就业指导方面论文范文素材,与依据行业趋势双向延伸大学生就业指导相关论文发表
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近几年来,随着我国高校招生规模的扩大,大学生就业问题日益成为社会关注的焦点和热点.据统计,2006年全国高校毕业生413万,2007年495万,2008年559万,2009年611万,2010年630万,到2011年已经达到660万.就业形势日趋严峻,高校毕业生的就业问题已成为人们关注的焦点,指导大学生就业工作已经成为各高校的一项重要工作.
加强对行业发展趋势与企业人才需求的研究
影响毕业生成功就业的因素众多,高校大学生就业指导机构是一个重要因素,我国大学生就业指导机构一般集中在就业政策宣讲、就业信息提供、就业技巧培训和就业手续办理等事务性工作.通过多年工作经验发现,学生和用人单位的需求与学校能提供的就业指导与服务之间一直存在不对称现象,很难从根本上提高大学生的就业能力和就业质量,特别是涉及大学生到用人单位后的成长发展,高校的职业指导更是显得鞭长莫及.
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中国作为世界最大的产煤国,煤炭在能源结构调整中占据的地位极其重要,但同时我们也应该看到,由于中国的市场经济体制尚不够完善,随时可能会出现一些难以预料的变数,这就需要煤炭工作者在中国煤炭经济发展的实践中进行不断地探索和研究,增强自身的竞争能力,通过大集团、多元化的竞争战略壮大实力,在参与国际竞争的过程中拓宽自身的发展空间.煤炭企业正处于成长期,企业需求人数一直呈上升趋势,尤其是优秀专业技能人员更是紧缺,这一切都为高校毕业生就业工作提供了机遇.
企业在招聘过程中存在的误区
1.前期调研不够充分,忽视了高校培养实际
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,招聘到优秀的员工对企业的长远发展起到关键作用,但目前从招聘的过程来看,还存在众多问题,如某煤炭公司在2009年针对学校的整体招聘计划为12人,不足当年整体招聘人数
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2.注重短期效应,忽视了长期的人才梯队建设
企业招聘人员需要从长远的角度出发,综合考虑各个因素,做到均衡发展,建立合理的人才梯队.然而,目前很多企业因发展步伐不均匀,造成招聘人员要么过剩,要么紧缺,这既不利于企业,也不利于个人长远发展.如2005年~2008年期间,在煤炭行业快速发展和人才培养相对滞后、全国煤炭主体专业毕业生非常短缺的情况下,某集团迅速出台各项措施抢招毕业生,结果几年后,毕业生在该单位出现堆积,个人发展空间受限,造成了企业人员结构的不合理,于是又使招聘计划急剧削减,形成了俗称招聘“大小年”的恶性循环.
3.注重招聘人员数量,忽视了人岗匹配程度
企业选人,尤其是大型集团,用人量大,短时间内要在全国院校中选拔符合聘用条件的毕业生很不容易,工作强度和压力都非常大,还要考虑签约后的稳定性.此外,员工入职培训流于形式,对员工职业能力的提高效果并不大,因此企业要花更长的时间和成本等待员工成长,短时间内难以实现人岗匹配.
4.过多依赖学校的引导和教育,忽视营造良好的就业环境
企业要想招聘到优秀的毕业生,一方面需要学校的教育和引导,但更重要的是为毕业生提供良好的工作和生活环境,吸引毕业生去企业作贡献,在与用人单位交流中经常遇到的问题是:他们认为学校毕业生不会到偏远地区的艰苦行业就业.但分析其原因并非如此,企业应先了解本年度各煤炭院校的毕业生情况,根据需求和院校实力合理分配招聘人数;然后重点针对主体专业或紧缺专业制定优惠安抚政策,并为毕业生今后的职业发展提出规划;再邀请毕业生到企业进行实地参观考察,确保毕业生对将来的工作生活环境有详实的了解.
双向延伸大学生就业指导工作
1.重新定位就业指导工作,推进就业指导工作全程化
在高校中构建适应社会发展的就业指导体系,建立完整的就业指导目标、指导内容,形成有效的就业指导方式和手段,逐步推进大学生全程化就业指导.加强就业指导的理论研究和实践操作,使就业指导成为学生思想政治教育的一部分,作为对学生的人生指导,要满足学生对于人生发展和职业生涯设计的需求,贯穿于大学教育的始终,弥补以前就业指导的不足,丰富大学生思想政治教育体系.
2.完善就业指导机构配置,加强就业指导人员的培训
目前,高校的大学生就业指导和服务机构一般来讲由四部分构成,在此基础上,为了更好地服务用人单位和大学生,应该成立专门的机构,随时与用人单位保持深度的密切联系,为用人单位提供完备专业的校园招聘解决方案,并且为大学生整体提供就业报告.另外,要加强对就业指导工作人员的培训,一方面要不断在工作实践中积累经验和有说服力的个案,加强就业指导工作的针对性.另一方面,要顺应时代的要求,在心理辅导、应聘技巧等专业知识上不断学习,提升就业指导的能力和实际效果.除此之外,就业指导工作人员还要不断了解用人单位和市场最新的发展和变化,能灵活自如地运用网络联系学生和用人单位,双向传递最新的就业信息和收集整理信息,提高工作效率.
3.实现用人单位招聘信息分类管理,建立就业信息数据库
根据用人单位的招聘情况和毕业生在企业的发展情况,为每届毕业生提供近几年的就业情况报告,为毕业生制定自身的求职计划提供科学依据.这有利于大学生了解就业环境和现在的劳动力市场,特别是劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息;有利于大学生了解职位信息,包括所在机构的基本背景;有利于大学生了解具体的职责要求;也有利于大学生了解自己个人就业能力的水平,帮助大学生了解职位所要求的素质模型和自身素质水平匹配的程度.
4.加强与企业的沟通,引导用人单位根据学校实际制定招聘计划
通过高校间广泛的横向联系,邀请用人单位参加学校举办的招聘会和招聘者培训活动,与用人单位形成良好互动.一方面,及时了解用人单位对毕业生的满意度,作出调查报告,为学校培养的人才能及时与社会要求接轨提供参考.另一方面,通过对毕业生的追踪调查,了解他们对不同单位的评价,把意见反馈给用人单位,促使用人单位在选拔机制、用人机制、激励机制、企业文化建设等方面得到进一步的完善.经过这种长期持续的沟通与反馈,高校就可以逐渐对用人单位招聘人才的岗位匹配程度产生一定的影响,继而对于毕业生的良好就业产生积极作用.
5.与企业建立人才合作战略,实现高校服务社会的功能
高校在积极联系用人单位进校园的同时,更应该利用学校的专业特色、人才优势和设备优势,与具备条件的用人单位合作,创立具有学校特色的创业教育实践基地.通过教学、科研与国家经济建设的实际需要相结合,在科研和生产的实践中培养具有解决实际问题能力和企业迫切需要的高素质人才.在当前就业形势下,高校更要积极推进以就业为目的的实践基地,让学生提早感受到真正的企业文化和实践挑战.通过这种科研、实习、就业基地的建立与完善,高校与用人单位保持长期密切联系,逐步就可以建立起一个以优秀企业为主体的就业基地网络,为毕业生有效择业和充分就业开辟绿色通道.
随着就业市场的发展,高
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