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整合内外资源,实现管理联动

1.整合内外部资源,打造完善的微博矩阵

目前,汽车微博矩阵通常包括官方微博、企业领导人微博、产品线微博3大版块.而广本微博矩阵中的产品线微博不完整,仅包含：广本理念、飞度、歌诗图及锋范.

广本微博运营团队在此基础上,对内应与公司各科室、部门微博进行互动,对外邀请经销商、供应商加入广本微博矩阵,形成以广本官方微博为核心的,整合了内外部资源的微博矩阵.

2.借力微博平台,做好“三个联动”

首先,企业必须对微博营销给予足够的重视,在管理上要给予支持,这种支持是必要的资源和规章制度,落实的核心要做好以下三个管理联动.

1）市场和营销的联动：以2013年广州车展为例,广本微博内容进行了简单的信息（交通路线、新车等）发布,微博只是传播的通路,在深度营销层面没有发挥更大的功能.后续在车展等大型活动时,传播信息的同时应深挖企业理念、产品内涵等,向受众传递更多、更深层次信息.

2）品牌和产品的联动：广本微博品牌账号（官方微博）应着重宣扬品牌的理念、价值等,产品账号应着重放在产品的推广上,两者之间要产生联动,加快信息传播.

3）售前和售后的联动：广本售前的咨询应由“4S店或经销商账号”提供主要服务,售后服务问题分流到特设的服务账号,做好用户咨询的解答和后续工作的跟进.

（四）、运用多种微博应用,实现渗透营销

微博是一个平台,它有其他应用,如：微直播、微公益、app程序等.运用多种应用提高微博的互动性,促进受众活跃度的提高,引导、改变客户的消费习惯、消费理念,能逐步实现渗透营销,将微博受众逐步转变为终端客户.

结语

微博营销正逐渐成为企业整合营销手段之一.对于广本而言,掌握自身及竞争对手官方微博的运维状况,实时了解微博营销趋势及传播效果,对其今后整合营销有极大影响.持续提升企业在微博等新媒体的营销能力,是实现广汽本田新一轮大发展的关键举措.

写微博营销论文的注意事项
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论文注释

1.安瑞索思、安瑞信杰,微博营销的路径分析和案例解析,2012.9

2.数据来源：iResearchInc.2012,中国微博商业化研究报告简版2012年

3.数据来源：@微数据,2012年10月17日10：57

4.引用自iResearchInc.2012,中国微博商业化研究报告简版2012年,P9

5.上海达睿网络科技有限公司,如何利用微博的长尾效应做好口碑营销,2011年3月20日

6.新浪汽车、灵思营销、新浪微博数据中心.汽车行业微博白皮书.2012.8

7.根据微博风云,

http：//.tfengyun.数据整理

8.根据微博风云,

http：//.tfengyun.数据整理

9.根据微博风云,

http：//.tfengyun.数据整理

10.新浪微博商务部,企业微博运营规律（发布时间）―汽车企业官方微博发布信息规律,2010年6月29日

11.根据微博风云,http：//.tfengyun.数据整理

参考文献

[1]新浪汽车、灵思营销、新浪微博数据中心.汽车行业微博白皮书.2012.8