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绩效考核类论文范文检索,与国有企业基层单位员工的激励措施相关论文摘要怎么写

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320;展的“设备达标升级”活动,轮班综合评比竞赛活动,证明了这种激励的有效性.

“设备达标升级”活动的规则简要如下：油库对每月评比出的星级设备进行奖励每台150元,按星级标准保持一个季度的设备升级为二星级设备,增加奖励150元,再保持一个季度的升为三星级设备,并奖励200元,以后保持着星级标准的每个月奖励50元.一星级设备考核得分>90分,二星级设备考核得分>95分,三星级设备考核得分>98分的,其设备负责人将成为季度设备维护能手并具备年底评选先进的资格.在设备检查过程中存在问题或有遗留的未整改的设备失去评选星级设备的资格.

开展劳动竞赛就是让员工预期自己的积极行为能带给自己某种特定的结果,从而通过这种结果对员工产生吸引力.劳动竞赛的开展以及合理的奖励有效地提高了员工工作绩效,“星级设备”的评比使设备的故障率大大降低,运行成本大大降低.综合评比和指标竞赛进一步优化了技术经济指标,有效控制了生产成本.员工在劳动竞赛中所获得的奖励和肯定带给他们精神和物质上的满足.在员工中形成了主动寻找解决问题、争抢解决问题的氛围.在劳动过程中,员工之间互相交流,提高了团队凝聚力.这正是运用期望理论的结果.但运用期望理论开展劳动竞赛要注意一些问题比如：竞赛活动要有针对性才能达到管理目标；竞赛方式要让员工易于接受,并且通过努力可以实现；奖励的发放要及时.

在国企改革的历史过程中曾经遇到过很多问题,如前些年出现的下岗分流、末位淘汰等现象,不合理的分流和淘汰给员工甚至家庭带来很大伤害,也给社会带来不稳定的影响,这样就有人大谈竞争和淘汰机制的弊端.但在国企目前的用工制度下进行创新才