企业财务管理类有关工商管理专业学年论文,关于探究现金流量管理其在企业财务管理中的地位相关在职毕业论文范文

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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01

摘 要 现金流量管理就现代企业财务管理中处于中心位置,它是具有丰富内涵的管理区域.但是就目前形式下,我国的现金流量管理还是处于较低的水平,并且在管理阶段属于经验、规章性的过程中.本篇文章试着对现金流量管理的含义和意义进行论述,剖析现金流量在企业财务管理中的特殊地位,希望能够唤起人们的关注,为完成现金流量管理迈向科学管理做准备.

关 键 词 现金流量管理 地位的探讨 企业财务管理 资金周转

现金流动是指在预算期间内企业依据现金收付实现制,利用一些经济活动（投资活动、不经常性项目、经营活动和筹划资金活动）为产生现金的流入、流出和中间差量情况的总称谓.然而引起国内外其他经济组织非常重视的是协调各个组织财务活动、财务关系等方面有重要意义,且是利用编制现金流量表体现出来的现金流量消息.其原因有二：一是通货膨胀导致的重置成本高于非货币性资产,使得在各种因素影响的情况下,权衡企业经营的财务成绩和状况的标准演变成了客观情况下的现金流量.二是大幅度上升的企业举债比例,影响着资产流动和财务变化.因此,在企业财务管理中完善现金流量制度,快速掌控现金流量资讯,最大可能的提升资金的利用率才是主要内容和核心价值意义.

一、现金流量管理的含义和重要意义

现金流量管理的含义是把现金流量看成是管理的核心,包围着企业的投资、经营、筹备资金等活动组建起管理的整个结构,从而对现金流量的具体工作安排以及各个方面工作的预期、管理做出客观的分析和评估.所以,现金流量管理的工作内容包括和现金预算相关的各个制度、过程安排和提前评估的实施方案、收付账系统以及整个执行调控系统.另外还包括现金流量的子母系统的结果信息报告,因此,现金流量管理是一个庞大的信息储存系统.

企业现金流入和流出是存在不平衡的,原因是由于企业现金流量管理和其他管理项目息息相关的,这就造成了企业经营管理活动存在着不稳定因素.为了让现金流入与流出得到最大限度的平衡,就必须完善企业现金流量的管理制度,进行合理配置企业资源.所以,清楚企业现金流量管理的重要意义是必要的.意义：一是现金流量的实际情况表现为它能加强企业的时效性决策.企业现金流量管理是和实际的流动资金相符合的.所以,由于存在多种人为因素,会计信息所给出的和实际信息有误差,所以采取多渠道来反映一个企业的实际收支能力和资金周转能力,这样更有利于企业的经营决策.二是可以加强对于财务上的掌控力.企业经营管理的程序无非是物质与现金之间的相互转换,利用现金流量管理可以清楚的了解和杜绝外部现金流入流出过程中的弊端,从而做到加强财务的控制能力.三是一个企业的长久经营能力的体现就是企业现金流量的状况.企业长期入不敷出,到期无偿还能力就是企业发展的最大威胁.因此,现金流动并不是导致企业兴衰的主要原因.

二、企业财务管理中现金流量管理的地位

目前,对于企业财务管理中现金流量管理所处的地位,我国财务理论界人士众说纷纭.徐绪缨教授（财务学专家）的观点：资金的流动是面向现代企业财务管理的,企业资金流动是现金流动的主要表现,全面表现为企业经营的整个全程包括筹备资金、投资.融合资金等主要部分的全部面貌.王斌（北京商学院教授）的观点：现金流动的本质是对财务管理对象的描述以及过程定位.胡玉明教授（暨南大学）教授的观点：财务管理是针对现金流量本身而言的.他认为,现金流量本质是受财务管理所支配的.

要了解现金流量在财务管理中的地位必须先清楚不可以把现金和资金混淆,现金流量管理包括现金管理.我们要明白资金运动的本质是新进流量,现代企业财务管理的核心是现金流量管理.由于市场经济的不断发展和企业体制的不断转变,企业可利用的资金范畴成为了权衡企业发展的重要因素.原因一是由于受到外部企业的压力以及诱惑,在没有考虑自身企业环境和能力的情况下,过于着急的把自己放到了一个冲击力很大的市场下,没有长足发展的规划及流动资金就会造成一种长久的威胁.原因二是企业所处在行业的地位影响着企业流动资金量.企业想要获得更高份额的流动资金就要通过追加企业运营的资本、增加设备、场地来摆脱困境.原因三是在激烈的市场竞争下,要改善未来市场下企业的地位,就必须要在市场竞争中处于优势,所以必须加入大量资金.所以,成本领先的优势即是企业追逐长期发展的长期优势.由此可见,制约着企业的进展最重要的资源就是现金流量.所以加强现金流量管理制度,构建健全的现金流量管理体制,解决企业发展中的资金短缺问题.

企业财务管理本科毕业论文怎么写啊
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总结：一个企业要想在现代化市场这个复杂的圈子里生存和发展下去,就必须做到加强和依托长期有效的经营管理模式.要做好企业管理最重要的是做好企业财务管理,因为财务管理是企业管理的重要核心,然而现金流量管理又是财务管理中的核心.回望我们的财政管理体制还处在一个较低水平,我国多数企业仍然是根据国家设定的先进开支范畴和收付结算制度,以内部管理和经验牵制来管理的体制.但是只有少数基础好规模大的企业利用这种模式进行资金管理,可是收效不是很明显.有些比较先进的企业采取了现代化的方法进行资金管理,由于缺乏一个完整的管理体制,最终也没有得到一个良好的收益.从理论上来说,国内对于现金流量管理的科学研究很少,参考教科书上也只是对于西方企业在管理上的策略、目的做了一个简单的方法介绍.因此,为了我国企业能够从经验、规章性管理体制中走向科学管理的体重中区,我们就要加大对现金流量管理的意义做出深刻的认识,进而更好的服务于企业的经营决策.

企业财务管理类有关论文范本

参考文献：

[1]高茹.加强现金流量管理 提高企业财务管理水平.中国总会计师.2011（08）.

[2]张丽华.浅议现金流量在企业发展中的重要作用.中国集体经济.2011（20）.

[3]包小千.关于加强电网企业现金流量管理的思考.财会研究.2011（16）.

[4]王国峰.经营活动现金流量管理存在的问题及对策.中国乡镇企业会计.2012（01）.

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