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关于培训管理相关论文范本,与国网吉林电力推进县级供电企业负责人培训相关毕业设计论文
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据综合考核情况按比例评选优秀学员.考核结果与绩效考核、评优评先相结合,作为薪酬激励、任职晋升的重要依据之一.这种培训考核方式,起到提升培训效果的作用.沟通反馈：畅通及时
培训期间,组织召开学员座谈会,认真听取学员对培训教学、学员管理、后勤服务等方面的意见和建议,做到了培训学员与省公司、培训教师之间沟通渠道的畅通；每期培训结束前,组织学员填写包含培训师资、培训效果、培训方式方法、培训管理、培训服务、培训设备设施、后勤服务等内容的意见调查反馈表,并针对学员提出的意见和建议及时改进完善；每期培训结束后,将学员成绩及时反馈给送培单位.通过这一系列的沟通反馈工作,不断完善了培训项目管理,提升了培训质量.
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供电企业负责人培训项目搭建了传授管理知识、沟通交流和相互学习的平台.使学员拓宽了工作思路,完善了知识结构,同时又开阔了视野,对县级供电企业负责人准确把握公司发展形势,进一步提升管理能力,创造性地开展工作,全力推动公司安全健康科学发展意义深远.（作者供职于国网吉林省电力有限公司培训中心）
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