关于企业经营管理类论文范文例文,与企业经营管理模拟在工商管理专业教学中的应用相关论文格式范文

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工商管理专业的教学方式主要有课堂教学、案例教学和实验教学,企业经营管理模拟是实验教学的一种,它利用计算机辅助系统模拟企业经营管理决策的整个过程,构造一个模型,对企业经营过程中各种不断发展变化着的环境进行模拟,提出决策问题,并给出基本条件,要求学生作为企业经营者在给定的条件下决定本企业价格、产量及其它经营策略.课堂教学和案例教学有利于学生理解掌握管理原理和知识技能,但其实践性、可操作性较弱.而企业经营管理模拟综合性、互动性、可操作性更强,可以强化学生对管理知识的理解运用,提高学生的管理决策能力,培养学生的竞争意识和战略意识,提高学生的团队协作能力和综合应用能力.

企业经营管理模拟工商管理专业教学方式实验教学作为管理学的分支,工商管理既是一门严谨的管理科学,也是一门变化的艺术.管理类专业教育的目标决定了管理类专业教育具有务实性、职业性、综合性和国际性等特点,工商管理专业的教学也具有这些特点.在工商管理专业的教学中,在传授管理理论和知识的同时,更注重学生对理论知识的理解消化,以及在此基础上的熟练运用,更强调实用性和可操作性.传统的教学方式以课堂教学和案例教学为主,这两种方式侧重于基本知识和原理的传授,并结合真实案例帮助学生理解运用,效果良好.近年来,随着计算机和网络的发展,逐渐引进发展实验教学,如企业经营管理模拟,它在很大程度上弥补了课堂教学和案例教学在培养

关于企业经营管理类论文范文例文

一、工商管理专业教学方式概述

1.课堂教学

课堂教学是人才培养的主要方法.采用课堂教学,特别是启发式课堂教学有利于学生理解掌握管理原理、知识技能起到了积极作用.但在以课堂教学为主的工商管理教育模式以知识的传授和掌握为主要教学目标,注重宏观教育,理论性过强,在微观指导和实际操作方面存在缺陷.这会使工商管理人才在走向社会后对知识的运用和对现实的适应性达不到企业要求.当今社会,知识的传播与信息共享的方式发生极速变化.人才竞争不再取决于静态的知识储备,而是运用已有知识创造性地解决问题和不断发现新知识的能力.但以课堂教学为主的工商管理教育模式不利于培养学生的创新能力和实践能力.

2.案例教学

与课堂教学相比,案例教学的主体性和参与性更强.她的教学目标是通过分析案例中的问题,提出解决方案,互相评价方案,进而开拓思路、积累经验、提高能力.在管理类专业教育中运用大量的案例教学,将工商企业经营的背景和管理的资料引入课堂,通过结合管理理论和经济理论的分析和讨论,使学生体会多元的管理情景,树立管理权变的理念.案例教学对提高管理类专业教育质量起到了十分重要的作用.但在案例教学难以设定边界明确的企业及企业活动的范围,学生在案例教学中角色不明,解决问题的方案不能得到实践,使案例教学就流于理论教学.案例教学的实际效果达不到预期的教学效果,难以满足管理类专业对人才的培养目标.

3.实验教学

实验教学是指在特定的实验室条件下进行的实验教学形式.它可以是真实情景的沙盘模拟,也可以利用软件模拟企业经营管理决策的过程.它对培养学生的创新意识、动手能力、分析问题和解决问题的能力有着不可替代的作用.目前管理类专业的教学实验仅仅是企业经营管理模拟、管理信息系统、物流管理、人力资源、市场营销等方面的实验.由于管理活动的综合性、复杂性和多变性,使管理学的实验很难将其实践活动直接搬进实验室供学生进行实验学习和研究,大多是通过软件系统进行模拟.

二、企业经营管理模拟

1.企业经营管理模拟含义

企业经营管理模拟是一种通过计算机软件进行模拟的教学方法,是实验教学的一种.它利用计算机辅助系统模拟企业经营管理决策的整个过程,构造一个模型,对企业经营过程中各种不断发展变化着的环境进行模拟,提出决策问题,并给出基本条件(如本企业现金流、生产规模、市场占有率、市场结构、竞争对手),要求学生作为企业经营者在给定的条件下决定本企业价格、产量及其它经营策略.模拟是多次反复进行的,每一次当作一个经营周期.参加者对每一周期进行决策,得到该周期的阶段成果,而下一周期的决策则在上期结果基础上进行.如此重复,最后一个周期的结果就是最终成绩.由于合理的决策需要综合运用市场学、成本管理、库存管理、生产管理多方面的知识来制定,因此,通过模拟,学生们能进一步巩固和加深对所学管理理论的理解.

2.企业经营管理模拟运用的理论

企业经营管理模拟是对所学理论知识的综合运用,它涉及的知识面非常广,如运筹学、市场分析、市场营销、投标竞争策略、经营战略、企业计划编制(人员、设备、进度安排等)、资金的外部筹集与运用、现金流分析、盈亏分析、资产负债表计算及财务评价等.具体来说,运用以下理论知识：

（1）生产作业管理中的资源利用与配置,排班,物料与成品库存,工资与加班费(有效产出、存货、营运费用)；

（2）市场营销方面的对影响市场需求的各因素的分析,市场调研与数据分析,供求不平衡时的调整,市场开拓策略制定；

（3）财务管理中对基本财务项目的掌握,各种资金筹措手段的区别,下期收入的预测与资金预留；

（4）人力资源与研发方面涉及与机器搭配的合适人员规模,提高工资的利弊,科研资金的投入规模.

（5）战略管理方面,波特五力竞争分析、公司发展重点(基本战略：成本领先、标新立异、目标集聚、产品、市场),规模发展的多期规划与步骤,发展战略的调整.

3.企业经营管理模拟运用的方法

怎样写企业经营管理毕业论文
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企业经营管理模拟在一定理论基础上采用以下决策方法：会计学方法,对几种产品的成本与盈利能力进行分析；线性规划方法,对生产方案进行优化；统计学基本方法(相关分析、回归分析),对市场数据进行分析,对未来市场需求进行预测；定性与定量相结合的方法,统筹考虑公司经营的多项目标(管理的科学性和艺术性)；博弈论方法,对竞争对手客观分析,将放结合对竞争环境中分析制定自己公司的策略.

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