建设与实施为基本点,进行详细的分析.
关 键 词：电力企业班组安全文化建设实施
一、班组安全文化建设十分重要
1.事故发生的源头就是班组
目前,对于电力企业中所发生的事故,基本上所发生的事故基本上都是生产的班组造成的,而事故的源头就是班组人员的错误操作.因此,安全生产的建设进行的如何,直接会影响着电力企业中的效率,单凭企业领导的热情,和一小部分员工的积极性是不够的,若一些员工在某些工作的环节中存在着失误,或者存在缺陷的情况下,都会造成整个系统的破坏.因此,想要使得电力企业中的班组安全文化建设完善,就要通过领导以及每个员工的积极态度和工作热情,要将安全生产进行到底,才能够让电力企业这个大型系统安全生产.在安全生产实施的过程中,要将班组作为最主要的目标,把事故的源头有效控制住,才能够保障企业的安全生产.
2.安全生产中的基础是班组
电力企业中的班组是作为安全生产建设的最核心因素.电力企业中想让安全生产进行的顺畅,就要在电力企业的基层中让事故有效的预防,并且安全生产要实施在源头.所谓电力企业的安全生产,归根结底都是会涉及到操作人员,是为了操作人员的健康和安全为前提,若操作人员能够进行安全的操作,才能够使得工作现场在安全生产的状态下,达到高效率.因此,生产班组是电力企业中,将规章制度和安全规程大力执行的主要目标.
二、电力企业班组在建设安全文化时的重点成分
良好的安全工作习惯要有效培养班组人员在长久的生活和生产过程中,已经形成了许多习惯.在平时的培训中,讲解安全的诚信、讲解安全的制度建设是必要的.可是,最为主要的还是让这些讲解内容深入到平时的工作生产中,让正确的安全生产文化明确建立,让良好的安全工作习惯科学有效的培养起来.例如：班组人员会嫌麻烦,别人怎么省事,自己学着怎么干,让恶劣的作风蔓延到整个电力企业的时候,就会造成非常严重的事故.那么,就要对每个员工的生产和生活制定正确的习惯,让安全的理念和安全意识保持相对一致,那么工作的流程必然会有所改善.
员工的安全文化意识要重视我国现如今的电力企业班组,在安全管理方面普遍存在着或多或少的漏洞,即使企业中的规章制度很完善,班组中的一些操作人员也只是进行被动性的服从,而不具备主观能动性,使得安全问题在出现的时候,没有一定的辨识能力,不懂得怎样去控制才能够使事故最小化,不能够提出相应的解决措施,使得安全生产不能顺畅的进行下去,文化的意识严重的缺失.因此,文化的意识想要正确的树立,就要将班组的操作人员作为主体.班组想要使安全的行为和意识得到提升,以及安全文化修养想要得到改善,就要进行长久的学习,并且要坚持学习,让自身的安全技能和安全意识不断的提升,对他人的心理需求得以重视,才能够将安全文化有效的建设.安全,对企业员工是自身的安全,涉及到的操作是每天应该做的工作,那么就应该将安全放在首位,不能够粗心大意,这样的情况下,一方面使自身的生命安全得不到保障,另一方面也会给电力企业带来严重的事故损失.
3、班组安全的制度建设要大力加强
电力企业中的班组文化建设,企业的领导一定要极其关注,要将安全文化的氛围有效的创立起来,要时刻考虑到班组中的安全文化,并制定出合理的制度让安全文化得到升华.建立优质的安全文化制度,可以将班组的安全管理提升到一定的高度,让企业的班组得到保障.
（1）班组中的制度要严格,在进行操作之前,一定要对班组织进行安全的宣誓以及安全的承诺.在班前要对操作中的安全生产情况进行分析,对有可能发生的事故要设立相应的措施,在班后要合理的总结经验教训,让事故发生的频率降低.
（2）为了安全文化的建设工作能够具备优质的发展进程,就要在组织上对班组的安全文化上建设相关的制度,让制度中包含能够将员工的积极性提高的措施.要将安全放在首位,合理的和绩效考核融合,并且要将人性化的管理和硬性的考核制度结合在一起,才能够让电力企业班组的安全文化建设优质发展.
（3）电力企业的班组要透彻的管理,就要对班组长多加重视,要在教育上、生活上以及政治上予以关心.为提升班组长的安全文化感,要对班组长进行评选的活动,并且要定期的对于较优秀的班组长给予奖励.要将班组长的安全责任感和相关积极性合理提升,那么班组长的培训教育就应该长期的进行,同时班组长要经常在一线的单位中学习,和班组长以上的人员有必要进行安全会议.
三、电力企业班组安全文化的具体实施
班组安全文化在电力企业实施的过程中,一定要将班组操作人员的安全意识、安全责任感以及安全的技术水平提升,并且要进行多种多样活泼、新颖以及有挑战性的活动.实施的方案分为很多种：
1、电力企业的安全文化工作,一方面要求班组人员具备较优质的工作能力,另一方面还要求班组人员具备较强的责任心.因为,在电力企业平时的工作中,只是有着相关的工作能力,而缺失责任心的情况下,对于安全文化建设就不会亲力亲为,那么事故的发生系数一定会增大,会给电力企业带来不小的成本提升.并且,在一般情况下,要对班组人员在平时所拥有的成绩和进步,只要是在安全生产方面有利,不管成绩多少或者进步多大,都要予以奖励以及肯定,让班组人员的辛勤付出能够得到极大的尊重.那么,班组人员的成就感就会得到升华,积极向上、团结进取的工作氛围就会成功营造.从而,会使得班组安全文化得以有效实施.2、自然违章的要进行自查,所谓的自然违章就是在平时的操作流程中,习惯性的在工作中存在的违章行为进行自查,要让事故最大程度上避免.在每个班组人员所自查的事故里,要记录好,定期的进行总结.系统性的使每个员工对于经常发生的事故具有针对性的进行改正,那么安全文化的建设就会有效改善.其他员工所存在的违章,要开展比对的流程,尽可量使自身在作业的过程中,消除对类似事故的产生,让自觉性自动的生成,那么原有的侥幸心理就会消失,每一个班组员工都是非常重要
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