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摘 要:油田基层政工队伍建设是油田企业进一步发展的前提和基础,基层政工的形象和素质以及工作的质量、效率等直接影响整个油田企业的发展和前进,根据目前社会的发展,油田企业对基层政工队伍建设应该重视起来.本文基于以上实际情况,对油田基层政工队伍建设进行了初探.
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关 键 词:油田基层政工队伍建设
前言:
近几年来我国经济迅速发展,油田事业也随之日益兴旺,在新时代的大背景下,油田基层政工队伍建设面临着机遇和挑战,为了是油田企业更好的发展,建设基层政工队伍建设是非常必要的,拥有一个业务素质好、工作
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一、加强油田基层政工队伍的思想素质教育建设
油田基层政工队伍建设是油田企业发展和前进的前提和动力,想要更好的建设基层政工队伍建设,首先就要对基层政工人员的思想素质进行教育和培训.这里的思想素质教育包括两方面:一方面是增强基层政工服务的思想意识.基层政工人员的服务意识很重要,因为整个油田企业的政策、制度以及相关的策略等都体现在基层政工的服务上,基层政工是油田企业文化的实施者,他们实施的质量和效率直接影响着整个企业的形象,所以加强基层政工队伍的服务意识是很重要的[1].另一方面要培养对工作认真负责的思想素质.基层政工队伍不仅要有服务意识还要有不断增强自身业务素质的积极意识,在工作上要严于律己,认真负责.油田企业在加强基层政工对工作认真积极的思想建设时,可以有计划的进行培训和宣传教育,不断的提高基层政工工作的积极性.
二、加大对油田基层政工队伍建设的投入
加强油田企业基层政工队伍建设紧靠宣传教育培训是不够的,油田企业要在加强基层政工队伍建设方面加大人力、物力、财力的投入[2],包括基层政工队伍建设中的基础设施和外部先进经验等.例如,积极吸取和引进先进技术,结合自身的实际情况,不断强化和提高基层政工工作的技能,聘请有经验的人士开展讲座,为基层政工人员讲解和宣传有关油田基层作业的经验和业务知识等,更好的促进基层政工队伍的整体业务能力和水平.油田企业随着社会的进步不断的完善和引进先进技术和设备,因此对基层政工队伍的建设也要随着社会和企业的发展同步,不断地提高自身的综合能力,更好的促进整个油田企业的发展.
三、深入油田政工基层,关心基层政工队伍
油田企业在发展和建设基层政工队伍的过程中,要时刻记住每一个基层政工都是与整个油田企业相辅相成的,是企业的重要脉络之一.在基层政工队伍建设时,不能一味的政治建设和约束,每个政工都是实实在是有思想、有需要的人,所以建设的同时还要关心基层政工,满足基层政工的心理需求和精神需要.
例如,在工作的过程中由于能力、水平、态度等不同,会出现不同的工作效果,针对于一些服务态度好、工作态度积极、工作效率和质量高的基层政工要给予表彰和鼓励,以及物质上的奖励等,增强基层政工的荣誉感,有付出就有回报,这样会激发基层政工工作的积极性和主动性,满足自身的精神和物质需求.另外根据能力和贡献等适当的提升职位也是促进基层工作热情的有效途径[3].同时对一些工作懈怠或马马虎虎的政工工作者也要给予相应的处罚,必要时采取优胜劣汰的策略,这样会激发基层政工的斗志,培养基层政工的竞争意识,以便于他们以更好地心态去面临和迎接挑战.
四、积极引进和培训新型人才,为基层队伍注入生机和活力
每个企业都会有员工因各种原因退休、离职等,而且企业要发展,就需要更好、更新的活力,为了适应社会的发展和迎接新的挑战,油田企业应积极引进和培养新型人才,进行全面的培训.社会经济的发展,人才的引进和培训也要紧随其后,人才是社会、企业发展源源不断的动力,在培训新型人才的过程中要时刻抓住社会发展的主流,不断的促进基层政工的开拓创新精神[4].油田企业只有吸收了各方人才,再加上根据自身的实际情况进行有效的培训,建立一支强有力的基层政工队伍,才能使油田企业的发展蒸蒸日上.
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五、建立健全油田基层政工管理机制和选拔机制
每个企业所建立的机制或规章制度等都是企业发展的一个重要的制度保障,油田企业在基层管理机制方面还有些欠缺,对于一些混淆责任和推卸责任的行为,没有具体和完善的相关规定和机制,而且在招聘人才的选拔机制环节仍有漏洞和不完善的地方,油田企业应建立健全基层政工的管理和选拔机制.例如,对于一些在工作上通常会因经济利益诱惑的不法分子,要严惩不贷,并且要有相关处理办法的规章制度等,同样对于表现优秀的也要有明文规定如何表彰奖励.总之就是奖罚和工作程序等都要进行改革和创新,不断的完善管理制度.另外,在选拔人才方面要制定相适应的选拔制度,包括学历、实践经验、道德考核等,根据岗位的要求选择德才兼备的人才,全面、客观的对人才进行考核并录用,同时在使用所选拔的人才的过程中适当的使用淘汰竞争机制,这样才能更好的促进新老员工以良好的心态投入到工作中去.完善和健全的管理机制和人才选拔以及使用机制能够更好的调动和发挥各人才工作的积极性和主动性,更好的促进油田企业进一步的发展和进步.
小结:
综上所述,我国经济的发展为油田企业基层政工队伍建设提供了先进的科学技术、人才等,油田企业也正在逐步的完善制度和规范,加大对基层政工队伍建设的投资,在人力、物力、财力三个方面竭尽全力的促进基层政工队伍建设,对基层政工队伍建设的重视,有利于促进整个油田企业的全面发展.但是在基层政工队伍建设的实践过程中,仍然存在着很多不足,需要油田企业和基层政工继续努力,在工作实践中不断的学习业务知识,积累经验,完善制度等,更好的促进油田基层政工队伍建设,进一步为油田企业的发展打下良好的基层队伍的人才基础,促进油田企业更快更好的发展和前进.
参考文献:
[1]张茂进对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[期刊论文]-胜利油田职工大学学报2009(02)
[2]刘东;新时期石油企业思想政治工作的几点思考[J];价值工程;2010年36期
[3]唐启莹;转变观念创新机制破解难题――对行业内部劳动用工分配制度改革中若干问题的思考[A];中南片2007年烟草学术交流会论文集[C];2007年
[4]李菡;刘改换;科学发展观与科技编辑创新[A];第6届中国科技期刊青年编辑学术研讨会暨中国科技期刊的实践经验与发展战略论坛文集[C];2006年
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