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摘 要：建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作,质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末.工程质量的好坏受多方面因素的影响,一项工程项目的工程质量好坏不但充分反映了该工程中的质量管理水平高低,同时还反映了相关施工单位的施工技术水平.为此,本文主要探讨了施工过程中质量管理和控制工作.

关 键 词：建筑施工工程质量管理

工程质量同时与人民生命财产安全和建筑企业的声誉有着密不可分的关系,由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响,因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏,在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作,并对其进行不断的探索创新.

1.建筑工程施工过程中质量管理的重要性

近年来,我国的建筑领域取得了良好的发展空间,因此,建筑工程的施工质量也随之得到提升.尽管如此,由于一些客观因素,使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施,导致工程质量问题的出现,从而造成了很多质量安全事故,致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失.

在建筑工程的施工过程中,施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响,这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响,甚至会造成重大的安全事故,从而导致重大人员伤亡和经济损失,因此,建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用.

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2.影响工程质量的主要因素

（1）建筑材料的影响.在施工过程中,相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用,可以说,如果没有合格的建筑材料,想要建设出精品的工程难上加难.“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题.通常情况下,建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的80%左右,然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置,从而忽视了工程质量的重要性,为了降低投资成本,获取更高的利润,采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料,或者由于材料采购的负责人员责任心不强,为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作.另外,还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度,使不合格的材料流入到工程项目生产中,造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患.

（2）人为因素对工程质量的影响.正如“事在人为”,一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外,还取决于人为因素,在建筑工程中,有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响,在一些建筑工程中,由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低,尤其在施工队伍中,这一特点表现的更加突出.由于我国近几年来加大力度开发建筑工程,致使施工队伍人员数目剧增,然而在施工队伍当中,大多数为农民工,他们基本没有经历过相关的技术培训,综合素质较差,技术水平较低,同时缺乏良好的质量意识,因此,在施工过程中操作方法不够科学,经常出现以次充好现象,从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响.

（3）施工方法对工程质量的影响.所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中,所采用的施工方案设计与工艺流程的总称.一个施工方案的选择是否正确合理,将对工程质量有着十分重要的影响,同时还影响着施工效果.施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响.因此,施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素.

3.工程质量管理与控制的有效措施

要使一项工程的工程质量得到保障,就应对各方面影响因素进行充分考虑,对症下药,从而有效地控制工程质量,具体管理控制措施如下：

（1）前期的准备.在建筑工程项目开发前期,必须要针对此次项目的特点详细了解,掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析,对质量目标的科学性正确分析.一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动,否则将会造成多个方面的不利影响.

（2）加强对建筑材料质量把关.在材料购置这一重要环节中,应配备具有良好素质的采购人员,并在材料购置时,对生产厂家的选择要格外重视,通常要选择信誉较好的生产厂家,并对该厂家的生产车间进行参观,以保证对其生产规模有充分的了解,同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查,并对材料采取抽样试验工作,对其质量性能等方面进行有效评定,对材料流入到工程的整个过程,包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理,确保建筑工程中所用的材料质量合格,从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响.

（3）加强人员素质的管理工作.在工程项目的施工过程中,人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响,因此,需要对施工人员素质方面加以重视,针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象,施工单位应对其进行职业技能培训,使其掌握正确的操作方法,并掌握相关的职业技能,同时还要采取宣传、教育等方法,使施工人员的质量意识得到加强,要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念,保证施工人员在主观意识中严格要求自己,做到精益求精.同时还要对技术人员进行职业技能水平考核,考核成绩合格者才能被允许参加工作,实施持证上岗政策.

（4）建立完善的质量管理制度.完善的质量管理控制体系是保证工程质量必不可少的一部分,因此,应建立完善的管理制度,充分明确各部门与人员的责任关系,首先,应根据施工人员的实际情况并结合工程特点,相应的下达工程质量目标；其次,应充分结合工程质量目标,设计有效的施工方案；最后,要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作,杜绝不规范的操作现象出现,确保工程质量过关.

（5）充分了解施工现场的地理环境因素.在施工过程中,无论是地质方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响,例如：施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响,因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督,并对施工过程中现场可能出现的环境变化给工程带来的影响进行分析、预测,同时还要制定相应的应急措施,以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响.

（6）施工过程中质量的预控措施.在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查.在施工过程中,必须注意力日强对操作质量的巡视检查,对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正；应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则；对成品保护质量经常进行巡视检查,要求对成品采取保护措施.

（7）竣工阶段.竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境,这也属于工程项目质量控制的最后阶段,也是施工单位需要审核的主要过程.在竣工验收之前的阶段,施工企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测,这样可以保证施工过程达到理想的状态.而针对工程质量存在的问题,施工单位保证每项工作能得到全面处理,真正对房地产工程项目加以验收.

4.结语

建筑工程

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