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电力企业相关论文例文,与电力企业班组安全文化建设与实施相关论文答辩
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0340;,只要处理好自身所存在的事故点,就是使班组的建设正确的实施.该文来源:http://www.sxsky.net/guanli/0094242.html
3、为增强班组人员的安全文化知识,可以让每个班组为一个特定的单位,组织安全生产的知识竞赛,让安全隐患以竞猜的形式获得班组人员的重视.若在安全知识竞赛开展的阶段,拟定抢答的过程的情况下,就会让班组成员能够感受到组织的活泼和团结,可以提升安全生产知识的记忆程度.因为,在抢答时,有可能会和场下或者场上进行互动,那么回答安全问题时,一定会精神集中,对之前不清楚的问题一定会深刻记忆.会很大程度上激发出班组人员的学习热情和主观能动性,自然就会将班组人员的水平和安全文化意识大力提升.
4、定期的对班组实施安全活动,其中要开设事故案例的学习、安全条例的学习以及安全制度的学习等.在学习的过程中,有必要邀请经验非常丰富的老师对自身的处理事故经验,以及安全工
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5、排查工作要落实到每个人员身上,安全的隐患的排查进程中,要结合相应的治理工作,让班组的员工能够全身心的将隐患的排查作为一种责任,把安全的隐患正确的搜寻出来,并且及时的对隐患制定必要的措施.在隐患排查的过程中,一方面能够在组织人员的参与中,让自身成为主体,让安全隐患的意识有效提升；另一方面可以将电网的安全隐患合理消除,让班组的安全生产确保顺畅.
总结：
电力企业班组安全文化建设与实施的过程中,要对平时的管理工作和班组的安全文化建设有效的融合,让班组的安全文化建设能够科学合理的实施,并且对班组的安全文化建设的参与性和积极性,合理的调动起来,就会把班组的安全文化建设稳固的建立起来.同时,要在班组中制定激励和考核的机制,力求将我国的电力企业班组安全文化建设与实施,上升到一个最佳的高度.
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参考文献：
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[2]张东,江玉荣.电力企业班组安全文化建设的思考[J].电力安全技术,2012（10）.
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[5]王红军.加强电力企业班组安全文化建设[J].华北电业,2008（05）.
[6]艾嘉祥,冯浩.对电力企业班组安全文化建设的思考[J].电力安全技术,2006（11）.
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