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关于成本管理相关论文范例,与机械制造企业成本管理相关本科毕业论文范文

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摘要：随着市场竞争愈发激烈,机械制造企业在经济收益方面也面临着越来越大的压力.机械制造企业要想在如此激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就需要进一步落实成本管理,提升企业竞争力,增加盈利能力.本文主要就如果加强机械制造企业成本管理谈谈自己的几点看法,以期能为同行业者提供一些参考与借鉴.

机械制造企业成本管理参考属性评定
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关键词：机械制造成本管理问题建议

前言：成本管理是机械制造企业的日常经营管理重要内容之一,在面对全球化的竞争压力下,机械企业只有不断提升企业管理水平,提高经济收益,才能在行业内站稳脚跟,这当中成本管理对于企业整体管理水平以及经济收益有着重要影响.

如何撰写成本管理本科论文
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下面,我主要就如果加强机械制造企业成本管理谈谈自己的几点看法.

一、目前机械制造企业的成本管理存在的突出问题

1）企业管理层缺乏先进的成本管理理念.机械制造企业大部分将完成生产订单、达到生产目标为核心工作内容,在成本管理上通常比较疏忽,尤其是领导层在成本方法以及管理范围都存在一定的认识偏差,最主要的是缺乏先进成本管理理念,导致成本管理与企业的实际生产不结合,无法发挥成本管理对于企业经营效率提高的作用.2）机械企业的成本管理手段陈旧.我国大多数的机械制造企业都有较长的生产历史,尽管机械制造企业正在不断改革创新,但是企业在内部管理上还是比较保守陈旧,成本管理所采用的手段也很落后.自互联网、计算机在我国普及之后,国内办公正在逐渐实现信息化,计算机对于成本管理有着重要作用影响.不仅提高了成本管理效率,同时还能够确保成本管理更精确、周到.但是由于企业生产组织较为粗放,对于市场需求研究不够,往往采用的都是较为简单传统的成本管理手段.3）机械制造企业的信息化成本管理水平落后.随着信息化时代的到来,我国机械制造企业逐渐实现生产与运营自动化,主要体现在购买先进的自动化、一体化设备,以及逐步实现了行政办公信息化.尽管具备了完整的设备,但由于机械制造企业比较注重于生产,所以行政专业人才较少,加上实现企业信息化本身是一个长期复杂的过程,需要根据企业自身的生产状况、运营目标等出发.将创新的信息技术与企业制造工艺相结合,才能真正达到降低成本目的.此外,国内缺乏先进的机械制造软件,自主开发软件还不够成熟,政府对机械制造企业的信息化支持、引导、扶持力度不够.

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二、加强机械制造企业的成本管理的建议

1.创新成本管理的方法,提高信息化管理水平

企业的成本管理现代化标志就是利用信息技术来进行成本管理.机械制造企业应该形成一个成本管理的信息系统,从研究市场需求与客户订货情况,根据自身企业经营状况,制定生产计划,形成完善的生产管理信息系统.成本管理人员统计所有资源、物流、客户信息等,然后整理与分享,让各个部门员工掌握企业当下的企业资源,减低产品设计与原材料的盲目采购,减少库存,降低企业制造成本.企业还应该不断创新管理方式,认真分析产品以及零部件的工艺,在确保达到客户要求的基础上,将生产流程不断优化,确保同类产品在市场上性价比最高,取得更多客户,提高自己的经济收益.

2.加强材料采购管理,严格控制人力资源管理

机械制造企业的成本中所占比重最大,所以控制好材料成本是企业成本管理的重中之重.企业应该从原材料的采购开始就严格把关,确保材料符合客户需求与质量规定,在购买时要经过多家比对,选择最科学合理的卖家,原材料符合质量要求,交货期限短,信用较高,并与之长期稳定合作.材料收到后,由于机械制造企业的原材料容易生锈,所以要进行妥善保管、根据生产需求进行分配使用,避免出现使用浪费,及时统计库存,确保材料不会不足或过剩.另外材料在生产过后会有边角料剩余,也应该进行处理,提高材料利用率.人力是机械制造生产的重要资源之一,企业应该根据生产需求做出调整.自我国机械制造企业不断实现信息化,使用的设备越来越先进,生产率提高的同时,对工人需求数量减少.但很多企业并没有作出职工精简的决策,这导致大量职工闲置,造成资源浪费.

3.减少机器停机时间

机器在停机过程中会中断生产活动,导致产生相当一部分的在制品、过多的库存以及过多的修理工作,同时机器以及产品质量也受到损害.倘若机器停机的时间国长,不但会影响生产,而且会减少产量,产量减少了,随之每单位产品应负担的固定费用就会增加,而这些要素都导致生产成本的增加.举一个简单的例子,如果一位新员工,没有经过训练,将他分派到生产现场去操作机器,他一定会造成机器停机的现象,而他所造成作业延误的后果,就相当于机器死机的损失成本.综上所述,就是要定期保养机器,减少故障率,对设备操作人员进行技能培训,减少出错率,进而降低机器停机时间,到达效益的最大化.

关于成本管理相关论文范例4、改进产品设计与优化工艺流程

产品设计和工艺流程是否科学、合理,在很大程度上决定了产品的生产技术、质量水平和成本消耗,也关系着产品的生产和使用的技术经济效果.改进产品设计,不仅可以使产品的加工技术日益成熟,而且也为降低产品成本创造了先决条件.具体而言,其一,要做到产品各部件的寿命相差无几.机械厂生产的产品现在主要用于炼化企业,产品的使用寿命比较长,这就需要做到各部件的寿命相差无几,加强改善产品的设计工艺,使用寿命类似的原辅材料,同时要加强协调各部件的一致性,来确保产品的整体寿命.其二,产品设计标准化.其三,优化机械制造的生产工艺,调整生产流程.要保证质量和安全性能的基础上,同时要做到优化生产工艺,缩短生产时间.而这同时应当适时的引进先进的生产设备,运用战略成本管理的思想,着重于以后的发展,把目光放远,为机械制造企业打造出一片属于自己的市场.