工业工程方面论文范本,与基于工业工程的机修车间精细化管理实践相关论文目录怎么自动生成

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摘 要：现在的社会发展得飞快,企业的管理也要跟得上社会发展的脚步,在企业的管理中不断地去发现问题的存在,之后以最快的速度解决,才能在复杂的社会变化中站得住脚.应用工业工程的最新理念,对机修车间的各个方面进行精细化管理,尤其是劳动方面,使车间管理加强、运作流畅、劳动效率提高.

如何撰写工业工程本科论文
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关 键 词：工业工程；机修车间；精细化管理；实践

中国的工业基础薄弱,与西方国家相比,制造业管理没有西方的强,使企业的竞争意识较弱.中国的企业基础和主体存在资源利用率低下、质量和效益不高、产品结构不合理等问题.但是,自从改革开放后,工业工程技术引进中国,中国的企业有了进步.工业工程是对人、物料、设备、能源和信息等所组成系统进行设计、改变和实践的一门技术,运用数学、物理和社会等知识,它的作用是节约成本,提高效率,发现问题,改善问题,简化工作流程,以人为中心.精细化管理是现在最热门的管理理念.所谓的精细化管理是建立在常规的管理基础之上,将常规的管理深入的思维模式和管理模式,是一种以最大限度地减少所用资源和管理成本为目标的管理方法.基于工业工程的技术,对机修车间进行精细化管理为目标的实践.

一、机修车间的精细化管理实践

1.合理安排人员

机修车间是为企业服务的,工作任务量存在不确定的问题,所以,在人员安排上,预留了应急的工作人员,平时的工作很少,人力资源存在浪费.按照精细化管理要求,人力资源使用应该有明确的分工,谁负责什么,在什么地方,都要有详细的统计.

机修车间的人员调整可以按照季节和任务量安排.比如说机修车间的锅炉房,在冬天,需要锅炉房提供暖气,保持车间的干燥,24小时不停地工作,使用的人员比较多,采用两班倒的制度,但是冬天过去后,每天需要的热水不用太多,工作人员就会出现闲置的现象,可以把锅炉房的员工调到其他岗位.还有,现在冬天的锅炉房使用的煤炭不再使用人工上煤炭,可以节省一个劳动力.根据车间的季节变化来调整人员的变动,不能一成不变.

机修车间的任务是不确定,有时会任务突然增多,在这种情况下,时间的约束多,使用精细化管理方法,分析工作的量和时间,来决定使用多少员工.再找全职的工作人员不合适,全体加班加点工作人员身体受不了,可以采用找临时的兼职工作人员的方法,或者实习生,由优秀的员工带着,快速地学习和上手,这样及时解决了缺少人手的问题,也为机修车间培养了接班人,还花费最少的资金.

2.管理者各就各位,各干各事

机修车间的任务重,抢修的工作多,如果出现了问题,管理者相互之间就会互相扯皮、推脱、内耗,造成抢修不及时,责任无划分,为了改善这种问题,采用精细化管理,首先把车间的任务分为几部分,安排各自的负责人,职责划分明确,就不同的时间分出不同的管理人员,采用重任务不重工时的办法,做到出现抢修任务能够立刻执行.平时的工作自己做好自己的,不要干涉其他人的工作.

3.精细化管理注意事项

（1）注重对于管理工具的积累,要求员工真正地理解精细化管理的实质,只有这样,员工才能更好地执行工作,改善效果才会明显.（2）不要树立太高的目标,不要看到什么方法比较好用就盲目地拿来使用,盲目地照搬只会让企业没有发展,选择管理方法要根据自己公司的实际情况.（3）不要喜新厌旧,不能在企业刚刚实行一个管理方法后,立刻又改为其他的管理方法,这样的管理只会混论不堪,管理的理念大同小异,都是提高企业的效率.

二、机修车间工业工程的应用

改善机修车间的现场,工业工程技术认为车间的现场对于车间劳动有着重要作用,所以,使用工业工程的原则,对机修车间的环境做出改变.（1）要求环境整齐.首先是整理各种使用的工具,把各种工具分类,按照类别摆放好,免得需要使用时不好寻找,如果出现缺失的工具可以立刻发现.（2）彻底清洁车间,干净明亮的环境可以让人的心情舒畅,提高工作的效率,把地面和各种机器设备都彻底清洁,显露出原来的本色,尽力减少噪音和灰尘的产生.（3）分出各种区域,像零件部、备件部、通道区和机器加工区、设备区、电工区等,每个区域都设置上醒目的标语牌,让工作人员一眼可以看出这个区域是干什么的.也可以整理各种设备,发现一些可以重复使用的零件,节省资金.总之,运用工业工程的最新理念,可以使车间管理加强,运作流畅,劳动效率提高.

使用工业工程技术,开展精细化管理之后,机修车间的员工素质提高了,劳动效率明显改善不少,相互技术交流通畅,资源共享,做到了开源节流,提高效益.基于工业工程的车间精细化管理效果比较好,车间应该进一步推广这种管理௚

工业工程方面论文范本

参考文献：

[1]童奇波.基于工业工程的机修车间精细化管理实践[J].轻工机械,2010（06）.

[2]秦建洪.纵深推进生产车间精细化管理工作的思考[J].经理日报,2011（03）.

[3]于华锋.精细化管理在基层车间的创新与思考[J].黑龙江科技信息,2009（16）.

（作者单位广东省茂名市高级技工学校）

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