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银行会计类有关论文例文,与银行会计管理相关毕业论文范文
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30340;“双线核算”为例,传统手工条件下,银行会计核算划分为明细核算和综合核算两大系统.两大系统自成体系,相互映证,既便于账务核对,又实现了相互制约与控制.即：明细核算：凭证·分户账（登记簿）·余额表
综合核算：凭证·科目日结单·总账·日记表
而在电算化条件下,科目日结单无须通过换人再输入原始凭证信息而产生,而是根据明细核算时录入的初始数据自动汇总而成,因此,在会计核算的初始源头没有分离双线,只要系统设计无误,此后的明细核算与综合核算总是相符,分户账合计是恒等于总账的.即：
↗分户账·余额表
凭证
↘科目日结单·日记表
因此,谓的总分核对无非是用日日的数据对系统设计进行反反复复的验证而已.双线核算已经失去了手工核算情况下的本来意义和效用,是一种浪费的会计作业.显然不符合成本效益原则.再比如,传统上,银行贷款发放从受理、审贷、发放等过程均以手工传递,尤其是在发放环节,虽然有会计人员“审核”贷款的审批手续,但这实际上只是形式上的步骤,贷款是否符合发放条件并不在于会计人员的“审核”.因此,完全可以在计算机核算系统中将发放与审贷环节关联起来,使会计人员通过系统作“确认”来完成对贷款业务账务处理的监督,从而节省会计人员手工录入账务信息的作业步骤.
这样的例子还有很多,这意味着在核算系统建设方面,还大有潜力可挖,关键在于突破传统手工会计作业的思维定式.充分利用先进的技术,充分挖掘提高会计作业效率的可能性,再造会计作业流程,这是银行会计成本效益管理的“基础因素”.
4改进管理方法,提高管理水平——银行会计成本效益管理的“乘数因素”
银行会计管理会发生成本,也会带来效益.由于银行会计人员众多,会计管理部门的一个有效举措辐射到众多管理对象身上,带来的是可观的乘数放大的效益.比如,对一家有近300个网点的银行来说,在会计作业流程设计上为基层操作优化或节省一道环节、一个动作,全行就可以省却近30个动作如果这项作业每日发生不止一次,节省的作业更将数倍于这个数字!又如,按照传统做法,每年的会计业务文件到次年以汇编书籍的形式下发,基层会计人员
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因此,将成本效益管理从管理部门抓起,收获的将是“乘数”的效果.对于原有管理基础薄弱的环节来说,提高管理水平更是有着显著的边际效益.应该说,会计管理无论在管理内容还是管理形式、管理方式上,都大有潜力可挖.管理实践证明“向管理要效益”绝不是一句空洞的口号.而是凝聚了无数实践经验的提炼成果,是闪耀着真理光芒的科学结论.
5扩展员工职能,提高员工素质,激发员工热情——银行会计成本效益管理的“能动因素”
一个世纪前开始出现的巨型公司和科学管理理念留给我们的遗产是：公司应使员工出色地完成具体工作.由公司的管理层规定每个员工的一成不变的工作和任务,并制订出相应的标准和监督体制,,确保员工能够按计划完成任务,员工的任务则是按部就班地干活,不需有创造性的思维.
而我们现今所处的是一个巨变的时代,一成不变的工作可以通过自动化来完成,墨守上层领导制订的标准程序只会陷入僵化.企业必须不断创新才能获得持续的成功.而改善经营程序和改善业绩的建议和想法则越来越多地来自于第一线员工,他们是企业的“能动因素”是企业活力的源泉.
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第一,科学界定柜员职能.在推进会计电算化之后,原有的手工会计操作大量地通过计算机来处理,在这种情况下,柜员是不是会成为一种逐渐消失的职业?非也.相反,柜员在传统的会计职能之外还将被赋予新的职能—坐销.这是对传统的柜员职能的一种创新和突破.而且,以原有的人员执行了新增的职能,这本身就是效益的体现.
第二,完善培训机制,全面提高柜员素质.用卡普兰的话来说：“在有效提供服务之前,这位银行柜员应该接受全方位的培训,使其对银行提供的产品和服务了如指掌,掌握满足客户需要的知识和技能.大都会银行意识到有必要对一线柜员提供多年的培训,使之从机械地满足客户提出的需要的雇员转变为客户尊重和信赖的积极的财务顾问.”
第三,激发员工工作热情.银行是服务性的行业,人力资源是银行最为宝贵的资源,银行会计成本效益管理必须激发会计人员的参与热情才能可持续地开展,他们是提供会计工作降低成本、提高效益的对策和建议的不竭源泉.
6结语
只要拓宽视野,冲破束缚,我们其实可以在银行会计领域发现成本效益管理的广阔天地,改善业务流程能够降低成本提高管理水平能够带来效益,优化组织结构能够降低成本,提高会计人员素质能够带来效益,让快乐的柜员带给客户快乐的服务就是效益等
在很多时候,成本效益管理并不需要高深的理论和复杂的模型.关键是要融入创新的思考,把成本效益管理思想渗透到方方面面,随时保持一双机智而敏锐的眼,随时保持一颗聪明而敏感的心.
参考文献：
[1]张索琴.《商业银行经营管理学》,2004年出版.
[2]岳龙.《建设银行会计》,2001年出版.
[3]刘忠燕、娄树本.《商业银行经营管理学》.中国金融出版社,2002年出版.
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