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【摘 要】工程质量的高低一直以来是人们所关心的话题,也是所有工程建设的核心.特别是市政道路工程建设的水准,直接影响现代化城市的标志.随着我国经济的快速发展,市政道路工程修建规模和数量也在扩大,如何确保道路的工程质量以及所带来的经济效益和社会效益,显得尤为重要.本文重点分析影响市政道路工程具体的质量和质量的因素控制措施,为提高质量控制提出了一些建议.供大家参考.
【关 键 词】市政道路；工程施工；质量控制
城市道路是城市中进行日常工作、生活所必须的人员、车辆来往的道路.它连接着城市的各个部分,是城市交通运输的基础.城市道路是城市市政设施中不可或或缺的关键部分.
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进入二十一世纪以来,随着我国现代化进程的加快,城市的建设速度也在提升.市政道路的建设规模在不断的扩大,实现市政道路施工质量的提升,是目前广大技术人员的一个研究热点.市政道路施工质量是市政道路施工的关键,保证市政道路施工质量不仅关系到广大人民群众的生命财产安全,而且与企业的生存发展有着直接的关系.
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一、市政道路建设项目特点概述
市政道路建设项目是市政工程的一种,其市政特色、建筑工程特点的双重性,形成了其自身特点：市政道路建设属公益性项目,由政府投资,为公众使用；市政道路建设参与人数多、造价高、相对时间长、利益相关者多、对环境有较大的依赖和影响,这些特征决定了其较高的复杂程度；市政道路施工中存在较多的不确定因素,外部环境对其有着较大影响,如周边社会关系、天气、材料价格等均容易影响到项目的进程,且业主、监理、政府监管机构、总包商、分包商、材料供应商等项目内部利益相关者存在较大遍数,加之项目建设中的自身问题,使其具有较高的不确定性.因此,在市政道路施工过程当中,进行有效的质量控制十分必要.
二、市政道路工程出现质量问题的原因分析
1、开工前准备不足
在市政道路建设的过程中,经常会出现这样的情况,就是一个工程从提出到计划实施
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2.施工单位工期短.
政府是市政道路的投资者,市政道路工程开工急,出于减少工程建设对日常生活干扰,对施工周期要求十分严格,要求在最短的时间内完成道路建设.并规定工期只能提前,不能退后,施工单位只能根据工期进度计划安排,缺乏周密性.
3.施工时作业面比较窄
我们都知道,在进行市政道路工程的施工时,一般的施工场地都是比较混乱的,再加上施工人员要考虑到城市的地下供水、供热、燃气和通讯等系统的管路,这样就使得本来就不够宽敞的作业面变得更加狭窄,也会造成对于施工的管理和施工质量的控制工作变得更加的分散,大大的增加了质量监管的难度.
4.施工时各项责任不能明确,管理混乱
一个市政道路工程是一个整体有序的大工程,在施工的过程中,尤其是在施工的现场,如果各个部门之间缺少必要的相互间的沟通,而且责任也不能明确到每个部门甚至每个人员的身上,就会造成多头管理,施工不能有序的进行等问题,最终会使得整个的施工过程中各个部门相互推诿责任等现象,这样的问题的出现,不仅会对施工管理工作造成很大影响,也会大大的影响到对于整个市政道路工程的质量控制.
三、加强市政道路施工的控制要点
（1）对工程质量管理机制进行完善.城市的迅速发展对市政道路工程建设提出更高的要求,因此,在市政道路施工过程中,质量的好坏对工程的进展有着至关重要的作用.参与整体工程建设的部门须明确各自的职责,把握质量关卡,从根本上增加质量的管理,在设计和施工过程中,严格控制质量,完善施工技术,力争实现市政道路工程质量取得最大程度的提高.质量控制是施工环节最重要的部分,在实际施工过程中,为能够保证市政道路工程建设不出现质量问题,应从以下方面进行：①完善质量管理机制.俗话说,无规矩不成方圆,市政工程道路建设也一样.所以,我们应该建立与工程相联系的质量管理规章制度,形成完整的质量管理体系.使市政道路施工质量管理科学规范.提高质量管理机制,保证工程质量不出现问题②完善招标制度.针对招标,必须制定并完善招标制度,能确保优秀企业容易中标,避免出现不良竞争.明确管理方法,打破地方垄断,开放市场.
（2）加强施工材料的控制.对市政道路工程使用的材料质量,进行严格控制.材料的质量性能如何,在很大程度上决定着工程的寿命和质量,所以材料的使用上应遵循严格的审批制度.施工单位应建立严格的质量检验体系,质检员若发现质量问题应及时纠正.监管工程师也要严格控制材料的供应来源,对施工现场的材料进行抽检,对于不满足要求的,应进行复检,复检合格后方可使用.两次检测报告须同时放入技术文件中记录.做到所有进入施工现场的设施和材料都能满足质量要求,确保市政道路工程的顺利进行.
（3）完善监督管理制度.对于在市政道路工程项目中担任检测监督任务的检测单位,必须具备满足国家规定,并且具有良好社会信誉的企业,完善的管理机制.建立有效的监督制度,使所有的工作都在开方式的环境中进行,特别是在招标工作中,必须进行全方位的针对性监督,减少招标单位相互勾结.在监督过程中,要做到有章可循,有法可依,坚决制止机械式的和形式主义监督.在对道路工程质量有关的项目进行监督检测时,例如材料的性能情况,实体的质量情况等,认真完成记录和检测结果,存档在质量管理资料中,以备以后检查.
（4）加大项目设计阶段质量.设计阶段质量作为项目的奠基石,关系着整个市政道路工程项目的质量,所以在设计阶段要追求质量的最佳化.为了更好的实行工程项目质量设计阶段的管理工作,可以从以下两点进行：首先,建议在设计中实行经理质量责任制,严格对设计进程进行全面管理,按时完成对设计产品的监督检查,保证项目质量符合要求.其次,制定项目要求的质量策划.应该在项目的进行中建立合理的质量目标,规定各个环节的质量要求,形成策划文件.使参加工程人员知晓.使质量策划贯穿整个工程项目.
四、小结
如果能够很好的控制市政道路工程项目的质量问题,对国家整体经济发展肯定会起到积极的作用,也为人民群众的日常生活提供极大便利.在市政道路工程的设计和施工过程中,一定要设立完善的监督机制,进行完整的质量管理制度,明确质量任务,实行科学监理,协调各个环节,确保工程质量满足所有要求,保证市政道路工程的顺利完成.
参考文献：
[1]田生,邱顺义.浅析高速公路交通安全设施的质量控制[J].科技信息.2011
[2]张向东.道路工程施工速学手册（第2版）.中国电力出版社.2010
[3]黄美玲.对市政道路施工质量控制的几点论述[J].企业技术开发,2011
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