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行政管理有关论文范文,与新形势下高等学校内部行政管理改革刍议相关论文怎么写

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0340;差距和努力的方向,更加有效地工作,达到开发行政管理人员潜能和提高绩效的目的.绩效管理,减少内耗,建立共同努力的合作团队,形成和谐进取的氛围和增强学校的凝聚力.其次,要确立评价管理方法和标准,注重评估指标在反映行政人员职业身份特点等方面的信度和效度,真正做到在确保行政人员处于竞争环境的同时,保障其合法权益.行政人员的岗位职责与绩效计划尽可能地量化,减少绩效核算中的不确定性和随意性.通过绩效管理,达到优化考评指标体系,从而促进高校行政管理科学化.第三,尽量采用全方位考核方法,广泛听取和吸纳有关方面的意见,注意与行政人员的沟通对话,力求考评结果的公正与公平,进而达到改进工作、提高整体绩效和全面调动工作主动性的目的.

四、结语

高校内部行政管理是一项具体而细致的工作,它的改革需从管理理念、管理制度及提高管理人员队伍素质等多方面入手.只有不断推进行政管理的改革与创新,才能促进高校教育、科研等方方面面工作的顺利开展,使高校的发展适应新时期的需要,从而推动我国高等教育事业的蓬勃发展.

致谢:本文得到南京大学赵光锐老师的悉心指导,在此表示衷心的感谢.

参考文献:

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[2]周晔.论高校行政管理人员的绩效考评[J].江南大学学报,2006,(12).

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[3]陈震.论高校行政管理工作的科学化[M].郑州:河南社会科学出版社,2008.


如何撰写行政管理硕士论文
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[4]韩迎春.论高校行政管理的法制化[J].边疆经济与文化,2006,(2).

[5]孟晓敏.高校要发展,管理要创新――新时期高校行政管理创新之新探[J].北京邮电大学学报(社会科学版),2007,(3).

[6]居民.高校行政管理人员绩效考核的现实性思考[J].湖北大学成人教育学院学报,2011,(2).

作者简介:徐德选(1962-),男,江苏盐城人,本科,讲师,江苏大学化学化工学院办公室主任,研究方向:行政管理.

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