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关于企业文化类论文范文参考文献,与关于我国房地产企业的企业文化探析相关论文参考文献格式
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专业要求高、市场风险大等特点.因此,量身定做适合于房地产企业的企业文化是十分必要的.必须本着“以人为本”的管理思想,结合房地产的专业背景去建设,具体可以考虑以下几个方面：
1、提高企业领导者的境界和追求,促进房地产企业文化建设.
企业领导者既是企业文化的设计师,又是企业文化的塑造者,同时也是企业文化的传播者和实践者.企业领导者在确定目标、制定规划、组织领导的过程中,都渗透着自己的基本价值观、经营理念、管理思想、意志品质、情感和修养等,对全体职工产生一种潜移默化的影响.在某种程度上,企业领导者就是企业文化建设的“旗手”.
2、房地产企业要建设尊重和培养人才的企业文化,打造一支高素质的人才队伍.
由于房地产业是一个高度整合的产业,涉及行业知识面非常广泛,对人才的能力要求极高,因此要建立能够充分尊重、激励、保留和培养人才的文化机制,激发员工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值,以增强企业的凝聚力和向心力.高素质的人才队伍是企业文化得以扎根的基础,因为在房地产企业中,资金、技术和管理上的有效性归根结底要靠人才的合理配置.房地产企业既需要有项目策划能力强的策划人才,也要有精通金融知识、有较强资本运营能力的金融人才,此外还需要专业的促销人员和物业管理人员.如果缺乏专业的人才来规避风险、降低资金成本,那将是十分危险的.
3、根据环境的变化,重塑房地产企业文化,使之与时俱进,更具生命活力.
由于市场发展不平衡,我国的房地产企业文化存在状态多样,各有其合理性,但只有建立在自觉更新基础上的企业文化才最具生命力.企业领导人需要认清企业目前所处的阶段,理解在不同的阶段企业应由不同的价值观指引,要认识到本企业与标杆企业的差距,认识到过去的成功经验只适合过去的发展阶段,不足以作为指导企业继续成功的指南.因此企业若要保持长期稳定的竞争优势,就需要根据环境的变化,重塑企业文化理念,从自身发展过程中积累经验,打造卓越的企业文化.
4、建立完善的质量保障体系,提高产品品质.
对于房地产企业来说,不论建设什么样的企业文化,建立完善的质量保障体系永远都是第一位的.这就要求房地产企业本着高度的社会责任感,慎重选择优秀的、负责任的设计部门、施工部门和监理部门作为合作伙伴,并要选择优秀的项目经理人,更重要的是要杜绝工程腐败现象的发生,使工程质量得到根本保障.
5、树立良好的品牌意识和诚信的企业形象.
品牌和形象是外化的企业文化,也是企业文化建设最基本的要求.树立诚信的企业形象与良好的品牌意识是一脉相承的,只有具备了良好的品牌意识才可能重视对诚信的企业形象的建立与维护.这不仅是一个行业的盈亏得失问题,还关系到社会的稳定,所以将诚信的意识融入企业文化建设中是完全合乎时代要求的.
6、建立指导企业创造特色品牌的企业文化.
企业文化要有鲜明的独特性,这就要求房地产企业应从土地规划、产品研发、产品塑造到客户服务的各个环节进行深入的市场研究,在追求利益最大化的同时,要利用差异化需求使产品的价值感和附加值达到最大化,同时实现品牌价值和社会效益的最优化.
房地产企业的企业文化建设是一个复杂的系统工程,它既是在企业长期经营管理过程中逐渐形成的,又是随着竞争环境的变化而不断发展的.在企业的管理日益成为文化的管理,企业间的竞争日益成为企业文化的竞争的新阶段,房地产企业只有加强企业文化的建设,不断向标杆企业学习,用新的思维建立具有核心竞争力的特色房地产企业文化,才能实现企业的可持续发展.
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