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高级技师类有关论文范文文献,与当前制造业情况创建技师工作室的必要性相关论文答辩开场白
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业自身做好培训工作,才能建成一支适合本企业实情的高技能人才队伍,企业的凝聚力才能提高.在企业内部要建立高技能队伍的组织、管理、考核机制.要有像抓产品质量、产量一样的决心,建立有效的机制,要有目标,在制度上落实,确保这项工作的顺利开展,并落实配套资金,保障高技能人才队伍的开展.在当今市场经济时代,钱是重要的经济杠杆,在企业经营过程中,对生产产品的质量、产量都有绩效考核,在人才培养上也要有绩效考核,确保资金的落实,技能人才的培养不光是职工的事,更是企业的事.
2.技师工作室的创建,需要整合社会资源
政府出台了大师工作室的评选要求、技师的补贴政策、技能培训免费政策,这些都大大促进了技能型人才的培训工作,但要考虑技能型人才的培训目标要与税收制度挂钩.工会及各级政府还对技能型人才,尤其是高技能人才,增加各类评选工作,如劳动模范、五一劳动奖章、首席工人、高技能人才奖等等,有力促进了高技能人才队伍的建设.同时我们建议政府针对技师工作室的工作,组织技师工作室联合体,引导技师工作室工作开展得更加规范有效.职业院校要努力做好理论教学和基本技能教学工作,促使工作室健康发展.
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3.提高高技能人才的社会地位,保障培训经费
由于受“劳心者治人,劳力者治于人”的旧思想的影响,体力劳动为主的技能型人员,总觉得低人一等、被人管理.这种社会偏见严重影响了我国制造业的发展.实际上真正的领导精英、做学问搞研究的是少数,大量的是从事一线生产劳动岗位的有技能的劳动者,他们更需要社会的关怀,要提高他们应有的社会地位.与此同时,技师工作室的开展还需要保障技能人才的培训经费,为他们提供更多优惠政策,引导他们主动参与培训.
4.技能型人才队伍的建设,需要强化首席技师负责制
在现在私营企业中,技能型人才队伍的建设,是在企业行政部门的组织下进行的,但行政人员对各岗位的技能要求不是很了解.因此,技能型人才队伍的建设,由工作室的首席技师负责引领更有利,可对技能的需求考虑更全面、更实用,更能解决生产实际问题.企业在创建技师工作室的过程中,要注重首席技师的培养和沟通,首席技师首先要有良好的职业道德、修养和过硬的技能水平,要有一定的沟通交流管理能力.
（作者单位：宁海县技工学校）
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