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地质勘察相关论文范文素材,与建筑工程施工项目质量控制相关论文发表
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【摘 要】质量是一切企业求发展的根本,为企业注入了生机；同时,质量的优良也体现出了企业的管理.因此,在这个过程中,怎样控制好施工质量,成了每一个施工企业发展过程中的难题.
【关 键 词】施工项目；质量控制；数理统计
1.施工项目质量因素分析
影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即4M1E,指：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）.事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键.
1.1人的控制
影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境；工程管理环境；劳动环境等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件.
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2.施工项目质量控制原则
2.1施工项目质量控制的特点
由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面：
2.1.1影响质量的因素多
设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量.
2.1.2容易产生质量变异
项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善
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2.1.3容易产生第一、二判断错误
工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品；反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品.这点,在进行质量检查验收时,应特别注意.
2.1.4质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件；即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”.
2.1.5质量要受投资、进度的制约
施工项目的质量.受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好；反之,质量则差.因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一.
2.2施工项目质量控制的原则
对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法.在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则：
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（1）坚持“质量第一,用户至上”
（2）“以人为核心”
（3）“以预防为主”
（4）坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范
3质量控制的数理统计方法
工程中的质量问题,绝大多数都可以用简单的统计分析方法来解决,广泛地采用统计技术能使质量管理工作的效益和效率不断提高.数据是进行质量管理的基础,在对工程质量的统计调查、资料整理、统计分析和最终判断的过程中,“一切用数据说话”才能作出科学的判断.用数理统计方法,通过收集、整理质量数据,用数据来寻找存在的质量问题和反映工程质量的高低,以便分析,发现质量问题,及时采取对策措施,纠正和预防质量事故.需要说明的是,工程中利用数据的质量分析方法本身只是一种工具,只能反映当时的质量问题,为决策提供依据.要真正控制工程质量,还要针对存在的具体质量问题,采取相应的有效措施.
3.1质量数据
质量数据是指对工程（或产品）进行某种质量特性的检查、试验、化验等所得到的量化结果,这些数据向人们提供了工程的质量评价和质量信息.在工程建设质量控制中,除少数项目需进行全数检查外,大多数按随机取样的方法收集数据,同时,所抽取的样品量,应有足够的数量和代表性.
4.施工项目中常见质量问题防治措施
4.1施工项目中的质量问题
质量问题多、范围广,危害极大；消除质量问题,是提高施工项目质量的关键环节.产生质量问题的原因虽多,涉及面亦广,但究其主要原因,是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字.其实,消除质量问题,并不是什么高不可攀的要求,办不到的事.只要真正在思想上重视质量,牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关；认真总结产生质量问题的经验教训,采取有效的预防措施；要消除质量问题,是完全可以办到的.
4.2施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点.
4.3施工项目中质量问题的原因分析
（1）违背建设程序
如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计,无图施工；任意修改设计,不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生.
（2）工程地质勘察原因
未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误；地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌.
（3）末加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因.必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理.
（4）设计计算问题
设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患.
（5）建筑材料及制品不合格
（6）施工和管理问题
5结束语
施工项目质量控制是一个从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程：也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程.坚持质量第一、预防为主,加强质量控制,提高工程质量,就必须抓好各生产要素,抓好施工项目全过程的质量控制.当前,工程质量急待提高,质量控制力度急需加强,为此本文对施工项目质量控制作了系统阐述,并提出了项目中常见质量问题及其防治措施.质量是施工项目的心脏,要把质量控制当作兴企兴国的头等大事来抓,以质量求信誉,以质量走天下,把工程建设质量提到一个新的水平.
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