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关于信息化类论文范文,与建筑工程管理信息化相关论文查重
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摘 要：信息化技术在建筑工程管理的广泛应用,能实现建筑工程的全方位管理,不仅能保证工程施工质量,还能大大缩短工期,对建筑工程企业的发展也有重要意义.本文主要分析了建筑工程管理信息化的现状和问题,并提出了相应的解决策略,以供参考.
关 键 词：建筑工程管理；信息化
信息技术作为经济发展的推动力,早已突破了传统的计算机技术和科学的范围,将建筑工程管理也纳入其中.在经济全球化进程中,我国建筑企业面临着国外同类企业的竞争,建筑企业要想获得更大的发展,必须不断更新管理理念,采用现代化的管理方法,才能求得生存和发展,建筑工程管理信息化建设不仅是我国市场经济快速发展的发展要求,也是应对国际竞争的必然选择.
一、建筑工程管理信息化的现状
从目前来看,建筑企业信息化管理水平不断提高,一些大型企业先后完成了局域网建设,在一定程度上实现了信息共享.但在信息化的认识方面还存在很多局限,信息化发展水平也均在不均衡现象,主要表现在以下几个方面：
(一)对信息化的认识不够
在信息化的理解上,不少建筑企业只局限于收发邮件等功能,对项目管理信息化的中心内容如项目预警、项目风险识别、预测项目变化情况、工程成本实时测量、加强组织的协调性、优化资源配置、规范工作流程等功能没有明确的认识.建筑企业虽然愿意采用信息化管理,但也担心会增加工作量,对其持保留态度.
(二)国产软件不成熟
与国外软件相比,国产软件还处于初步研发阶段,发展水平较低.但是,由于国外软件与我国建筑企业į
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（三）区域、行业的信息化发展存在差异
在经济发展较快的地区,由于信息来源比较丰富,建筑工程管理的信息化程度较高.而在经济发展比较落后的地区,信息化管理还没有深入人心,在信息化管理的认识上还存在偏差.再从行业来看,市政工程项目的信息化管理水平明显高于公路工程项目,铁路工程项目管理的信息化还比较匮乏.
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(四)建筑企业的整体素质较低
建筑企业在进行工程管理时,大都以经验来决定管理工作,影响了建筑工程管理的信息化.与其他发达国家的机械化、标准化、高效化工程管理相比,我国建筑企业还存在着很大差距.加之缺乏管理型、技术性人才,影响了建筑工程管理水平的提高.
从总体上看,我国建筑企业的信息化程度还比较低.大多数建筑企业在工程项目管理中仍然采用粗放式管理方法,管理模式单一,管理比较混乱,普遍存在着决策无依据、漏报重报等问题,在进行投资决策时仍然按照原来的办法,导致决策失误情况也比较普遍.
二、建筑工程管理信息化的对策
构建多层次信息管理平台建筑企业的工程管理,必然会涉及到设计单位、建设单位、监理单位、上级管理部门、政府部门的利益,工程管理是一项系统性的工作,包括材料管理、设备管理、合同管理、预算管理、施工管理、财务管理等内容.因此,建筑企业工程管理应将各个环节都考虑到.这就需要构建一个多层次、多功能的信息管理平台,才能各种因素涵盖其中,整合各项资源,提高管理的效率.
构建一体化的信息管理系统由于建筑工程施工的连贯性、持续性特点,项目工程管理需要包括多个环节,管理体系比较复杂,数据计划的难度较大,在企业工程测算中需要遵守相应的流程和规范.同时,建筑企业在施工过程中,必然会涉及到人员管理、分包管理、资金会计、计划进度、变更设计、物资设备、定额成本等问题.因此,在建立中心数据和完善工作流程时应打破部门的局限,将各项内容链接起来,加强各业务模块的联系,才能协调各部门的活动,形成一个全方位、全过程的工作环境.
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工作管理应建立在数据基础之上
在工程管理中是,数据是工程管理的主要依据.就传统的建筑工程而言,信息传递是通过、传真、书面通知完成的,信息的流通需要各部门共同完成,大大降低了信息传输的经济性、有效性、及时性.为了提高信息传递的速度,工程管理应建立在数据基础之上,才能有效提升系统的功能.
以项目管理为中心工作就公路工程、铁路工程而言,建筑工程项目在施工过程中,容易受到天气变化、地质条件的影响；而房建工程、市政工程在施工中则容易受到环境保护要求、城市施工时间、天气变化等条件的制约,这些不仅影响了工程资源投入和工程施工进度,对工程成本分析也会产生影响.因此,在建筑工程管理信息化过程中,应根据项目所处的具体环境,增强系统的适应性.同时,在保证工程质量和项目安全的前提下,应尽量加快工程进度.
(五)完善企业工程管理数据库
目前,我国建筑行业招投标方法一般是以建设单位、设计单位的概算为依据,但概算只能反映出建筑单位的定额情况,将占领市场、减去恶性竞争所需的成本也纳入其中,工程中标的价格即是施工单位最大成本.但在实际的施工过程中,由于施工单位还需要承担起考核承包商、积累管理经验、树立建筑单位的信誉等职能,因此,应在管理系统该中增设供应商、承包商数据库、合同标志模板、材料总库等功能,管理人员可根据施工情况对数据进行删减及维护.
结束语：
目前,我国建筑工程管理信息化已逐步发展起来,信息化管理系统也在工程管理中广泛应用,改善了我国建筑工程管理的现状,提高了建筑工程管理的水平,也大大降低了工程管理的成本.但也应认识到,我国建筑工程管理信息化起步较晚,信息化管理还存在很多不足,需要进一步加大技术创新,大力开发适合于我国建筑企业的信息化管理软件,完善企业工程管理数据库,才能促进建筑企业信息资源的共享,促进我国建筑市场的发展.
参考文献：
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[2]王晓飞,许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2010,（4）：9-10,48.
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