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随着油田注水开发时间的延续,作业过程中易导致一、二级井控失败

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340;恶性井喷失控事件.为此,提高井下作业井控水平,杜绝失控井喷则成了稳定队伍、提高效益的关键.

一、井控的基本概念

1.井控

实施油气井压力控制的简称.即,通过一定的控制手段保持井底压力与地层孔隙压力保持平衡,保证修井过程的顺利进行.

2.井控分级

一级井控(又称主井控或初级井控):指仅用合理的修井液液柱压力平衡地层孔隙压力,实现没有地层流体侵入井内.井口无溢流产生的井控技术.

二级井控:指地层流体侵入井内,井口出现溢流、井涌后,通过地面设备及时关井,使井口回压和井筒液柱压力共同平衡地层压力.并通过洗压井等井控技术排除气侵修井液,重建井底压力平衡达到一级井控的井控技术.

三级井控:指一、二级井控失败,发生井喷失控后,利用专门的设备和技术重新恢复对井口的控制,使之达到二级井控状态.进一步恢复到一级井控的井控技术.

3.井涌

溢流进一步发展,修井液大流量涌出井口的现象称为井涌.

4.井喷失控

指无法用常规井控装置控制井口喷势,而出现敞喷的现象.

二、老油区的地质特点

1.地层非均质性和对圈闭认识的不完全性.油田长期注水开发在油藏内部形成了不同程度的异常高压区.

2.开发程度的不同,使油层之间的压差不断加大.特别是注水开发的不完善性,使层间矛盾进一步加剧.

3.油层之间压力系统各不相同,油层压力也各有所异.多层开发井中,地层之间喷、漏间互现象屡见不鲜.

4.油水井投产时间长,套损、管外穿等现象在众多开发井中存在.使原本复杂的井内矛盾进一步加剧.

三、井喷失控的危害

1.井喷失控打乱了正常的工作秩序

井喷失控一旦发生,尤其是当井喷失控一时难以控制时,相关单位将投入大量的人力、物力组织抢险工作,给正常生产带来极大的影响.

2.井喷失控使其修井作业更加复杂化

1)对地层胶结情况造成严重破坏

2)地层砂在流体携带下无控制的喷出,对井口装置、井控设备造成严重的破坏.

3)长时间的无控制井喷,易造成井下套变、套破等严重损伤.

3.井喷失控极易导致火灾

发生井喷失控易导致流体中的砂粒与井口碰撞、摩擦引发火灾,给抢险带来更大的困难和危险.

4.影响经常周围居民的正常生活和生产

发生井喷失控,会影响到周围居民的正常生活和生产,流体中的有毒有害气体,还对抢险人员、周边居民产生极大的威胁.


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5.井喷失控将造成严重的环境污染

井喷失控发生后,将造成大面积的环境污染.给农田、水利、渔牧业生产带来伤害.

6.井喷失控将会破坏地下油气资源

发生井喷失控,会造成油气资源的损失浪费,甚至失去油藏开发价值.

7.井喷失控会造成人力、物力、财力上的巨大浪费

实施井喷抢险,会造成大量的人力、物力和财力的消耗,同时,易造成地层坍塌和地面塌陷,导致油气井报废和机毁人亡的恶性事故.

8.井喷失控将对单位的声誉产生无法弥补的影响

井喷失控,会对队伍管理、施工能力、企业形象等造成极其恶劣的影响,对企业的生存发展不利.

四、井控危害的消减措施

1.建立完善的井控管理体系

按着“以人为本、预防为主、全员控制”的工作理念.建立纵到底、横到边、组织周密的井控管理体系.

2.完善井控管理制度建立完善的管理制度是促进工作持续改进,管理水平不断提高的基础.没有完善的制度约束,各种井控标准、井控措施就难以落实至各环节,井控工作就会出现纰漏,就难免发生井控事故.


