关于库存管理论文范本,与我国电子制造服务(EMS)企业的库存管理相关论文格式范文
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者邮件交流,经常拜访客户,及时地得到客户的预测需求,尽快将预测需求转化为实际订单的需求.客户的需求预测不一定准确,预测需求不一定能都转化为实际订单,但这个差异要控制在一定的比例范围内,如果超出了这个比例,那么客户也要对当初的预测需求产生的库存负责.3.科学建立安全库存
EMS企业是按订单生产的企业,这种管理方式的终极目标是零库存,只有在有了新订单的时候才开始准备原材料,进行生产.但是由于现在客户要求交货期越来越短,为了满足客户要求,我们不得不为某些常用物料,重要物料和经常出现问题的物料建立一些安全库存,以备不时之需.但是应该选出正确、适合的材料科学设立安全库存,尽可能对低阶原材料而不是成品备安全库存,另一方面我们要在保证生产的基础上使安全库存的数量保持最低水平.
4.建立供应商管理库存(VMI)
供应商管理库存(Vendormanagedinventory)简称VMI.根据《物流术语》7.7条,供应商管理库存策略是:通过信息共享,由供应链上的上游企业根据下游企业的销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的管理模式.VMI的目标是追求双赢,使整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺,产品在供应链中快速流动.实行VMI的供应链,要求企业间在合作时能够及时响应各种突发状况,实现快速响应,从而降低因为信息沟通原因造成库存费用过高的情况.
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