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关于市场经济相关论文范例,与高校后勤人力资源优化配置刍议相关论文参考文献格式
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何制定一个合理的管理目标,使得各个群体的利益结构得到合理的安排就显得尤为重要.高校的特殊性决定了其双重性质：经济性与教育性并重.高校后勤人力资源属于高校的一方面,所以也具备了服务高校性质的功能,一方面要辅助高校向社会输送人才,一方面也要为高校提供生存下去的物质基础,所以人力资源要想发挥真正的作用就要树立一个多方兼顾的目标,运用多重的标准来衡量不同的事情,在兼顾提高服务质量、输送优质人才给社会的同时,也要为高校后勤培养更适合的员工,节约人才成本的同时达到效率的更优.
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（二）逐步实施统一标准的用工制度
随着高校后勤改革的推进,高校后勤对职工实行合同制管理,新的用工制度必然走入员工的视线.由于原先的用工制度根深蒂固,一些员工很难一下子转变过来,所以一些学校后勤部门在实施劳动合同制的过程中采取了“老人老办法、新人新办法”这样折中的办法.这种办法出发点是好的,但是事实证明收效不明显,它的失败之处在于没有一个统一的标准,员工之间容易产生比较,公平性欠缺,高校后勤要想改变原先的用工制度就必须下决心,制订一套统一的标准.这是一个总体的原则,不能丢,但是实施的时候可以分几步走：第一步,先拟定一个制度,进行评估检测效度和信度；第二步,在实行制度之前要提前公布、培训；第三步,实施；第四步,制定一个绩效评估,及时总结取得的成果和存在的问题.一开始实行的力度可以适当减弱一些,让员工有一个适应和过渡的时间,接着逐步根据前一阶段的情况朝着最终目标作适当的改进,就这样一步步地改进,逐步实施统一标准的用工制度.
（三）建立一套以人为本的人力资源管理体系
从传统的人事管理转变为人力资源管理是高校后勤适应内外部环境变化及应对日益加剧的竞争形势做出的必然选择.为实现这种转变,企业必须把人力资源开发与管理作为一个系统来看待,统筹规划,构造完整į
关于市场经济相关论文范例
[参考文献]
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（作者单位：西华师范大学四川省教育发展研究中心,四川南充637009）
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