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研究生过程管理中的中期考核是研究生培养的重要环节.本文从我校对在校研究生实施中期考核所取得的成绩和存在的问题进行了总结和分析,按照我校研究生的培养目标,结合我校医学教育的实际情况,从导师队伍建设、研究生临床能力的培养等方面探讨提高医学研究生的培养质量的有效途径.中期考核研究生教育培养质量我校是新增硕士单位,研究生教育起步较晚,在研究生的教育管理、研究生的教育机制包括研究生的招生、培养、课程建设、学科建设和导师队伍的建设等方面都是一些开创性的工作,我们应在学习研究生教育内在规律的基础上,借鉴区内外同类高等院校成功的管理经验,结合我校的实际情况有选择性地学习,探索研究生教育改革和发展途径,逐渐形成具有我校特色的研究生教育管理机制.2006年国务院学位办公室批准我校为硕士授予单位,2007年我校正式在病理与病理生理学、内科学、外科学3个专业开始招收硕士研究生；2011年国务院学位委员会批准我校在基础医学、
临床医学2个一级学科下属的22个二级学科招收硕士研究生,截止2012年10月,我校已有全日制硕士研究生432人.招生规模的不断扩大,使研究生教育逐渐成为学校自身发展的重要内容,而研究生的培养质量的好坏,关系到导师培养研究生的能力与水平,关系到学校办学的声誉.
质量是学位与研究生培养的生命线.通过加强过程管理和目标管理,提高研究生培养质量,是研究生教育工作的重点.国家教委在1986年《关于改进和加强研究生工作的通知》和农业部颁发的农学科博士、硕士研究生培养方案都提出了在研究生培养过程中建立中期考核制度的要求.因此研究生的中期考核是研究生培养工作的一个重要环节,是保证和提高研究生质量的一个重要措施,具有十分重要的承前启后的作用.通过对研究生的政治思想表现、理论知识学习、科研能力、教学工作、临床工作及身体健康状况等方面进行综合性考核评定,可以了解研究生的学习状况、生活状况及学校教学方面存在的不足与问题；同时对导师和管理部门的工作进行督促,为提高我校研究生的培养质量打好基础.
一、我校中期考核的基本情况及存在的问题
(一)安排周密,成绩良好
我校对研究生实施中期考核的时间定为第四学期末,在中期考核前,研究生学院专门下达了考核文件,对考核的内容、形式等做了严格的要求；各二级学院能按照学院文件要求,认真开展考核工作,分别制定了中期考核方案；成立了考核小组和考核复审小组,对研究生的专业理论知识、专业英语、临床技能操作、教学实践、课题研究的中期汇报等方面进行综合测评,较圆满地完成了考核任务.临床医学院针对中期考核制定了各二级学科点的研究生中期考核方案,规定了临床能力要求和考核内容,并制定了技能操作考核评分标准.基础医学院十分重视研究生科研课题的期中考核,重点检查跨专业研究生的课题研究是否与授予学位相符,并对课题的研究进展和存在问题进行了分析总结,找出合适的解决方案,保证课题能够按计划顺利完成.
（二）中期考核中存在的问题
1.跨学科招生存在隐患
在研究生培养过程中,导师的作用非常关键.由于我校尚有一些学科未获得硕士学位授予权,如药学学科、生物化学与分子生物学学科等,因此相当一部分导师是跨学科门类、跨一级学科招生,这种现象在病理学及病理生理学学科中尤为突出.从中期检查情况来看,这种跨专业招生对我校研究生的培养质量,存在隐患.原因有如下几个方面：一是部分跨学科招生的导师由于自身专业知识水平不足,很难对学生起到足够的指导作用；二是部分导师没有很好地履行导师职责；三是一些导师,忙于自身的学术研究或对外合作项目,而无暇指导学生.另外,研究生三级管理制度没有很好落实,过程管理流于形式,研究生培养质量令人担忧.
