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摘要：随着我国市场经济的高速发展,城市的建筑行业规模也随之扩大.在这种市场背景的推动之下,各地的房屋建筑得到了大力发展,如何有效的做好工程造价,控制工程成本是一个值得探讨的问题.本文分析了房屋建筑工程造价的基本问题,并提出我国房建工程造价管理措施,希望能为未来房屋建筑工程造价管理提供参考.

关键词：房屋建筑工程；工程造价；造价管理；对策措施

1工程造价概述

工程造价是指完成一个工程建设时,在经过项目规划、工程施工、工程验收等阶段所需要投入资金的总和.具体来说是从人力、物力、财力三个方面的资金投入,三者的总和构成了工程造价.是由建筑安装费、设备费用、其他费用三大部分组成.其他费用还包括管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费、土地转让费等.工程造价的资金总和基本上能反映出一个建设项目的成本投入.

2房屋建筑工程造价必要性

在建设过程中,需要的资金进行合理地预算,建设项目的决策、投资计划、筹集资金等都需要以工程造价为依据.建筑工程是否能够获得理想的经济利益关键就在于工程造价能否准确的预算出来.建设工程具有施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等特点,这使得造价管理存在较大的难度,造价控制管理的好坏直接影响到项目的盈利情况.因此,要把握好造价控制,从而实现整体工程的造价控制管理,从而减少不必要的资源浪费,节约资金投入,减少了建设材料的过度使用,避免造成资源浪费,使工程造价发挥出最大的作用.

3房屋建筑工程造价的特点

3.1巨额性.对于建筑工程造价来说,数额通常都是比较巨大的,这对每一项建筑工程来说都是适用的.实物都具有庞大的形体,昂贵的造价,无论是人类的社会生活还是国家的宏观经济情况,都会受到不同程度的影响.

3.2差异性.对于不同的工程来说,在具体结构、造型、内外的装饰以及空间分割和设备配置等方面都存在着较大的差异,有着不同的要求,所以对于工程造价来说,都是存在着差异性的.

3.3层次性.对于工程来说,是存在着不同层次的,因而也就相应的存在着不同层次的建筑工程造价.通常情况下有三个层次：建筑项目的总体造价、单项以及单位工程造价.

3.4动态性.对于每一个工程来说,要经历的建设周期都比较长,而在这个预计的工期之内,有很多诸如材料、设备价格等动态的因素会对工程造价产生无法预期的影响.

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4房屋建筑工程造价存在的问题

4.1工程造价的基础工作不够

工程造价从工程的投资到最终的工程竣工涉及到很多方面的内容,这些内容都会影响到最终的工程造价的准确性.而当前我国房屋建筑工程造价普遍存在着其基础工作做得就很不充分的问题,为工程造价的准确性带来很大的困难.不同的部门对工程造价初步设计总概算所需要的概算定额和指标存在不同,工程造价的依据就无法确定下来,对工程造价产生很大的影响.在整个建筑的工程施工费用支出上,还存在很多空白的地方,无法实施正式的工程造价分析.

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4.2对房屋建设工程造价不重视

在房屋建设过程中不重视造价管理的重要性,一旦工程管理不善,建筑材料价格上涨,施工费用率增加都将导致房屋工程造价的提高.建筑材料价格上涨,施工费用率增加具有一定的不确定性.同时由于设计的原因也会造成工程造价的提高,这方面经常被人们忽视.因而,加强在设计阶段的房屋工程造价管理将会在很大程度上降低房屋建设工程造价.

4.3工程造价管理体系不健全

工程造价的管理涉及到开发商,设计单位,施工承包单位等多个企业,而这些企业会对分别对工程造价进行预算,但是,企业所使用的造价要求与标准又存在着差别,又由于工作沟通少,信息交流不畅通等情况,致使工程造价差额很大.这种情况也就使工程造价失去了意义.工程的开发商对工程的进度与质量要求高,而工程设计单位则侧重开工程质量与管理,工程施工承包单位则重视工程的施工进度.不同的侧重点,使他们对工程的造价的在认识上就存在偏差.使工程造价管理流于形式.在实际的工程建设时期,不停的追加预算,不停的追加投入是当前工程建设中普遍存在的问题,这种工程造价的实际意义受到了质疑.

4.4工程的招标管理不完善

我国的房屋建筑工程采用招投标的形式来进行,然而,当前我国的招投标的运行管理模式还有很多不完善的地方.

4.5没有将资源进行最有效的利用

施工组织没有先进的管理理念,并没有将人力资源、物力资源进行合理的配置,这就导致了大量资源的浪费,最终使得房屋建设工程造价提高.

5房屋建筑工程施工造价问题的解决措施

5.1编制科学工程预算

编制科学的工程预算,首先就要安排相关的预算编制人员到工程施工现场进行实际情况考察,并将实际情况与整个工程施工队伍的组织特点相结合,根据综合考量后的结果进行编制预算；其次是对工程施工的设计图纸进行一定的了解,并将图纸设计与施工实际情况相结合,在此基础上进行分析,并作出相应的预算编制,最大程度地减少工程预算的失误；最后,相关的编制造价人员要对施工的设备以及材料情况进行分析和审查,进而建立预算差价体系,从而能够进行及时的价格调整,减少价格对预算成本的影响.

5.2注重设计招标

开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制,即设计任务统一由国家下达,实行经费包干事业化管理.因此,不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较,但由于缺乏竞争意识,加之各单位固有的传统观念和习惯势力,容易束缚一些人的思想,使方案的比较和选择难免有片面性或局限性,而搞了设计招标就会促进投标者增强竞争意识,促使其思想解放,开拓思路启发创作灵感,就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出.

5.3注重限额设计

进行限额设计工作,就是以经过设计任务书批准的投资估算额为基础开展初步的设计工作,以此为依据进行初步设计的概算造价限额的计算,设计出施工图,并以其造价预算为依据作出针对各个不同专业设计文件的决策.要注意的是在对限额进行设计的过程中不能单纯的考虑投资的节省,更重要的是秉承对科学的尊重态度,对实际情况的尊重态度,不仅落实好限额设计,更要加强优化设计工作,使得兼顾功能能够获得稳步的提升.

5.4把好工程材料关,严格现场签证管理

对工程所用的原材料如石料、钢筋等以及主要设备,在保证质量的前提下,货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同,建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上,所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节.现场签证是工程建设中经常性&#