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[摘 要]包装作为物流的重要组成部分,不仅是物流活动的基础,而且贯穿于整个物流过程的始终,其成本也成为物流成本的重要组成部分.包装合理化是物流合理化的组成部分,从物流的角度看,包装合理化不仅仅是包装本身合理化与否的问题,而是寻求在整个物流大环境下的合理化,从而确定最优包装以及防止包装不足和包装过剩等问题,提高物流效率,降低物流成本.

[关 键 词]包装；物流；成本

[中图分类号]F2523[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）10-0036-03

现代物流被称为继自然资源、劳动力之后的“第三利润源泉”,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本.包装属于物流系统,这是现代物流的新理念.作为生产的终点,即最后一道工序,包装标志着生产的完成；作为物流的始点,包装完成后便具有物流的能力,在整个物流过程中包装发挥了对产品的保护功能.

包装作为物流的重要组成部分,不仅是物流活动的基础,而且贯穿于整个物流过程的始终,其成本也成为物流成本的重要组成部分.

1包装对物流成本的影响

企业的物流成本包括：运输费用、储存费用、装卸搬运费用、配送费用、包装费用和流通加工费用等.作为物流过程的一个重要环节,包装几乎影响着供应链中所有的成本项目,在很大程度上影响着物流系统运作的成本.包装作为企业生产的终点和物流的起点,需要耗费一定的人力、物力和财力.大多数产品只有经过包装才能进入流通.据估计,包装费用约占到流通费用的10%乃至50%.

包装费用一般包括：

（1）人工费用：从事包装工作的工人与其他有关工作人员的工资、福利费、奖金、津贴、保险和补贴.

（2）材料费用：包装的材料费用.

（3）能源费用：包装过程耗费的水、电力、燃料、油料等.

（4）机械费用：包装设备的购置费、折旧费、低值易耗品摊销、维修费等.

（5）技术费用：为达到最佳包装效果而实施的缓冲包装、防潮包装、防霉包装等技术而耗用的费用.

（6）辅助费用：包装标记、标志的设计费用、印刷费用、辅助材料费用、赠品费用等.

在物流成本构成的统计中,包装费用与运输费用所占比重最高,各占物流成本总额的35%左右.因此,包装成本的降低,在很大程度上意味着整体物流成本的下降,将对企业物流进一步降低成本产生深远影响.

2物流包装中存在的问题分析

随着物流包装的发展,凸显出较多的问题,具体可以归纳为以下几个方面.

2.1包装不足与包装过剩

包装不足与包装过剩是物流包装不合理的两个极端,也是目前普遍存在的问题,如不重视,都会引起经济上的损失.

包装不足是指包装强度不足、包装材料水平不足、包装容器的层次及容积不足、包装成本过低、不能保证有效包装等几种情况,包装不足就不能在物流过程中有效地保护商品,会产生更多商品损耗,增加成本支出.

包装过剩是指由于包装物强度设计过高、包装材料选择不当而造成包装过度的情况,主要有以下几种情况：①包装设计复杂、材料种类多、包装效率低下；②过于保护产品；③包装体积大,导致物流费用的浪费；④集装箱空间利用率低.包装过剩的直接结果就是包装费用过高,导致物流成本增加.

2.2资源浪费与环境污染

物流包装的需求量增长迅速,消耗了大量的自然资源,包括可再生的森林资源和不可再生的矿产等,使用后则形成大量的废弃物.据有关调查资料,我国城市生活垃圾里有1/3属于包装垃圾,中国已经成为世界上豪华包装情况最严重的国家之一,包装废弃物体积占固体废弃物一半,每年废弃价值高达4000亿元.目前,我国暂无完善的物流包装回收体系,未经处理的包装废弃物对环境造成了严重破坏.我国包装行业呈现粗放性、非可持续性的发展特征,这使得物流包装对资源的消耗与保护生态环境之间的矛盾越来越突出.如何有效地对物流包装进行回收处理,降低物流包装的环境污染,提高资源的重复利用率,已成为企业一个急需解决的问题.

2.3物流包装的标准化未达到要求

我国物流包装的标准化建设有了一定的成绩,制定了不少相关标准.但目前仍存在不少问题,如各种运输方式之间装备标准不统一,物流器具标准不配套,物流包装标准和物流设施标准两者缺乏有效衔接,未能形成必要的行业规范和标准.物流包装的不统一和非标准化,导致了物流无效作业的增多,物流效率低、物流成本高、物流服务质量落后.特别是在国际贸易中,由于货物物流包装的不规范,引发很多国际商务纠纷,造成的损失较大.如使用的包装材料违反进口国法规,导致货物在入关时被查扣；易碎商品的包装不够坚固,导致进出口商品在运输流通途中破碎损坏；贵重商品因包装过于简易或封口不严受损或丢失；危险品包装容器结构薄弱与密封不良,造成危害环境与人身的严重后果等.这些现象的产生主要归因于我国涉及物流包装的法律法规非常少,没有相应的法律法规甚至政府条例.

2.4物流包装在供应链中的衔接不畅

供应链上的制造业生产提前期越来越短,物流包装仍是“从交货到使用、回收、加工,最后到再利用”的运营模式,跟不上现代供应链的节奏,导致往返作业多、交货期滞后、流转效率低,延误对供应链上制造业的服务.对于传统的物流包装而言,不同的上游供应商和下游客户群之间,往往针对产品使用不同规格的物流包装,这样每个环节都将产生大量废弃的包装物.在缺乏有效的回收合作体系与高效的回收流程支撑的情况下,必然造成物流活动其他环节作业量的增加,以及空间、时间、设备和人力资源的占用,从而降低物流的运作效率,大大增加物流成本.

3物流包装管理的有效措施

3.1包装合理化

包装与物流各环节都有密切的联系.包装合理化是物流合理化的组成部分,从物流的角度看,包装合理化不仅仅是包装本身合理化与否的问题,而是寻求在整个物流大环境下的包装合理化.目的是做到轻薄化、单纯化、作业简单、集装化和标准化、机械化、自动化、其他环节的配合以及有利环保等,从而确定最优包装以及防止包装不足和包装过剩,提高物流效率,降低物流成本.（1）改善包装设计.包装设计看似简单,却与印刷工艺、印刷成本、产品包装成本以及运输成本息息相关.在设计包装时,应充分考虑后端物流的成本.对包装外箱进行优化设计,充分利用空间,降低物流仓储成本.在设计包装时,还可以通过优化装箱方式、增加装箱数量,优化包装结构、减少包装尺寸,从而减少货物的运输成本和仓储成本.

（2）防止过度包装.包装是物流的始点,其目的是保护产品质量,便于装卸搬运,促进和扩大商品的销售.其重要特点是在满足物流要求的基础上使包装

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