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摘要：近些年来,随着经济的不断增长,制造业在经济发展中的促进作用也日渐明显.当前,全球经济处在快速发展的时期,而如何有效的发挥制造企业的作用就显得十分重要.对于制造企业来说,质量管理是影响其持续发展的一个重要因素,在全球经济和科技迅速发展的情况下,世界制造企业的质量管理模式将呈现出怎样的趋势,是当前人们研究的主要课题.本文就主要针对制造企业智联管理模式发展的相关问题进行简单的探讨.

关键词：制造企业制造业质量管理模式发展趋势

在人类社会发展的过程中,制造业发挥了巨大的作用,尤其是在人类工业革命以后,制造业逐渐成为了推动全球经济发展的主要推动力,任何经济活动的开展都需要依靠制造业为基础,而不能脱离制造业独立发展.当前,我国正处在工业化的关键时期,制造企业在我国经济发展过程中的作用也将获得更加重要的地位,在这种背景下,对于制造企业的质量管理模式也提出了更多的要求,在经济和科学技术快速发展的情况下,制造企业的质量管理工作也将呈现出一些新的趋势.

一、世界制造企业质量管理模式的发展与创新

1.世界制造企业质量管理模式的创新发展

上世纪初期,关于分工理论的研究工作广泛的开展,很多学者认为,大规模的工业生产活动是由制造工程师带动的,同时也成为了引导20世纪事业工业发展的主要生产模式,在推动经济迅速发展方面发挥了重要的作用.在二战以后,日本学习美国开展大规模的生产模式,在这种生产方式下,质量管理模式的发展也成为了一种必然的趋势,并且逐渐成为了影响制造企业综合竞争力的主要因素,正是由于质量管理模式的发展促进了日本企业,尤其是汽车制造企业的快速发展,成为世界霸主.直到上世纪80年代,美国学术界在制造企业质量管理模式以及市场环境变化方面不断的改进,提出了大量的质量管理技术和管理模式,并且应用到制造业生产的实际过程中,实现了美国经济的迅猛发展.

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2.世界制造企业质量管理模式的发展趋势

在上世纪60年代以前,处于商品相对较为匮乏的时期,在这一时期人们的消费需求较低,而制造企业竞争的焦点就是成本的竞争,在质量管理模式上强调的是高效、低耗的产品.在60年代以后,西方发达国家工业化的迅速发展为世界带来了物质上的极大丰富,与此同时,消费者的消费需求也开始向着高层次发展,这时对于制造企业的质量管理模式与服务等方面也提出了更高的要求,人们不再满足千篇一律的消费需求,逐渐呈现出更多个性化的服务需求,制造企业也开始意识到仅仅依靠低成本已经无法满足消费者的消费需求,更多的是在质量管理模式方面的转变,依靠自身资源和外部市场资源的有效整合,满足消费者的市场需求,基于此,在质量管理理念上,逐渐产生了如TS16949、卓越绩效、6西格玛、TPS（丰田模式）、全生命周期管理理论等丰富的管理理念,并且在制造企业中获得了广泛的重视.

如今,人类社会已经进入到知识经济时代,网络化和信息化的生产方式逐渐取代了传统的制造企业生产模式,消费者的需求层次也在不断的提高,现代制造企业在满足高质量、低成本的基础上,要最大限度的实现生产速度的提高和灵活性的增强.先进的制造企业已经不仅仅停留在大规模的生产模式方面,更多的需要高生产质量、高可靠性的产品,同时保证产品具有较强的适应性,才能满足新时期消费者日益增长的消费需求.

二、现代制造企业质量管理模式的新探索

我国汽车工业已经形成了比较完整的产品系列和生产布局,建成了第一汽车集团、东风汽车集团、上海汽车工业（集团）公司等大型企业,国产汽车市场占有率超过95%,载货汽车品种和产量基本满足国内市场需求,轿车市场供需矛盾突出的问题得到了缓解,摩托车品种和数量基本满足国内市场需求并有部分进入国际市场.从制造业发展的情况来看,在制造企业质量模式方面已经发生了根本性的转变,不仅仅关注产品本身的高效率和低成本,同时更加关注产品的多样化和个性化,其主要是通过柔性制造技术和先进的质量管理体系来实现.在传统的制造企业中,无法将两个先进的生产系统进行融合,而如今在科学技术的指导下,能够实现制造技术、质量管理与信息技术的高度结合,这种大规模定制的思想也正被人们所接受.随着计算机技术的不断发展,越来越多的先进科技应用到制造企业质量管理体系中,只有结合企业自身的发展情况,借助先进的管理理念和管理手段,才能促进制造企业综合竞争力的提升,从而促进企业在激烈的市场竞争中获得一席之地.在制造企业的生产方式逐渐由大规模生产向大规模定制转变的过程是需要一个漫长的时期,其需要以市场为导向,根据市场需求的变化和制造企业实际的生产能力制定出符合市场发展规律的质量管理模式.在这个过程中,首

关于质量管理相关论文范文集先要实现的就是技术创新,对制造企业的质量管理流程和业务流程根据经济和效率原则实施科学的管理,同时要利用先进的科学技术对质量管理模式进行彻底的转变,才能促进制造企业质量管理水平的全面提升.其次要重视制造企业质量管理的信息化建设,建立起以ERP系统为基础的电子商务平台,以此提高企业信息的及时共享和集成,通过数据化平台的有效运用,获得最先进的质量管理信息,为现代制造企业的持续发展提供基本的保障.另外,必须建立适合新的管理模式运行的经营理念和文化环境以适应转型的需要.

如何撰写论文综述
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