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理制度是促进企业发展的根本途径,它是涵盖了企业内部的各种生产要素及其关系,通过有机结合能够引导企业本身在当前市场经济下朝着正确的方向发展.现代企业管理制度创新是为了实现生产要素之间的合理配置,经过对企业生产、经营方式,管理理念等规范化的设计达到管理的最终目的,制度创新是在企业发展过程中不间断完成的,合理地制度变革将带动企业整体形式的转变,从而提升企业的市场主观能动性.（五）人力资源管理创新
当今企业与企业的竞争是人才的竞争,创造性人才能够带动整个企业翻天覆地的变革.人力资源的管理创新已成为选拔人才、发掘人才的战略性手段.企业要加大人力资源的开发力度,首先要创新组织管理模式,做好企业人才选拔及晋升的结构设计,优化企业人力资源,充分发挥人力资源的潜力.另外要建立人才激励机制,确保各级员工积极创新,勇于实践.
总而言之.企业管理创新是现代企业在信息技术迅猛发展以及国际市场的激烈竞争中,求得永久性生存和发展的最根本途径,只有不断创新才能让企业长久保持核心竞争力.有了合理化的创新型方案的指导,企业管理模式适应市场,速进企业不断到达新的层面,最终实现企业管理创新带动企业迅猛发展.
参考文献：
[1]薄其成.《浅谈企业的管理创新》,《管理实务》,2011年第11期.
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[4]贺飞宇.《浅谈企业的管理创新》,《知识经济》,2010年23期.
[5]王芳.《企业的管理创新思考》,《管理科学》,2012年2月.
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