2.过程管理,宽严不一
我们在对研究生培养质量进行阶段性检测时发现在整个考核组织工作中有不完善之处,主要表现在过程管理不严格,对考核实施过程中出现的问题,未能及时进行处理并做好相关协调工作.基础管理不够,影响考核质量.不同学科命题的难度有差异,技能考核评分标准的宽严不一.中期考核虽然对研究生学习期间的德、智、体进行全面考核,但中期考核结果未能拉开层次,未能使研究生经过中期考核后进行分流,未能真正将奖优汰劣的机制引入到培养过程中.
该文出处:http://www.sxsky.net/jiaoxue/020622610.html
3.临床能力极待提高
我校的大部分研究生生源为调剂生,而且广西区外的研究生占相当大的比例,甚至有些研究生是跨专业报考我校的,由于各个高等院校人才培养方案不同,造成我校研究生入学时的临床能力参差不一；在中期考核阶段,部分专业的研究生存在临床实践经验不足、动手能力不强、缺乏临床诊断知识、临床轮转时间不足等问题,甚至有些研究生至今仍未能完成二级学科临床轮转和三级学科临床定点培训等工作,研究生临床能力彰显不足.
二、完善中期考核机制,不断提高我校医学研究生的培养质量
对我校研究生实施中期考核所取得的成绩和存在的问题进行总结和分析,按照我校研究生的培养目标,结合我校医学教育的实际情况,我们从导师队伍建设、研究生临床能力的培养和强化督导等方面不断完善中期考核机制,逐步建立有我校特色的医学研究生培养质量体系.
（一）加强导师队伍的建设,保证研究生的培养质量
在研究生教育中导师有着主导地位,导师的素质和学术水平是研究生培养中最关键的因素,导师队伍直接影响到学术力量与水平,影响到研究生的培养质量.为了保证我校研究生培养质量,一要完善导师遴选制度.按照我校制定的《硕士研究生导师遴选规定》严格审核导师资格,导师遴选包括导师年龄、学历知识结构、近三年科研情况及目前承担的主要科研项目、发表的论文数、主讲的研究生课程、是否曾协助其他导师指导研究生人员情况等内容.对于跨学科、跨专业的导师遴选更为严格,要求导师必须具有硕士学位以上和正高职称,具有较充足的科研经费及具备指导硕士研究生的能力.尽量减少我校在研究生招生和研究生教育管理不规范等方面的负面影响,从而有利于推动学科建设工作.二是要加强导师的培训.定期召开导师会议,对导师尤其是新增导师进行业务培训.要强化研究生导师的考核制度,制定遴选量化指标,重点对导师的基本素质、科研经费、现有学术成果、发表论文与著作、发明专利、获奖情况、指导研究生的情况进行评测.三是对导师进行动态管理.根据导师的科研经费、课题立项等情况,权衡研究生导师是否具备指导能力；同时积极鼓励导师申报国家级、省级和厅局级的科研课题,同时学校积极采取措施出台政策扶持资助无课题的导师,特别是年轻导师,鼓励他们申报校级课题.对于培养条件良好,工作认真负责,既教书育人,又培养出高质量研究生的导师给予表扬和奖励.对不能很好履行导师职责,难以保证培养质量的导师将被限制招生.（二）加强研究生临床能力的培养,进一步完善临床能力考核指标体系
我校目前培养的是科学学位型研究生,在校学习期间主要参加科学研究,参与临床的医疗活动较少.然而,临床医学是一门应用性学科,具有较强的经验性特征.在某些情况下,研究生需要经过自己的亲身体会,经过临床实践来积累知识.从目前我国的医学生
就业现状来看,大部分医院的主要任务是医疗工作,临床医学专业学位型研究生因其侧重临床实际工作能力与技能的培训而备受医院的青睐.相比之下,科研型研究生的就业面则相对狭窄,因此,在研究生培养阶段,我们要重视和加强研究生临床能力的培养,延长研究生临床实践的时间,导师和教研室应该根据每一个研究生的实际情况,制定详细的学习计划,包括各个专科轮转的时间.要从基本功的训练开始,研究生应亲身参与诊疗过程,应熟练掌握常见病、多发病的诊断和治疗原则,对疑难疾病和危、急、重病人的诊断和治疗应能独立进行初步的
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