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关于项目管理类论文范文例文,与项目干系人管理相关毕业论文格式
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评级,以便降低项目供应商、承包商选择风险.对于外部供应商,主要以有效的法律手段对其进行约束,即项目实施当中所签署的各类合同.由于项目进行过程中的环境因素会不断变化,因此,在合同签订时一定要约定好变更程序、变更方法,以便于当项目范围发生变更时更有效地同外部干系人进行沟通.| 有关论文范文主题研究: | 关于项目管理的论文范文素材 | 大学生适用: | 高校毕业论文、电大毕业论文 |
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五、结束
随着项目干系人在项目管理过程中的重视程度的提升,项目管理的方法及策略也越来越人性化.在整个干系人管理的过程之中,首先要分析干系人在项目中的地位、其对项目的态度及影响程度,在此基础上有步骤地制定干系人管理策略,并在实施过程中对于干系人参与进行持续控制,以此保障项目的顺利实施.
参考文献
[1]美国项目管理协会.项目管理知识体系指南（PMBOK指南）[M].电子工业出版社,2013,5.
作者简介：
王卓（1982―）,女,辽宁盘锦人,华北电力大学经济与管理学院项目管理专业硕士研究生,研究方向：工程项目管理.
李杰（1982―）,男,山西大同人,现供职于北京电力公司石景山供电公司财务资产处.
侯学良（1966―）,男,山西太原人,博士后,华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师,研究方向：工程项目管理,工程实用技术开发.
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