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技术环节当中.一般情况下,监理工程师会在接到施工企业所呈交的质量保证文件后对资料进行审查,监理工程师经过对资料的审核认定质量文件可靠,即可对该施工环节的质量保证文件进行签字认可,并以书面形式通知施工单位.如监理工程师对与质量文件内容存有顾虑,则可以对施工现场进行检查,进而在保证施工环节质量的基础上,保证施工环节与其质量报告的一致性和可信度[22].（3）工程项目质量的现场检查
该环节是在工程项目质量资料审核的基础上进行的.当工程监理师对工程项目当中的施工环节存在疑虑时,即可进行该环节的检察工作.其主要内容是工程监理师深入到建筑工程项目的施工现场当中去,对工程项目的施工环节进行检查,而检查的标注那就是国家规定的建筑项目工程质量标准和施工单位所呈交上来的质量保证文件.一般情况下工程监理师会采用视觉检查、测量检查以及实验检查等方法来进行施工现场施工工艺的审查和复核.
（4）工程项目质量的认定
该环节是工程项目复核技术的最后环节,即对施工单位所呈交的质量保证书进行审核认定的环节.该环节的最终结果是在以上环节的基础上进行的,同时也是对以上工作环节的一个系统性总结.监理工程师会根据对建筑工程项目施工环节的现场检查结果进行评定,从而对工程项目质量做出判断,如所呈交的工程项目质量保证文件既与施工现场一致,又满足国家质量要求标准,那么就可以对该施工环节进行确认.若所呈交的工程项目质量保证文件既与施工现场出现偏差或某一环节没有满足国家质量要求标准,那么则可以认定质量不合格,责令施工单位进行返修补救.
3.3质量控制点的设立
质量控制点是为了保证建筑工程项目的质量,对建筑工程项目施工过程中一些易出现问题的薄弱环节以及能对工程质量造成大程度影响的关键部位的重点管理和控制,从而提高建筑项目工程薄弱环节和关键部位的质量,保证整个建筑工程项目的质量.
质量控制点广泛的设置范围是其在对建筑工程项目进行控制过程中所具有的重要特点.由于在建筑工程项目施工过程中对工程质量造成影响的因素有很多类型,所以为了保证对建筑工程项目质量控制的全面性,凡是对工程质量产生影响的因素均可以作为质量控制点,例如建筑工程项目当中的材料因素、工期因素、技术因素、环境因素、地域因素等等都可以作为建筑工程项目的质量控制节点.建筑施工企业根据建筑工程项目的实际施工环境及需求,来从众多因素当中去选择需要设置或重点设置的质量控制点,并对该控制点进行重点监控,从而保证其建筑施工质量[23].在建筑工程项目施工过程中,无论是整体工程还是分项工程,其质量控制点设置的位置及数量都是需要根据项目的众多因素来进行统筹考虑的.一般情况下对建筑工程项目质量控制点设置的影响因素主要有施工工艺、施工难度以及施工企业的实际情况等.也就是说当建筑工程项目施工工艺较难时,为了实现对施工工艺的控制就可以多设置质量控制点,若建筑工程项目施工工艺比较简单则可以少设质量控制点或不设.同理当建筑工程项目施工难度较大时,为了实现对施工工艺的控制就可以多设置质量控制点,若建筑工程项目的施工难度不大时则可以少设质量控制点或不设.另外,还有一种情况下也要合理的设置建筑工程项目的质量控制点,即对施工单位的施工行为和信誉无法控制的情况下,也就是说施工单位信誉不高的情况下,为保证建筑工程项目的质量就可以多设置质量控制点,若施工单位在业内的信誉较好,则可以选择少设质量控制点.对于混凝土工程质量控制点基本设置的详情可以参见表三：
3.3.1质量控制点的选择
在建筑项目分项工程施工前,施工单位需要根据建筑工程项目的具体质量和功能性要求来进行施工计划,通过施工计划的选定来确定施工工艺、周期以及施工所需的材料.与此同时,在这一环节中也要完成建筑工程项目质量控制点的设置.由于建筑工程质量控制点是阶段性的,所以在设置质量控制点的过程中,施工企业必须要明确所设置的质量控制点当中哪些是见证点、哪些是停止点.在质量控制点设置和选择完毕后,施工企业要将质量控制点的设置方案呈交给监理工程师进行审批,审批合格就可以以此为基础进行工程项目的施工作业,若监理工程师对施工计划、质量计划以及质量控制点的选定和设置持有不同意见,那么其可以采用现场通知或书面通知的方式告知施工单位,要求其进行质量控制点设置方案的修改[24].
