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【摘要】为了确保企业能够立足于激烈的市场竞争中,工商管理对于企业发展具有非常重要的意义.笔者对企业工商管理的现状进行了分析,并探讨了工商管理的发展方向.其中管理现状包括经营模式管理现状、国际化管理发展现状以及价值定位现状；发展方向包括构建人性化以及科学化工商管理制度,以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展,通过树立创新意识完善工商管理工作.阐述了确立正确的工商管理发展方向,进而获取企业的可持续发展.

【关键词】企业工商管理发展

一、企业工商管理的现状

（一）经营模式管理现状.由于受到经济利益以及现行政策的影响,目前多数企业以即时生产与零库存作为经营管理原则,此类经营模式虽然可以在短时间内帮助企业获得经济效益,但其本身不具有良好的市场开拓能力,且无法有机结合生产模式与市场需求两种关键因素.在开展工商管理工作时,多数企业的生产部门无法及时获取市场部所提供的信息,致使生产与需求不相适应,对于市场变化的反应能力也较低,这就容易出现经营亏损的情况,并同时增加企业负担.此外,部分企业管理者没有准确认识到物流管理工作的重要性,这就有可能使即时生产与零库存经营方式面临一定的风险.

（二）国际化管理发展现状.随着经济全球化进程的不断加快,企业经营者与管理者的国际化管理意识也在不断增强.大部分企业管理人员已经认识到地域市场不再具有明显优势,各国以及各个地区之间的市场也已经不再有明确的界限,快速流动的资金与产品成为了经济全球化以及生产、管理国际化的主要动力.因此,在进行工商管理时,不仅要考虑经营模式能否有效适应环境变化,还要科学规划产品生产计划,以便能够加快国际化进程.从当前的管理现状来看,我国部分企业所采用的管理方式仍无法与全球化经济发展要求相适应,传统管理模式无法得到有效改善,对于资本运作、市场定位以及技术更新问题等,没有制定相应的计划进行改善,国际化发展水平亟待提高.

（三）价值定位现状.长期以来,获得经济利益是企业经营管理的根本目的,在引入工商管理理念之后,大部分企业都对自身的价值进行了重新定位.在进行工商管理时,经济效益的提高得到了应有的重视,同时也更关注于承担社会责任,积极开展公益事业以及改善公众形象等,以便能够谋求长期发展.另一方面,也有部分企业无法明确定位自身价值也不能有效经营企业形象,忽视员工职业素质的提升,这样一来就会影响到经济利益的实现以及内部结构的完善,导致企业无法实现长期发展.

二、企业工商管理的发展方向分析

（一）构建人性化以及科学化工商管理制度.在企业当中制定内部管理制度的目的主要有三个,即激励员工、保障员工合法权利以及约束员工.在一般情况下,执行管理制度时难免会遇到不合理奖惩、管理无效等问题.如实际工作中可能遇到部分员工虽然违反了管理制度,但却保护了企业利益的特殊情况,如按照制度进行奖惩,则这部分员工仍会受到惩罚.如此一来,就会使管理制度变得刻板,缺少对员工的人性化关怀当员工得不到人性化关怀时,就会不断累积不满情绪,日常工作也会因此受到影响,最终导致企业无法实现良性发展.因此,为了提高工商管理水平,则管理者应对管理制度进行适当的调整,使之朝人性化的方向发展.例如,可以将人性化管理理念融入到管理制度当中,使富有人文关怀气息的柔性制度与刚性制度互为补充.此外,应使现行的工商管理制度朝科学化的方向发展.科学的制度应当能够明确划分利益、权利以及责任,以便可以为工商管理提供有效依据.同时要确立恩威并施以及依章管理的理念,从而提升企业制度的公信力.

（二）以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展.人才是保证企业发展的根本动力,因此在未来要致力于采用科学的方案培养大量素质较高以及专业素养较好的管理人才,以促进工商管理实现进一步发展.企业在选择培训机构时,应注意考察好质量,确保机构内部已经形成了相对成熟以及完善的培训理论,从而保证人才质量.另一方面,应确保培训师拥有较好的教学技能,能够根据学员个性化特征进行深入浅出的讲解,从而保证经过培训后的人才具有较好的专业知识以及实践能力.此外,在选择高质量培训机构的基础上,要敦促好学员要认真学习,利用好培训资源,从而使自身的专业素养可以得到提升.多数企业会选择“翘楚”参加培训,而部分被选配的人员认为凭借自身的能力能够做好工商管理的相关工作,因此无法从思想上重视培训.对此,为了能够培养出更多的专业化、高素质人才,在培训之前应对部分人员的心态进行调整.

对企业工商管理问题的参考属性评定
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（三）通过树立创新意识完善工商管理工作.在高速发展的现代社会,创新意识所带来的经济效益是巨大的,ࡤ

关于工商管理方面论文范例2;有富于创新意识,勇于创新,才能够促进企业发展.在未来相当长的一段时间中,应当通过树立创新意识完善工商管理工作,从而提升工商管理人员对于市场、对于竞争的观察力以及敏锐程度,避免因工作时间过长,而出现思想僵化不愿改革创新的问题,致使企业效益停滞不前.此外,应建立起相应的创新管理制度,注意鼓励员工进行创新,积极提供良好的创意.对于创新能力较强的员工,可给予适当的奖励,从而使企业可以保持良好的生机与活力,并因此提升竞争实力以及实现良性发展.