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1)分级管理制度.按着“责、权、利统一”的原则,将井控管理的责、权、利逐级分解,直至班组、个人.使大井控的理念、意识深入到每级组织、每名员工,形成人人关心井控,人人执行井控标准,逐一落实井控措施的良好氛围.

2)井控培训、演练制度.努力通过轮训让员工全面、系统的了解井控知识和操作方法,让岗位人员熟练一、二级井控的实施对策和操作方法,用最短的时间实现井控成功.

3)防喷器定期试压、检测制度.通过加强防喷器定期试压、监测,确保所用防喷器性能完好、实用有效.

4)防喷器配套、安装制度.在全面了井史资料的情况下合理配套、标准安装,确保满足井控需要.

5)井控监督检查制度.按着分级管理的原则逐级完善井控监督检查制度,促进各项井控制度、措施的有效落实.

6)开工检查验收制度.接着分级管理的原则逐级完善开工检查验收制度.促进各施工现场严格落实“三标管理”.推动各项井控制度、措施的有效落实.

7)建立防硫化氢防护应急制度及井控工作例会制度.

3.加强井控配套、检测,建全井控资料

1)加强井控装备配套,完善井控设备检测.

2)编制详细的井控装备安装、试压标准及操作规程,日常管理,维护、使用细则等.

3)实施井控装备追踪编号,建全井控装备投产、检测、保养、使用及报废等相关资料.

4)建全井控培训、应急演练、应急抢险等日常管理资料.做到有据可查.促进各项制度的严格落实.

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4加强井控培训、严格培训效果考核

1)明确培训取证的岗位、轮训周期、培训内容、考核办法和井控取证培训管理办法.

2)选择适合现场条件和队伍基础素质的培训教材,制定详细的培训计划,并认真组织培训.

3)编制全面的鉴定考核细则,对学员的掌握情况进行考核.对参加培训、考核合格的人员,颁发井控培训合格证,实施持证上岗.

4)井控培训应以自然班组为单位,按着理论与实践相结合的原则组织开展.

5.编制完善各级应急预案,强化班组预案演练

1)根据作业施工序,编制班组井喷应急操作程序.即按着作业内容、井控装备、作业装备、人员配备等,编制相应的班组应急操作程序.

2)按着编制好的班组应急操作程序,认真组织班组人员学习和演练.做到每一名员工能按应急操作程序熟练并合格的完成本岗位工作,能密切配合相关岗位顺利并合格的完成应急操作程序.

3)日常应积极开展班组应急演练,以提高员工的井控意识、应急操作技能和成员之间的配合默契程度.力求傲到现场井况判定准确,应急措施实施快速,完成井控安全、顺利.

4)一旦出现井喷险情,现场作业班组应充分利用发现早、喷施小、风险低、易抢险、成功高的特点,积极开展班组应急抢险工作,把抢喷风险、井喷危害、物资消耗、经济损失、社会影响等降低至最低.

6.建立完善监督检查机制,严肃监督考核

1)对井控培训工作组织得力、考核成绩突出的单位、主管领导、主管人员和参加培训的个人给予一定的物资奖励和精神奖励.对不按时组织培训或考核不合格的单位、主管领导、主管人员和参加培训的个人.给予一定的经济处罚,并通报批评.

2)对按规定组织现场应演练、考核成绩优秀的单位和个人进行奖励.对未按规定组织现场应演练或操作考核不达标的单位给予经济处罚,井通报批评.

3)对所有作业现场实施巡回监督检查.及时发现井控隐患、整改隐患-随机对作业班组组织不同工况下的应急抢险演练.检查井控培训、应急演练效果,纠正应急操作中存在的问题,促进井控培训、现场应急操作技能、全员井控意识的有效提高.

总之,修井作业井控是一门涉及学科多、范围广,情况复杂多变的综合过程,以上仅是本人在井控管理中获得的几点浅显认识,还需在今后工作中不断总结提炼、发展完善.

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