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关于企业文化论文范文,与企业文化相关毕业设计论文

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[提要]企业文化对于一个企业来说是至关重要的,企业文化有着很多特点和作用,而在当今竞争日益激烈的全球市场中,面对各种外在和内在因素的变化,企业必须以变求生,所以企业文化就需要创新.

关键词：企业文化；企业文化创新

中图分类号：F27文献标识码：A

收录日期：2013年3月14日

随着社会的发展,越来越多的企业开始认识到了企业文化对员工、企业的重要性,于是都开始创建属于自己企业的企业文化.优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它还有助于提高员工的整体素质,有利于企业更快地适应不断变化的市场.

一、企业文化和企业文化的作用

（一）企业文化.面对日益激烈的市场竞争,为了能在竞争中生存下来,许多企业开始寻找经营发展的新方法,于是企业文化在越来越多的企业中出现.那么,什么是企业文化呢?企业文化,我们从表面上的意思理解顾名思义就是企业的文化,但是它真正的意义又是什么呢?美国学者约翰P科特和詹姆斯L赫斯克特认为：企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践,是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象.而特雷斯迪尔和阿伦肯宁迪则把企业文化整个理论系统概述为五个要素,即价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境.

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每个人对企业文化的理解都不同,笔者认为企业文化是一个企业发展的灵魂,它是随着企业的长期发展沉淀形成的,一旦定型,将长期发挥作用,并自始至终影响着员工对企业的忠实度以及员工的工作效率.企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成带有本企业特色的企业文化,所有员工都需要认同和遵守,它包括企业的价值观念、经营准则、经营作风、道德规范、企业精神和发展目标.同时,企业文化也是企业向前发展的副助力,制度是企业的轨道,文化则是推动力.它还完善了企业制度,企业的制度再具体也不可能把企业的全方面都涵盖,总是会有些漏洞,所以在这个时候就需要企业文化去补上漏洞.

（二）企业文化的作用.要说企业文化的作用,无疑就是辅助企业的发展,起着积极的作用,提高企业的竞争力.从根本上影响着企业能力的形成、保持和促进,决定着企业在市场竞争中的作用.

1、企业文化对员工起着约束作用.企业文化在一定层面上约束着员工的行为和思想,它并不是硬性的制度,明确规范着员工可以做什么,不可以做什么,而是通过在企业内宣传企业文化,让企业文化深入人心,使员工心甘情愿地服从公司的规定,而不是因为怕违背公司的制度才去遵守的.企业文化可以使员工更加自觉和积极主动,在心理上达到共鸣,提高员工的责任感和工作效率.

2、企业文化增强企业员工的凝聚力.企业文化可以把员工从各个方面聚合到一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现共同的目标而努力奋斗.使员工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来,员工的利益是离不开企业的利益的,如果一个企业经营的好,每个员工得到的利益肯定就会多,所以说企业的利益符合了员工个人的利益,优秀的企业文化可能形成企业与员工双赢的结果,在保证了企业利益的同时也保证了员工的利益.所以,企业文化起着增强企业员工凝聚力的作用.

3、企业文化激励着员工前进.优秀的企业文化可以激励员工更好地发展,实现自我的价值.企业中每个员工都深受企业文化的影响,努力工作,这种良好的氛围可以使员工更愿意为企业工作,更好地为企业工作,得到自我满足感.美国《财富》杂志曾指出,没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的管理战略也无法成功.所以说,优秀的企业文化对于企业发展是至关重要的,企业都必须重视优秀企业文化的建设,这样才能使员工的能力不断地提高,企业的竞争力不断地提高,才能在竞争激烈的市场中更好地发展.

4、企业文化指导企业发展方向.企业文化对企业和员工起着指导的作用,它可以让员工自觉地按照企业的规定做,如果一个企业的文化一旦形成,便会滋生出企业自身的系统价值观和规范标准,企业活动以及员工行为必将遵守这一标准进行,如果产生了悖逆现象,企业文化就会把它指引到企业的规范上来.

5、企业文化起着引力作用.优秀的企业文化吸引着具有优秀素质的员工来到企业,为企业工作,同时也吸引着许多客户、消费者等合作伙伴关注企业.一个企业如果拥有非常好的工作氛围、服务态度和人文环境,相信会有很多有才能的人来到这个企业,也会有更多客户与之合作.同时,企业在选择上也有了更多的机会,企业本身整体能力提高了也就意味着企业的效益将会得到显著地提高.

6、企业文化的辐射作用.企业在激烈的市场竞争中要想站稳脚跟,在社会公众中留下良好的印象是不可缺少的条件之一.优秀的企业文化在影响着企业内部及员工的同时,对社会也会产生一定的积极影响.它可以帮助企业给

关于企业文化论文范文社会公众留下良好的印象,提高企业的社会知名度.

二、我国企业文化发展现状分析

在目前的社会中,企业文化已经成为每个企业成功的必不可缺的因素之一,国外的企业无不重视企业文化的建设,在经过长期发展积累起来融入到企业的经营中去,辅助企业的发展.但是在我国,企业文化建设的现状却不是非常完善,虽然有些企业已经取得许多可喜的成果,却还是存在许多问题和误区.

（一）企业文化过于表面.许多企业在企业文化建设的过程中只是在员工中宣传企业文化,并没有让其融入到企业的运作中,没有让员工认识到企业文化的作用,这样的企业文化对于企业和员工的发展都是没用的.真正的企业文化是需要长期建设的,它随着企业的发展慢慢积累、完善.企业文化应该要融入人心,让每位员工都感受到企业文化的重要性,他们才会以此为标准,作为自己行为准则规范.同时,让他们产生强烈的责任感和归属感,他们也会更热衷于工作,获取更大的效益.（二）企业存在直接使用其他企业的企业文化的现象.没有一家企业的企业文化能从别人的企业当中直接移植过来,不同的企业都会形成不同的企业文化.许多企业到别人的企业学习的过程中,把学到的成果直接用于自己的企业,并没有考虑到这种企业文化是否适用于自己的企业,把这种不适用于自己企业的企业文化用于企业,当然不会得到好的应用,有时候还会产生反作用.

企业文化参考属性评定
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