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施工技术相关论文范本,与有关建筑施工技术和安全管理问题的与相关本科毕业论文范文
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【摘 要】随着经济的发展,国家对保障性住房建设的投入加大,建筑业的地位已日趋凸显,对于施工技术管理在建筑施工中占有重要的地位,本文主要深入的分析和探讨了如何做好建筑施工技术及安全管理工作.对建筑业效益影响的因素有很多,施工技术及安全管理对其效益的影响是主要的一方面,本文就此展开论述,可供同行参考.
【关 键 词】建筑施工；施工技术；安全管理
前言
建筑施工安全管理及施工技术问题是一个复杂的系统工程,它不仅涉及社会科学领域,与自然科学更有着不可分割的关系,企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等等,都与建筑施工安全密切相关.因此,在施工生产中,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照定置管理的要求,采取各种行之有效的安全技术,做到标准化生产、高效生产、安全生产,以提高建筑施工技术和安全管理水平.建筑施工安全工作的整个过程都必须要有强有力的技术工作做支持.搞好建筑施工技术和安全工作是紧密相联的,因为工程技术工作的整个过程都含有安全工作,这是他的本质所决定的.
一、施工技术管理的重要性分析
建筑施工企业技术管理水平的高低决定着企业经营的好与坏,只有通过技术的高端管理,才可保证整个施工过程的运转正常,才能保证工程的质量,才可确保施工技术不断进步,提高劳动生产率,从而降低工程成本,增加市场的竞争力
1、可
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2、建筑施工的复杂性要求建筑企业应加强技术管理.工程的实施一般都有它的特殊性,建筑施工也同样有它的特殊性.因建筑工程的类型与样式繁多,规模大小也不尽相同,在加上气候也天气的原因,纷繁复杂的工种交叉进行施工就要求应进行严格管理的工作,而技术管理则应排在首位,要想达到预期的质量要求和使用功能要求,在建筑生产过程中就必须不断提高技术管理水平,以确保施工正常、有序、合理的进行.3.是提高企业竞争力的关键所在.随着经济的发展,建筑业也在不断发展,新工艺、新技术也不断的涌现,从而促进了生产技术水平的不断提高.先进的技术装备与设备,就要求有更高的施工技术水平.随着施工建设越来越激烈的竞争,施工技术管理的水平所也更能反映出企业的竞争优势,有的企业因技术水平不高,管理制度不健全,导致其在市场竞争中没有优势,处于下风,因此施工技术的管理是影响企业生死存亡的关键所在,只有抓好技术管理工作才能为企业提高参与市场竞争的能力.
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二、技术管理工作的作用与任务分析
1、整个企业管理工作中技术管理工作占有重要地位,它可保证在施工过程中按科学技术与其发展规律要求,正常有序的进行施工,并可通过高水平的技术质量管理来提高企业管理的水平与提高建筑员工的技术能力,从而可预见性的处理与解决问题,使整个施工过程中避免发生一些不必要的质量隐患,确保工程的质量.再有技术管理也能及时的充分的发挥施工人员的潜在力量和材料设备的优势,在保证工程质量的前提下使工程的成本降低,提高了企业的经济效益与市场竞争的能力.
2、在建筑企业中技术管理工作的主要任务就是运用科学的方法与管理的职能有效的推进技术工作的开展.在施工过程中,必须按照国家规定的政策、规定及国家主管部门的决定和指标,科学合理的组织各项工作的开展,建立良好的技术秩序,以确保全生产过程及其结果达到国家的规定与要求,以较高质量完成施工任务的目的.
该文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0202113.html
三、建筑施工安全问题分析
1、建筑企业施工安全工作的重要性.生产企业中的安全生产是头等大事,重于泰山,应坚持安全第一的原则.良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失,也关系到一个企业的生存和发展,因此必须加强和规范安全管理,安全生产,以保证员工的安全与健康,使国家财产和劳动人民利益不受损害,同时,也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行.建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况,依据国家法律法规的相关要求,制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制.
2、建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合,应从财产和人员等方面制定全方位的安全目标,并具体体现在实际的施工过程中,如对较深基坑基槽的土方挖掘,就必须先了解土壤的种类,选择科学合理的土方挖掘方法,有坡度的地方要固定好支架支撑,目的是防止坍塌；安全平网立网的架设应达到所需要求,并有架设层次,民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层,随层安全网的安装要求较高,较多事故发生在随层,因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的；另外要做好季节性施工的安全措施,比如在夏季施工就要防止中暑,应做好降温、预防热辐、疏导风源射等安全措施,并可调整工作时间.
四、管理能力提高问题分析
1、首先应设置技术管理机构,并健全各项管理制度,技术责任明确,各级管理人员的职责明确,做好全体工作人员对各项规章制度的学习工作,尤其要做好对验收与规范施工工作的学习与总结,从而明确建筑施工过程中各分项及施工方法与质量标准,做好施工检查的评定与验收.其次,向外学习先进的管理方法与经验,组织好技术培训与交流,来不断提高企业管理的水平和施工人员的技术业务水平,进而可预见性地发现问题、处理问题,把施工技术风险和施工质量风险隐患控制在萌芽中,确保施工顺利进行.
2、严格落实施工技术的各项管理制度.搞好技术管理工作的中心任务就是要贯彻好落实好各项施工技术管理制度,同时也是科学地组织企业各项技术工作顺利进行的有利保障.施工管理制度主要有：认真阅读施工图样和会审；做好施工组织的设计编制；施工图技术交底制度；设计施工场地总平面图；隐蔽工程检查和验收制度、工程技术变更联系单管理制度等,只有把各项技术管理制度真正落到现实中才能保证工程施工的顺利进行.
3、全体员工应提高安全施工的自主意识,企业的管理人员应增强法制观念,提高工程施工操作人员的安全防范技能与自我保护意识.建筑施工企业应对员工实施安全教育,不断的提高员工安全的意识,日常施工安全管理一定要加强,以防安全隐患,同时要建立突发事件责任追究制度与安全责任考评制度.结语：建筑企业中的施工技术与安全管理制度是一个极其复杂的系统工程,它涉及到很多方面,有企业管理、施工组织、工艺工序、方法、材料及机械和设备等,在建筑施工中一定要坚守安全第一原则,采取各种有效措施来维护安全,高效生产,不断的提高我国建筑施工安全及施工技术管理水平.
参考文献
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[2]高建莉兰中海建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]产业与科技论坛.2011
[3]蔡伟才建筑工程项目安全管理模式创新探讨[J]建筑安全.2011
[4]王力争.加强建筑安全管理研究&#
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