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纺织企业方面论文范文,与兰溪市规模下纺织企业现状调查相关论文提纲

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理丧失了实际效能,进而不能将人本力量和潜能激发,进而影响了企业的经济效益,因此,在现代管理中,必须改革人力资源管理方式,坚持人本化的管理,以实现人力资源管理的效能性.这样,民营企业主也不用一年四季为招工难所忧虑.除了建立管理制度加强企业管理之外,企业也要建立健全员工培训制度,提高职工普遍素质,提升企业竞争力,培养后备力量,为企业日后的发展创造更多的发展机会.另外,企业可以采用“底薪+奖金”等形式激发员工的工作积极性.

在战略实施和执行的过程,企业通过以下三个步骤来达到成功实施战略的目的：一是思想动员,思想动员实际上是统一标准的过程,评价只有在同一或相近的标准下才有效；二是评价技术培训,除了方法的传递外,更是体系、知识、管理者意图的宣贯；三是评价结果反馈,评价结果反馈并不是我们传统意义上的结果得到、告知,而是包括绩效面谈、绩效改进计划制定等一系列工作过程.