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施工现场相关论文范文,与建筑施工现场管理相关论文参考文献格式
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摘 要：随着建筑施工管理水平的不断提高,对建筑施工现场管理的科学化程度要求越来越高,科学化的现场管理能够有效的提高建筑材料的使用效率,改善建筑施工现场的环境条件.文章在分析建筑施工现场管理所遵循的原则的前提下,对当前建筑施工现场管理工作中的问题进行了探究,最后就提高建筑施工现场管理效果的策略做了探讨.通过本文的研究,为提高建筑施工现场的管理效果,做出理论参考.
关 键 词：建筑施工现场管理效果提升策略
建筑施工现场各项工作的管理水平,是保证建筑施工质量的重要措施之一,也是提高建筑企业核心竞争能力的重要途径.当前因为受到成本、工期等各种因素的影响,部分建筑施工单位没有对建筑施工现场管理工作的重要性,产生全面的认识,导致建筑施工现场管理工作中存在着工人纪律意识不强、施工材料浪费严重等问题,这些问题的存在既影响了建筑施工的质量,也影响了建筑施工单位的投资效益,因此,必须加强对建筑施工现场管理的研究.
1.建筑施工现场管理的基本原则
第一,遵循科学合理的原则,建筑施工现场的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高现场管理的水平,真正做到现代化生产的需要.要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率.第二,建筑施工现场管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加.管理标准化和规范化作为建筑施工现场管理的最低要求.在实施的过程中,为了有效协调做好建筑施工生产活动的管理,施工的每个要素都必须认真按照制度和规章实施,杜绝各种主观随意性,才能从源头上提高建筑施工现场管理的效果.
2、当前建筑施工的现场管理存在的主要问题分析
2.1对施工安全的重要性认识不足
在进行施工的时候,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候,有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全；在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当,如果对这些东西的管理不到位的话,有可能会发生一些安全事故,对企业来说,建筑施工的质量安全难以保证,就连施工的进度都会大达折扣.
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在施工现场的用电方面存在一些问题,像配电箱应该放在安全的位置,也要考虑
施工现场相关论文范文
2.2施工现场环境保护意识较差
为了施工现场的安全,要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护.施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障；另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加严重.
2.3施工现场管理执行不到位
因为进行施工时要用到很多种建筑材料,有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱,就会出现建筑材料随处乱放,对建筑材料不能很好地进行归类等现象,这样在利用起来就会降低效率,有时会出现找不到材料的现象,有的材料因为存放不当,会使建筑材料的质量降低,有的甚至会出现过期等现象.还有一些机械器具由于操作或其它原因,容易出现问题,再加上得不到及时地维修,使得机械器具早早损坏,无形之中加大了维修机械器具所带来的费用,利用率下降.
3.加强建筑施工现场管理力度,提高管理效果的措施
3.1加大建筑施工现场安全检查的力度
建筑施工现场首要的问题就是安全管理问题,因此,对每一个工作人员要进行安全管理培训教育,增强他们的安全意识,严格按照国家规定的标准来实施；在安全管理实施上要落实责任制,加大日常的考核力度,要善于观察,防患于未然,把安全问题消灭在萌芽状态,坚决杜绝安全事故的发生.
对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施,首先要落实安全生责任制,使得施工与安全并举,两手一起抓,做到安全管理工作系统稳定,有专人检查.其次对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育,让他们在思想上重视安全,掌握一些日常必须掌握的安全知识,学会基本的操作技术,让管理层人员学会系统、全面的安全管理知识,以保证日常的安全管理工作.再次,要经常组织工作人员学会安全流程,严格按照安全流程施工,要把安全放在首位,在安全的基础上进行施工.
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在建筑施工现场还要规范安全检查的一些制度,要组织检查人员定期进行检查,为了保障建筑施工的安全性,要检查出存在着的安全隐患,防患于未然.有的建筑施工单位在安全管理上不到位,很多工作人员在思想上对安全生产的重视程度不够,管理松散.因此,一些安全管理部门要加强对施工单位的检查力度,加大检查的频率,找出安全问题,杜绝安全事故的发生.在进行安全检查的内容上,首先要让所有的工作人员在思想认识上重视安全施工,尤其是管理部门,他们在思想上高度重视起来了,才能保证安全施工.管理部门的领导在安全检查工作的实施中要起到模范带头作用,有利于安全生产的好的环境的形成.
3.2提高和落实施工现场的环境保护意识
为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率.在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪音,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境.在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用、高效生产；为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染.对于运输建筑垃圾的车辆要及时洗刷,给人们一个清洁、干净的环境,还要对工作人员进行教育,禁止乱扔建筑垃圾的现象发生,营造一个相对干净、环保的环境.
3.3做好建筑施工材料的节约使用工作
对于建筑施工现场建筑材料、器具的管理,首先,在进行施工之前,要提前对建筑材料、器具的存放进行合理的规划,要考虑到建筑工程的进度,以及材料的质量要求、材料的供应,还要考虑材料与施工环境的关系等等,这些都设计好了,对以后材料的后期管理等方面都会有一个好的帮助.
对建筑材料和器具的管理的具体实施应该从以下几方面进行：对建筑材料的验收要严格要求,做到条理分明,保证材料的质量,顺利入库,管理人员根据施工的进度,做好对建筑材料的分发工作,不造成对材料的浪费,减少丢失
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