当前位置 —论文—管理学— 范文

成本控制类有关论文范文集,与建筑工程会计制度优化的经济学实践相关论文答辩

本论文是一篇成本控制类有关论文答辩,关于建筑工程会计制度优化的经济学实践相关电大毕业论文范文。免费优秀的关于成本控制及会计制度及经济学方面论文范文资料,适合成本控制论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘要：建筑工程会计制度优化的着眼点就在于施工成本控制,以及合理配置企业资金.

关键词：建筑工程项目会计制度优化

本文以建筑施工类企业的会计制度优化作为考察对象.实践表明,会计制度能否植根于建筑项目施工之中,将关系到能否建立起一种良性的资金管控机制.从目前业内对该问题的讨论来看,尽管同行

成本控制类有关论文范文集都从财务管理流程的合理化上进行了思考,但却未能充分以建筑工程项目施工的特点相联系,从而在措施构建上则显得应用性不强.

那么建筑工程项目施工的特点又是怎样的呢.结合笔者的工作体会,其特点可归纳为：周期长、生产要素投入大,以及不可控因素比较多等方面.这些特点决定了,建筑工程项目在施工中将生成大量的可变成本,并因不可控因素使然还将为此追加预算资金.从中可以看出,建筑工程会计制度优化的着眼点就在于施工成本控制,以及合理配置企业资金.

鉴于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论.

该文地址:http://www.sxsky.net/guanli/0096406.html

一、建筑工程施工成本控制面临的挑战

由于固定成本主要以折旧的形式而发生,限于本文篇幅并打算详细讨论对它的控制问题.以下将从三个方面对前面所提炼出的成本要素进行考察.

（一）人工成本控制面临的挑战

由于建筑工程项目往往呈现出规模较大的特征,关于这一点在财政拨款的项目上表现的更为突出.因此,随着大量劳动要素的投入,必然发生数目可观的人工成本.然而,在团队作业模式下的成本控制,难以区分员工个体的成本控制绩效,从而因“产出/投入”比并不理想而变相增大了人工成本发生数量.这便是所面临的挑战之一.

如何写成本控制学位论文
播放:36389次评论:6546人

（二）原料成本控制面临的挑战

根据劳动价值论原理可知,原料成本的发生根源于物化劳动和活劳动两大因素.从目前原料成本控制问题来看,集中在了活劳动领域.即当员工在施工过程中的有效劳动不足,将降低原料的成材率.从而,增大了单位项目原材料的投入数量.其结果,必然导致原料成本的虚高.

建筑工程会计制度优化的经济学实践参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于成本控制的论文范文资料	大学生适用:	专升本毕业论文、硕士学位论文
相关参考文献下载数量:	34	写作解决问题:	本科论文怎么写
毕业论文开题报告:	标准论文格式、论文目录	职称论文适用:	职称评定、职称评副高
所属大学生专业类别:	本科论文怎么写	论文题目推荐度:	最新题目

（三）风险成本控制面临的挑战

建筑工程项目在施工过程中,时常因地质原因、产权原因而陷于停工,或者追加资金投入的局面.这种风险成本则是事先难以预料的,但在实践中也是难以避免的.

二、挑战应对下的经济学分析

通过以上三个方面的阐述,如何应对这些挑战则成为会计制度优化的切入点.在进行具体的路径构建前,还须对它们展开经济学分析.

（一）人工成本控制方面的经济学分析

在项目制施工背景下,团队作业模式成为了施工形态的主要特征.在这种特征下,团队成本内部形成了共同利益驱动,进而在信息不对称条件下可能隐藏生产效率信息.另外,受到施工技术流程的不可分性的影响,团队成员之间所形成的有机分工导致了难以从边际上获取他们的工作绩效,进而从项目整体下所开展的成本控制监管,将可能激励团队成员个体实施搭便车的行为.这样一来,将使得人工成本控制难以在本质上得到改善.

（二）原料成本控制方面的经济学分析

前面已经从劳动价值论原理下进行了初步分析,即员工在施工中通过具体劳动将原材料加入到工程项目之中,同时又通过自身的抽象劳动将新增价值加入到工程项目之中.这就意味着,原料成本控制的关键在于提高抽象劳动的有效性,进而通过社会劳动时间的节约来降低原材料的成本发生量.由此,这里就将问题转换为了提高“产出/投入”比的环节上了.

（三）风险成本控制方面的经济学分析

正如奈特所指出的,不确定性因素无法通过概率来给予算计.这就意味着,建筑工程项目在施工中,有许多风险是依靠经验总结所无法知晓的.因此,针对这一棘手问题,则需要借助建立风险基金的形式来给予应对.毕竟,它的自然属性更大一些.

三、分析引导下的会计制度优化路径构建

根据以上所述并在经济学分析引导下,会计制度的优化路径可从以下两个方面来构建.

（一）建立项目导向下的组织

因职能型组织结构的封闭性,导致了财务总监难以获得部门内部真实的经济信息,这实际上也激励了负责人实施机会主义行为.结合其它企业的组织结构调整经验,可以根据项目制来进行团队组建,企业财务部门对项目设计、施工进行经费额定,由项目负责人通过申报途径来获得经费.

针对建筑项目的专业性因素,可以借助矩阵式组织结构,来设立预算资金预算审批和结算的组织.在开展资金使用监管时,可以将资金额定之后放大项目负责人的支配权限,在配合了绩效考核机制后,将促使负责人严格成本控制监管.

（二）针对审批流程进行考核

不难知晓,审批流程仍然属于财务审批制度范畴,而目前工程施工企业基本都有自己的制度安排.为了解决“有法不依”的局面,便需要将部门人员的经济利益与审批流程是否完善、资料是否齐备、部门间是否配合得当相联系.这种联系主要以部门绩效考核的形式来完成.关于其中的指标体系,这里则不做具体讨论.实践证明,诸多建筑施工类企业都存在着完善的财务管理制度,但这一制度在实施过程中可能会因软约束而走样.为此,接下来的工作就在于减少关系性影响力对管理会计工作的影响.当然,在审批中还应强化对风险基金数量的管控.

综上所述,以上便构成笔者对文章主题的讨论.诚然,对于本文主题的讨论还可以从其它方面展开,但笔者仍在独特的视角下对文章主题进行了有益的探讨.