教研活动相关论文范例,与主体间性哲学视野下的中小学教研文化探析相关论文怎么写
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601;要求在教研活动中以教研文化为依托,形成教师在主体间性教研文化氛围中的一种职业思维与生存方式.本文url:http://www.sxsky.net/jiaoxue/020799337.html
3.重构主体性与主体间性相融合的教研管理模式.传统意义上的教育管理与评价制度过分强调管理者与评价者的主体地位,教师在教研管理与评价中主体地位与话语权的沦丧,不利于主体间性教研文化的生成.改革现有的教研管理模式,首先要基于主体间性哲学思维,理顺教研管理者与被管理者之间的关系.教研管理者与被管理者都是教研管理的主体,共同面对教研管理手段、制度、教研载体等客体,是“我—你”的平等关系.管理者和被管理者作为教研管理的主体,都有参加管理与交往、表达意愿、提出意见建议、作出判断、相互评价的均等机会.其次,管理者与被管理者之间注重交互性活动,重视主体间关系的塑造,达成共识、理解与融合,及时反馈沟通,才能激发教师积极主体参与教研活动、形成合作的主体间性教研文化.
4.促进自组织性的生成,形成教研文化的自觉.系统“自组织性”是系统理论中的重要概念,也是主体间性哲学思维使用的重要概念.个人或群体的自组织性表现为主动感受外界环境的压力和要求,主动调整自身的状态或者优化内部规则,主动地自我成长、自我完善[3].系统自组织的机制具有开放性、涨落、非线性、突变的特性.教研文化的理想状态就应在开放性的交互过程中具备自组织性,形成主体间性的文化自觉.在教研文化形成的动态过程中,自组织性的生成需要注重以下几点:一是以教研个体和群体要以主体间性哲学思维开展教研活动,让教师之间敞开心扉,形成开放式的教研文化;二是作为教研活动的管理者,要主动营造和谐教研文化氛围,授予教师教研文化独立塑造的话语权,激发出教研系统深层的潜在的质量,在积累起来的能量或涨落力量达到足够强时,教研文化就会向更高层次稳定态的本能发展,从而形成一种文化自觉;三是处理好渐变与突变的关系,教研文化建设不是几次教研活动就可以塑造的,而是在学校文化、教师文化的作用下日益生成的.
参考文献
[1]王金山.“主体性”的张扬与膨胀——“西方马克思主义实践观”对我国美学文艺学影响的反思.内蒙古师范大学学报(哲社版),2011(2).
[2]朱葆伟,李继宗.交往,主体间性,客观性.哲学研究,1992(2).
[3]马闻钧.教育管理中的自组织性、主体性和主体间性.辽宁师范大学学报(社会科学版),2007(3).
(责任编辑付一静)
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