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基础教育有关毕业论文格式模板,与安博领航中国教育服务业相关论文范文素材
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区,这种模式更有吸引力.”一位教育培训业者认为,安博教育的优势在于先期占领了许多渠道,并且平台建设与内容开发同步,然后再通过收购整合,进一步扩大渠道,通过渠道来推广其内容,通过扩大市场份额实现增长,规模大了以后会形成雪球效应,越大越有竞争力.在远程教育产品推销策略上,安博采用B2B2C的模式,避开了直接面对终端用户的弊端,将学校群体纳入自己的渠道体系.在这种策略下,全国已有500多所学校和两万多名学生加入这一远程教育体系.
控制上游的路径是开展院校合作,介入高等教育领域.安博与院校合作的方式主要有四类：一是新建学院,即双方共同成立新的二级学院,安博引入企业、技术、设备、教学等多方面资源,校方负责申办资质及生源,双方共同承担教学的实施与管理,按新的合作机制进行运营管理；二是共建学院,即双方结合实际情况,发挥各自优势,合作部分专业,以学院形式独立运作,共同承担教学的实施与管理；三是学院外包,即根据校方实际情况,学院委托安博负责全面运营,校方负责监督管理；四是共建实训基地,即与生源规模大的院校合作建立实训基地.这样,安博的运营模式就具有了更为广阔的发展空间,并且深深把握未来市场走向.
1+1>2
“1+1>2”往往是指两个很有实力的企业结合产生超越单纯两个实力相加之和的力量,安博教育的“1+1”分为几大块,分别是安博旗下的学历教育,安博与京翰1对1教育,安博与人众人的合作等等.
安博教育旗下拥有长沙同声湖学校、沈阳翔宇学校等一流的全日制中小学校.这些学校加入安博教育之后,在各方面都获得了很大支持、取得了长足的进步.安博教育集团和北京师范大学安博教育发展研究院的大量教育研究成果和优质的教育资源为学校、教师和学生的成长和全面发展提供了很好的基础平台和推动力量.拿著名的长沙同声湖学校为例,2009年加入安博教育之后,它在办学理念、教育资源、教学质量等各个方面都得到了很大发展,学校的办学质量和品牌日益提高.目前同声湖学校已经是当地很有影响力的学校,其办学模式获得《中国教育报》等权威中央媒体、教育主管部门、行业专家和社会各界的充分肯定.2011年,湖南省的理科状元和艺术类高考状元都出自该校.这些成绩都是1+1>2的典型案例.
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京翰教育（.zgjhjy.）由京城名师联合创办,成立于2000年,和学大教育、龙文学校一起,在业内主推“1对1”模式.经过多年的发展和众多教育专家和教育研究院的加盟,已建立起了国内较大规模、从小学到高中的基础教育全体系课外辅导教师资源库.安博教育正是看中这一点于2008年正式收到购京翰1对1,称为安博京翰教育.
收购之后,安博教育立足北京,服务中国,目前已经成功在北京、天津、重庆、广州、武汉、成都、太原、沈阳、大连、哈尔滨、苏州、长春、长沙等地开设多所直属分校,实行统一品牌管理、统一市场推广、统一资源分享和统一教师培训分配等服务.京翰借助安博平台,将在个性化教育服务领域精耕细作.
不可否认,两者没合并前原有业务有不少重合,合并对两者的资源可以很好的整合和优势互补.换句话说,这次收购是安博教育原有实力的一次升级,最让它具有飞跃性的是对人众人的并购.
众所周知,人众人是国内最早从事体验式培训的专业机构,十多年来在深耕体验式培训市场,其缔造的“拓展训练”和“体验式管理培训”系列产品成为国内企业培训领域最富盛名的培训品类之一.同时,人众人拥有遍布全国的培训销售和服务网络,在中国企业培训界拥有领先优势和良好的客户口碑.安博教育拥有深厚教育背景、资源与IT技术优势,致力于在升学和就业两方面为学习者提供优质的教育服务,其在企业网络学习和培训领域也是国内最具实力的公司之一.
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正是看中人人众人长期在企业培训市场耕耘树立了良好的口碑与健全的服务网络,以及企业培训这一块“大蛋糕”.
可以说,二者的强强联合不仅可以把人众人体验式的培训形式植入到安博现有的教育体系之中,使安博所倡导的完整教育价值链条更加夯实,而且人众人高速的业务增长也会给安博带来可观的实际收益,从而给整个集团带来全新面貌.
安博教育之所以能够迅速融合人众人一个关键原因是文化与价值观的相同.从培训理念来说,人众人的体验式培训明显是以学员为中心,倡导在做中学,符合成人学习的特点,安博教育一直以来所倡导的也是“以学习者为中心”,立足于学生的个性需求与实践能力,安博教育自身立足于引导与服务；从企业的经营理念上说,人众人讲求的是共同成长,它所开创的“拓展训练”是一种新的培训形式,需要与其它企业一起成长,这就决定了人众人必须注重与客户的长期利益,而并非短期的暴利.而安博教育所倡导的是为学员提供相伴一生的教育服务,其品牌口号“升学、就业、好生活”就很好地诠释了这一点,这就表示了安博教育也是一个愿意与学员共同进步、注重双方长期利益的企业,其价值取向与人众人不期相同.正是有了这种价值观的相互认同,人众人最终决定与安博教育联姻,共同发展.
美国权威机构,在研究安博教育与人众人的联姻,称这不仅是业务的拓展,更是对自身培训机构的重新架构.的确,人众人的并入对并购了近30家企业的安博教育来说,可以从另一个角度极大的改善其因急速扩张所产生的管理和员工培训问题.所以,这次合并绝对是 “1+1>2”,未来是否会更加绽放,还需拭目以待.
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