3.3.2见证点和停止点
由于建筑工程质量控制点是阶段性的,所以在设置质量控制点的过程中,施工企业要根据质量控制点的重要程度以及其控制程度的不同将质量控制点分为见证点（witnesspoint）和停止点（holdpoint）两个类型,来区分和表示质量控制点的区别程度.在建筑工程项目质量控制过程当中,明确所设置的质量控制点当中哪些是见证点、哪些是停止点是非常重要的,通过见证点和停止点的设置不仅能够体现出企业的施工方案及项目施工重点,还能够从侧面反映出施工企业的施工水平.
（1）见证点
见证点也可以称之为截流点,其是质量控制点当中最为常见的一种质量控制点,具有难度一般的特点.对于这种质量控制点,如果在施工之前监理工程师未能够及时的到达现场对该质量控制点进行见证和监督,那么为了保证施工作业能够正常进行,施工单位可以认为监理单位已经默认和许可该质量控制点的设置,有权对该见证点进行施工.
（2）停止点
停止点也可以称之为待检点,其是质量控制点当中重要性较高的一种质量控制点,其最大的特点就是该类质量控制点的质量是无法通过施工结束后的工程质量检验来得到证实的质量控制点.如果在规定时间内监理工程师没有到施工现场进行监督和检查,那么施工单位应立即停止该质量控制点的施工作业行为,并依据合同规定等候监理工程师对该质量控制点的监督和检查,或另行约定该质量控制点的施工时间.
3.3.3质量控制措施的设计
在确定质量控制点之后,施工企业需要根据建筑工程项目的实际施工要求以及施工环境等众多因素的统筹考虑,来对每一个质量控制点进行控制措施的设计,从而保证每一个质量控制点的质量.建筑工程项目的质量控制措施可以分为七个环节：
（1）撰写质量控制点明细表.表中应列举出每个质量控制点的名称、内容、质量要求、质量检验制度、质量检验要求、检验工具、设备、质量控制人等各个方面的内容
（2）应用因果分析法,对施工工艺及工序进行系统的分析,找出支配性要素；
（3）制定工序质量表,对各支配性要素规定出明确的控制范围及控制要求；
（4）编制质量保证作业指导书；
（5）编制作业网络图,图中需要标注出各个控制要锁所采用的计量仪器型号、编号、计量精度等；
（6）交由监理工程师进行质量控制措施设计的审核和批复工作.
3.3.4质量控制措施的实施
质量控制措施的实施阶段,是整个质量控制行为的关键阶段,该阶段实施程度的好坏对于建筑项目工程质量的影响非常大,甚至可以说是起到了决定性作用.即使质量控制点设计的再合理,质量控制措施的设计再完善,如果没有规范、合理的实施,那么所有的工作都会前功尽弃.一般情况下,质量控制措施的实施方法分为以下几个方面：
（1）质量控制措施的交底工作.在质量控制措施的实施阶段,必须要将质量控制点的控制措施设计向操作班组进行工作的交底,使操作班组当中的每一个个操作人员都能够明白质量控制措施的操作流程及要点；
（2）按照作业指导书进行操作.该环节是质量控制措施的关键环节,其也是决定建筑工程项目质量的关键,在进行质量控制措施操作的过程中,每一个操作人员必须要按照作业指导书来进行操作,只有如此才能保证质量控制措施的正确性和有效性,从而最大程度的发挥出质量控制措施的作用；
（3）检查结果、记录信息.该环节的主要内容对质量控制措施操作质量和资料的收集.为了保证质量控制措施的正确性和有效性,使其最大程度的
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