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摘 要：中小学财务管理工作对学校本身的发展来说有着十分关键的作用.在这个经济快速发展的时代,学校的发展直接影响着教育的发展.所以,对中小学加强财务管理,促进中小学教育质量的提高,对教育发展有着十分重要的意义.

关 键 词：中小学；财务管理；思考

我认为提高中小学财务管理的有效对策有以下几点：

一、进一步提高领导重视程度,使学校财务工作走上正轨化

中小学财务管理工作应得到各级领导的高度重视,我们的政府及主管部门,学校校长都应该将此项工作作为管理重点,加强领导,落实监督.第一,学校领导应从自身意识上去关注财务管理工作,并熟悉相关的法规,督促财务人员做好财务工作,自己也能自觉维护,实现依法办事.第二,学校应在日常工作考核中加入财务管理项,校长在工作考核中必须重视财务工作,把此项作为工资、绩效发放,年终考核的指标之一.

二、加强对财会人员的培训,使学校财务工作走上规划化

作为负责财务管理工作的会计人员,其专业素质,职业道德等都会影响到工作质量,学校领导应该积极探索,不断更新拓展,带领财务工作人员朝着更好的方向发展.我们应做到以下几点,首先,要提高会计人员的综合素质,不仅要熟悉相关的法律法规,还要从根本上落实到中小学财务管理工作中,提高其工作水平.其次是对会计人员的专业要求,学校要组织财务人员定期参加培训学习,增强他们的业务能力,可以采用个人自学和集中培训相结合、实际交流和理论研究相结合的模式,逐步提升会计工作人员的综合能力.

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三、严格“一支笔”

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学校负责人要及时把握本校的会计信息,并认真审核,加强管理,保证信息的真实性,校长工作的重点之一就是把关审批,学校要建立“一支笔”审批手续,禁止多头审批.“一支笔”要求校长要有高度的责任感,同时熟悉会计法规和相关政策,严格按制度进行审批,对于超过预算或计划外的用款,应拒绝签字,如果是临时性开支,那就应该按照规定提交有关校务会议讨论研究后再考虑是否要审批,所有款项的报销,校长都要搞清楚来龙去脉,而自身也要做到廉洁奉公,不得以权谋私,禁止将个人的消费用公款报销.

中小学财务管理的优化要求我们加强领导、监督,从上级到下级,上下一心做好财务管理工作,让学校的有效资金发挥最大的优势,从而促进教育事业的健康发展.

参考文献：

汤洪玉.我国中小学固定资产管理存在的问题与对策[J].金融经济,2012（14）.

（作者单位湖南省张家界市永定区新桥中学）

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